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NTTS63以降入社大卒社員、会社への不満を語ろう!16

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0001五十川卓司05/02/04 20:26:08ID:BX1ROI/Z
NTTの憂慮される現状に起因する、日本域内の通信環境の将来
の不安を、除去する方策について、真面目に議論をする電掲です。

組織内部での役人生活での無知無能なままに、老年や若年の痴呆
を発症した連中の懈怠による害悪を除去しましょう。

以前の電掲:
NTTS63以降入社大卒社員、会社への不満を語ろう!15
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1088269621/

過去の電掲:
http://www23.ocn.ne.jp/~takuji.i/ithyou/From-S63-HeartburningOpinions/index.htm
0076五十川卓司05/02/09 02:35:33ID:/Pxh/IzK
他人に説明できないことを研究しているからですか?>>75
0077名無しさん05/02/09 05:12:09ID:N1uX6GOz
>>75
当事者は何も考えてないと思いますよ!
軍隊では疑問を持つことなど許されませんから!
0078五十川卓司05/02/09 05:27:46ID:/Pxh/IzK
要するに、研究内容を査証して監査する機能が欠如している問題
が有るということですね。研究を偽装して、実際は、再就職先の
確保のための、単なる資金流出では無いかということも有るので
しょうか?>>77
0079名無しさん05/02/09 09:19:39ID:fdud+nHd
>>77
かつては事業の丸投げ系部署にいけばその線表管理能力や議事録スキル(?)
が有効利用できたかもしれないけど、最近は事業も引き取ってくれないしね。
今の技術的中身のない若手は将来どうするんだろう。
0080五十川卓司05/02/09 10:09:25ID:2edJ5iRL
そもそも、大学の理系学部の研究室の問題でも有りそうですが、
どうでしょう。児童の好奇心を剥奪して、教師の私利私欲による
独占的で独善的な記憶の押付だけをされてきた受験合格専門学校
生徒には、線表管理や議事記録のような記憶を複写するだけしか
できない性癖が染付されてしまうのでは。>>79
0081名無しさん05/02/09 12:48:21ID:TSRO423L
子会社にリスクを取らせるってことは、持株のゴミは受け取ってもらえないって
ことだから、自ら手を下さなくてもDQNは自滅するって理解でいいの?

>>79
組織防衛技術は卓越してるから将来は安泰じゃないの?
0082名無しさん05/02/09 13:05:27ID:fdud+nHd
>>81
そこ(DQNオナニープロダクト撲滅)を狙ってると思うのだけど、もともと
研究系子会社の上のほうにいるのは大学や事業に引き取ってもらえなかった人
達だから微妙かも。組織防衛技術に優れた人達が政治的手打ちでプロダクト存
続させてしまったりとか。
0083名無しさん05/02/09 14:54:15ID:7pMaqXPR
高卒でつけどカキコしていいでつか?
0084名無しさん05/02/09 16:54:05ID:TSRO423L
子会社無視して一般企業に広く技術を売り出すルートってないのかなあ?
事業会社の言うこと聞いてるとどんどん売れそうに無い技術に化けていっちゃうよ。
漏れの技術を欲しいと言ってくれてる民間企業いろいろあるのに出口限定されちゃって
売れずにいるんだよな。せっかく利益叩き出せるのにもったいない…

>>82
ゴムフェラ(津嘘)が先行事例として参考になるのかな?
0085名無しさん05/02/09 17:12:58ID:fdud+nHd
>>84
成果登録済みのものであれば、一般企業(実装をする会社社)に開示要求させ
る手はあるかも。持株成果は要求されればライセンスは拒絶できないので。

この会社の場合、利益を出すだけではなく雇用を作り出すことも(下手すると
そちらのほうが)重要なのが一筋縄でいかないところなんだよね。そこまで研
究所で面倒見てられねぇっちゅうに。

通ソ本の件は歴史をよく知らないのでわかんないっす。反面教師?
0086名無しさん05/02/09 19:40:08ID:fNYu18L9
駅より上の階級の細かい内訳キボンヌ
0087名無しさん05/02/09 19:47:56ID:gDk1IeVa
賛辞とか三余とか俚耳とか漏れも知りたい
0088名無しさん05/02/09 19:58:48ID:fdud+nHd
理事→参与→参事→副参事
0089名無しさん05/02/09 20:30:22ID:GicFrDko
誰か研究所の存在意義を分かりやすく説明してくれ。
0090名無しさん05/02/09 20:44:58ID:tYIAU6I+
警察の階級にたとえてみた(w

NTTグループ      | 警察

取締役    役員  | 警視総監 司法警察員
理 事     非組合員| 警視監  司法警察員
参与      非組合員| 警視長  司法警察員
参事      非組合員| 警視正  司法警察員
副参事     非組合員| 警 視  司法警察員
駅1      組合員 | 警 部  司法警察員
駅3-2     組合員 | 警部補  司法警察員
---------------越えられない壁-----------------
一般1級  組合員 | 巡査部長 司法巡査
一般2級   組合員 | 巡査長  司法巡査
一般3級以下 組合員 | 巡 査  司法巡査

こんな感じかなぁ。
0091名無しさん05/02/09 20:45:31ID:tYIAU6I+
ずれまくったorz
0092名無しさん05/02/09 21:07:35ID:ZFoXwEIW
参与,参事,副参事ってAとかBとかあるの?
0093名無しさん05/02/09 21:25:01ID:YtSYuzuW
以前もあったし、今もあるんじゃね?
参与はわかんね。
0094名無しさん05/02/09 21:45:03ID:bk6eJmwl
>>83
もはや社員でもなんでもない五○川が居座ってる位なので。
0095五十川卓司05/02/09 21:45:26ID:eYSda1Hw
通信軟件本部については、電話交換機械への軟件更改(F更新)
への設備投資の削減において、その独占的で独善的な資金獲得の
手段が枯渇したのであり、外部への営業により軟件開発での利潤
獲得を要請されることに成りました。

もちろん、そのような営業活動において、かつての通信機械営業
本部が組織的に犯行していたような、顧客資料や通信記録の漏洩
を見返に、外資系列企業の顧客や取引の横奪による「急速成長」
に便乗した不法行為や犯罪行為は、NTTComwareにては
許容されることはありません。

しかしながら、NTTの研究所において、そのような「情報流通
」なるものの「研究開発」が行為をされていたことは、創造性の
欠如という意味で恥であり、人権侵害である観点において事業性
の欠如という意味で罪であると考えています。

青色発光素子における研究開発者の雇用条件や給与条件について、
奴隷労役に酷使しているという批判や非難があり、これについて
は、研究成果や開発商品についての特許等の知的財産について、
その市場価値を算定し、特許の供与における権利料金の一部を、
研究開発者の給与として認定する制度が必要であると考えます。
0096名無しさん05/02/09 21:48:12ID:lO7Y6FpD
>>90

犯1=巡査部長
犯→駅 越えられない壁

うまいなぁ。 待遇といい、状況といいまさにその通りだ。
そのうち大卒でも一生交番勤務なんてのもあるわけだ。
0097巡査部長05/02/09 22:44:19ID:YtSYuzuW
わし、ほんの一瞬だけ、警部補昇進のチャンスあったです(と自分で思っているだけ;
今はもう、ほぼノーチャンス確定でつ。
0098名無しさん05/02/10 00:04:46ID:dieu5Xjm
漏れも作ってみた。
階級で抜けがあったらスマソ

<幹部>
代表取締役 陸軍元帥
取締役    陸軍大将
理事     陸軍中将
--------越えられない壁--------
参与A    陸軍少将
参与B    陸軍大佐
副参与A   陸軍中佐
副参与B   陸軍少佐
参事A    陸軍大尉
参事B    陸軍中尉
副参事A   陸軍少尉
副参事B   准 尉
副参事C   陸軍准尉
--------越えられない壁--------
<曹(下士官)>
エキスパート1  曹 長
エキスパート2  軍 曹
エキスパート3  伍 長
--------越えられない壁--------
<士(兵)>
一般1級  兵 長
一般2級  上等兵
一般3級  一等兵
一般4級  二等兵
一般5級  学生
0099名無しさん05/02/10 07:49:14ID:xR8ukugg
>>98
たしか、准尉=「将校ではあるが、退役間近の下士官の名誉称号」みたいなもので
疫1に含めるべきではないか。
副惨に上がれば最低でも少尉、まして副惨Aなら最低でも中尉はある。
01009805/02/10 09:23:39ID:o0pAAUyS
>>99
あう、そうなんですか・・・不勉強でした(汁
適当に割り振っただけだったのでちょっとまずかったですね。
>>90くらいにすっきりさせたほうがよかったような・・・
0101名無しさん05/02/10 09:34:06ID:s2Y2CeDH
級と標準的な役職も誰か書いて
0102名無しさん05/02/10 12:22:22ID:XmGd2oTa
今は駅=主査じゃないので、もう一個上にも壁がある気がする。

参与事業部長
参事担当部長
副参課長
駅1新課長
駅2主査
駅3平

こんな感じ?上のほうはよくわからん。
0103名無しさん05/02/10 13:07:14ID:uqGaypVR
副惨与ってあるの? あと副惨事ってそんなに数いる?
副惨事に留まりもはや惨事になれないモノは人事的にやっかいもの扱いされてると思うけど

また晋課長ができた後で管理職給与が急激に下がったせいで,駅1はほとんど有名無実化
に等しい気もするんだけど.

過去の経緯等もあるので,給与等には大きな差があるかもしれないけど,
人事からみた序列は以下に限りなく近いのではなかろうか.

駅1 = 惨事B
駅2 = 副惨事
010410305/02/10 13:23:21ID:uqGaypVR
>> 102

本社,支店,営業所で違うけど,本社だと以下の感じじゃないかな?
(技師だの研究職だの医療職だのはずすと)

理事:事業部長/部門長/担当部長
参与:担当部長
参事:担当課長
副参:生きた化石.居るの?
駅1:新課長
駅2:主査
駅3:平など
0105名無しさん05/02/10 14:59:16ID:o0pAAUyS
今年やっと疫3になったけど、あんまりありがたみ感じなくなっちゃったなあ。
0106名無しさん05/02/10 20:10:37ID:NoLQA5E8
っていうと、アムロ (とミライ) はジャブローで担当課長 (主任研究員) になったのか。
アムロ主任員。矮小化。
0107名無しさん05/02/10 23:15:53ID:oemCsfZG
駅ってAAAじゃないと上がらないというウワサがあるけど、それって通年評価なん?
情報希望。
0108五十川卓司05/02/10 23:18:07ID:LaDTiTZo
2005年2月10日 日本経済新聞夕刊1版7

人間関係、「立場はっきり」で円滑に
佐藤洋二郎

組織の中にいてなにか問題が起こったときに、よくわたしは是々
非々で対処するという人がいる。それ自体はわるいことではない
し、その人の生き方だからとやかく言うつもりはないが、わたし
たちは本人がそうおもう前に「色」をつけられている場合が多い。

たとえば「社長派」や「専務派」という派閥があったとする。

そんなとき部下は、自分はどちらの派閥にも属していないとおも
っていても、実は色分けをしているのは本人自身ではなく、上層
部の人間が、「あの男はわたしの派閥だ」と思い込んだり、吹聴
している場合がある。

彼らがそう言えば周囲にもそういう目で見られるし、自分はそう
ではない、そのときに自分で物事を決めるとかんがえていても、
あんがいとうまくいかない。是々非々でやります、と応じれば、
とたんに信用のならない奴だと警戒されるし、なにをたくらんで
いるのかわからない奴だということにもなる。

実はわたしたちが疲労感や徒労感を覚えるのは、仕事のことより
も人間関係のもつれから生じるものが多い。それを解消するいち
ばんの手立ては、是々非々などという言葉ではなく、自分の立場
をはっきりとさせて、臆することなくものを言うことである。

そうすれば、反対側にいるとされる人間も、相手がなにをかんが
えているか判断できるし、両者との違いもわかって話し合うこと
もできる。話し合えばいいアイデアも生まれてくるし、誤解も解
ける。
0109五十川卓司05/02/10 23:18:40ID:LaDTiTZo
継続>>108

近頃の若い人たちが、人との関わりをうまく構築できないのは、
はやくから塾などに通い、「勉強」ばかりさせられて、他者との
関係性を遮断されているからではないかとおもうときがある。
0110五十川卓司05/02/10 23:23:11ID:LaDTiTZo
付記>>108-109

私にとって迷惑だったのは、東京大学で運動会剣道部に所属して
運動活動をしていた過去により、東京支社長であった西村守正と
仲間だと想われてしまったことでしょうか。
0111五十川卓司05/02/10 23:39:43ID:7xaQLbEM
2005年2月9日 日本経済新聞夕刊1版4面

情報セキュリティー基準 外部企業も同レベルに 牧野二郎氏

いよいよ個人情報保護法の全面適用がスタートする。各企業は、
対応に確信がもてないというのが実感のようだ。

現在、委託や共同利用などの相談が相次いでいるが、委託先管理
の方法や、共同利用時の表記方法、相互毀損のあり方などで迷っ
ているという。自らの企業の従業員の監視、監督が困難なのに、
他企業の監督などできようか、という疑念が根底にある。わから
ないではないが、情報セキュリティーの基本がそこにあることに
気づいてほしい。

情報セキュリティーの基本は、一ヵ所でも危険なところがあれば、
全体の保安レベルはその危険な場所と同じレベルと評価されると
いうこと。従って、情報処理を外部委託する場合などは、自社と
同程度の保安レベルを確保させなければならない。そのためには
委託先選定基準、共同利用の場合は相互の確認基準を明確にして、
点検することが重要だ。

外部企業に対して、何を求めるかについても、よく問われるが、
自社に求めるものを外部にも求める、ということが基本になる。
自社で行う安全管理措置、従業者監督、そして委託先監督といっ
た各種の対応には重要な点検項目があるはずで、それと同じ項目
を相手に対して要求することになる。自社と同じ項目を確認して
初めて、同じ水準になったといえるのである。
0112五十川卓司05/02/10 23:40:04ID:7xaQLbEM
継続>>111

このような理由で、情報産業、情報処理全体のセキュリティー・
レベルの底上げが必須になるのである。

発注する企業が、襟を正して、自らのセキュリティー基準を高く
設定し、同じレベルの企業に委託し、共同事業を行うといった、
きぜんたる態度が求められる。
0113名無しさん05/02/11 01:00:58ID:zBy73qZV
>>107
特認等がなくて満了で上がるためには、AAA が必要だけど、般1→駅3
ですらほとんど AA では上がってないのを見ればわかるとおり、現実的
にはトリプルAはほとんどいないんじゃないかと。

今期駅2の人、駅3になってからの評価晒してみて。漏れはまだ(永遠
に?)だから晒せない。
011410305/02/11 01:13:59ID:ursrCZ6+
>>113

2年前はもう覚えてない.BBA か ABA だと思われる.
0115名無しさん05/02/11 02:36:23ID:lfzLVXlt
駅3でBを何年連続取っても駅2昇格は無理かしら?
0116名無しさん05/02/11 02:55:08ID:DcsORSNI
>>113
ほとんど AA では上がってない=大抵AAより低い評価で上がっている
という理解で合ってます?
0117名無しさん05/02/11 08:42:42ID:Quwgb4R7
って事は、Cを食らえばアウト! って理解は合ってます?
0118名無しさん05/02/11 09:33:54ID:zBy73qZV
>>116
Yes。CA は知らないけど、BA はざらにいる。
>>117
No。?CA で上がった人を見たことがある。
0119名無しさん05/02/11 10:04:40ID:y9OHKwYu
>>113-118

本社系のはなし?
それとも現場のはなし?
0120名無しさん05/02/11 10:57:58ID:Quwgb4R7
駅2と駅3は同じスキームなの?
0121名無しさん05/02/11 11:55:15ID:xy//RFqf
サブリーダー研修を受けて、こないだ駅3にあがったのだが、
研修時の評価が相当悪かったらしい。
これって、今後に影響するもの??
0122名無しさん05/02/11 14:02:09ID:XXrlaOD8
相変わらず教えてクンばっかりの会社だな。
0123名無しさん05/02/11 14:09:16ID:zBy73qZV
>>121
今後、管理職任用とかの時に過去の履歴を参照する暇な人事に当たった時に関
係する可能性があるぐらいでねぇの?とりあえず今回は上がれたということは
最低限はクリアしてたんだろうし。
0124名無しさん05/02/11 15:43:01ID:s+Xwn9+/
一番正確な情報を得たいのなら勤務時間中に菓子折り持って、組合の事務所行くんだな
何聞いても相手の答えの最後には「やらないか?」って言ってもらえるぞ
0125名無しさん05/02/11 17:00:37ID:Fxbn2TfS
諸悪の根源は、特定郵便局にあります。
全国郵便局の2万4769の約4分の3にあたる1万9000は、特定郵便局です。

特定郵便局長は、国家公務員にもかかわらず、世襲で引き継がれます。
膨大な利権を、江戸時代の領主のように、息子や娘が受け継ぐのです。
http://members.at.infoseek.co.jp/J_Coffee/tsure9.html
0126名無しさん05/02/12 00:40:45ID:I86FRXEv
ここにきてる最年少はどれくらいだろう。
おれはH12Bです。
0127名無しさん05/02/12 09:36:15ID:cVlclANN
>>126
お主、若いよのぅ・・・わしはS59新高ぢゃ、ふぉっふぉっふぉっ
0128名無しさん05/02/12 10:36:04ID:9dx7jHtb
H13M
0129名無しさん05/02/12 14:47:19ID:aWrN7amf
H17Mっす
0130http://society3.2ch.net/test/read.cgi/korea/1107472617/l5005/02/12 15:47:11ID:UjsCWyhi
テポドンより恐ろしい脱北難民が、いよいよ日本に押し寄せてくる!!
自民党は北朝鮮を脱出した人への支援を盛り込んだ、
いわゆる脱北者支援法を2月末までに策定する方針を決めました。

現在、中朝国境で移民先を待っている数十万人の難民が存在し、
元在日とかいうわけのわからん受け入れ対象者が本人だけで30万人、
そして一族郎党も含めれば300万人突破、しかも脱北者の10.7%は、かっての刑法犯。
これらが法の不備を突いて一気に日本になだれ込んでくる可能性があります!
そうなると、30万人としても彼らの生活保護費だけでも年間12兆円!
しかも彼らは『善良な難民』などではなく、北朝鮮で民族教育を受けた反日分子です!
貧しさや差別的感情からどんな犯罪に走るか分かった物ではありませんし、
北朝鮮系の朝鮮総連と結びついて、日本にどのような反国家活動を取るかも恐ろしく未知数です。

法務省、外務省、自民党などの政党など、どこでもいいので電話やメールで抗議の運動をお願いします!
あなたの行動が日本を救うかもしれないのです!
そしてあなたが行動しなければ日本は救えないかもしれないのです!
0131名無しさん05/02/12 18:28:14ID:XW+Kj2Cz
以下の問いに答えよ。

1. ボーナス時に支給される裁量業績手当ての額は総合評価で決まる?

2. 今月の給料から成果手当及び成果加算は5段階評価となる?
0132名無しさん05/02/12 18:34:14ID:2RWQ3jgL
新課長になると給料が激減するって本当?
0133名無しさん05/02/12 18:42:23ID:9dx7jHtb
>>131
主要4社ではどちらもNo。偉そうだから答えしか教えてやんね。
>>132
担当課長からの間違いでは。新課長は36協定越えて残業つけ放題なのが、
担当課長になるとゼロになるので人によっては減る場合もある。
0134名無しさん05/02/12 18:51:33ID:jDIXBhe6
でも、実際に新課長に任用されて、残業バコバコつけてるような図々しい奴なんているのか?

>>133
ワシが知る時代(数年前まで)の新任の担当課長・副惨Cで、管理者手当が月10マソちょいからあった。
基本給と合わせて、税込みで約60マソ弱の月収があったように思います。
今は全体にかなりレベルダウソしたのかもしれませんが。
0135名無しさん05/02/12 18:58:28ID:aWrN7amf
東西の新入社員の一年目の夏冬のボーナスっていくらくらいもらえるんですかね?
0136名無しさん05/02/12 19:09:50ID:XW+Kj2Cz
>>133
131に代わってあやまりますので、詳しく。

なお、もしかしたら131とIDが同じかもしれないけど気にスンナww
0137名無しさん05/02/13 00:31:22ID:yHgV6Ao6
>>135
一年目の夏は寸志だから、小遣い程度.
4年前は以下ぐらいだったはず.
今はもうちっと低いような・・・

高卒(高専)→7/37
大卒→8/40
院卒→10/45
0138名無しさん05/02/13 13:23:04ID:f4SNJSB1
>>126
S60大卒の親父です。
未だに駅3にもなれない、ドサ周りのただの馬鹿です。
ここにいる若い皆さんが、かるがると私を追い越して行くのをみて、
自分が情けなくなります・・・・・
0139名無しさん05/02/13 13:43:37ID:GnXCKBNp
>>138
けど同期を蹴落してようやく駅に辿りついても額面で600程度なので、
今後は積めなくなる年齢給(退職金も)を地道に積みあげたあなた方の世
代のほうがトータルでは勝ち組かも。
0140名無しさん05/02/13 17:28:42ID:O7z9Dh+D
>>138
大卒ってみんな一般職を卒業できるんじゃなかったんですね・・・
嫌味じゃなくて素で驚いてます、意外でした。
自分は高卒なので元々諦めてますヽ(`Д´)ノ ウワァァァン
0141名無しさん05/02/13 22:10:08ID:As44tdC4
高卒は能力に関係なく駅1で頭打ちというのは本当でしょうか?
0142名無しさん05/02/13 22:33:41ID:YsvJEosW
>141

そんなことはない、と思う。
駅1から上がるのに確か数年必要なところが大卒と異なる。
これは差別以外の何ものでもないが、この駅1数年の間にいかに時間外を積み込むかが高卒の全て。
裏を帰せば駅1時代に残業がなんらかの事情(周りの圧力等)でつけられなければ、夢はすぼむ。
駅1から惨事Bに上がったときに減収はすごいものがあるらしいけどね。

早く廃止すべき  エキ1=新課長制度 はっきりイって意味なし。 

0143名無しさん05/02/13 22:46:25ID:GnXCKBNp
組合側の要望で入れたんじゃなかったっけ>新課長制度
0144名無しさん05/02/13 22:51:15ID:EWYBIYl9
妥協の産物じゃないの?
0145名無しさん05/02/13 23:03:59ID:GnXCKBNp
>>144
でしょうね。ただ、組合は失敗を認めたがらない(組合に限らず?)ので、撤回はなさそうだなと。
014614105/02/13 23:25:37ID:As44tdC4
うちの新課長は本当に優秀なんだが、数年居座ってるからさ。
これ以上無理なんて下馬評が立ってるんで。
0147名無しさん05/02/13 23:37:48ID:N7Z2Pi9W
>>141
昔の高卒(団塊の方々)なら副参事C辺りまでは行けてたのではないでしょうか?
その頃の方でいまも平でいる人は違う意味で勝ち組な気がします。
漏れみたいに昭和末期から平成の高卒はほとんど望み薄なんじゃないかと・・・
ちなみに、先輩(S57新高)で副参事A(もう参事Bかも)まで行ってる人を知っています、もっとも、すごくできる人なので納得ですけど。
0148名無しさん05/02/13 23:41:10ID:iCEvQ6hp
昭和末期から平成の高卒でNTT入社できたのなら、それだけで勝ち組かもよ・・・
0149名無しさん05/02/13 23:42:22ID:GnXCKBNp
あるレベルから上は人事部管轄というよりも役員の引き等が強くなってくるので、
学歴は関係なくなっていくのではないかと。逆に閥は強くなるかも…。
0150名無しさん05/02/15 00:09:41ID:1cCt2Q5+
http://www.geocities.co.jp/Bookend-Hemingway/9421/
2ちゃんねるでこのHPを知りました。50代のおじさんです。韓国に特別の縁も感情もないというのが正直な気持ち。
サッカーはヤンマーの釜本の時代から見てきました。
だから皆さんと違って生きている内に最後に見られるアジアWCとの感慨を持って観戦しています。

今回のWCに関しては色々怪し気な気配があると感じています。
私はどの国が優勝してもそれはそれでいいです。実力でならばね。
最初に気が付いたのは、あたかも一緒に盛り上がっているかのような報道からでした。
それは絶対ウソだ。私のまわりで共催を喜んでいる同世代はひとりもいませんよ。

極論すれば、たかが球遊びなんてどうでもいい。問題は歪んだ情報で我々を洗脳しようとしたマスコミです。
正しい情報を伝えず、自分達の御身可愛さの情報垂流しの結果が
どんな悲惨な戦争を招いたか私達の世代は知っています。
当時の朝日新聞を読めば今回の報道との共通点を容易に見出せるでしょう。

私は今とってもうれしいんですよ。
20才になる息子を見ていると、こんな頼りない若造に未来をまかせておけるかと心配していました。
でもどうやら杞憂だったようです。阪神大震災の時の若者たちのボランティア。
今回1,000人もの若者がドイツ戦で「正しいジャッジを!」と行動してくれたこと。
皆さんに日本をまかせても大丈夫だと確信しました。

私はあと20年もいないと思いますが、最後に遺言しときます。
日本のマスコミを信じてはいけません。20年くらい前なら気骨ある人材がいたでしょう。
実際に戦争を体験した世代が記事を書いていましたからね。
でも今は自己保身しか考えない「自称エリート」の巣窟です。
これからも何かおかしい、納得できない事があったら、感情的にならず理性的にアピールしていただけたらと思います。

いいですか?感情的な反発ほど権力者から抑圧しやすいものはないのですよ。

最後に勇気を持ってこのサイトを開いた主催者の方へ、そしてパブリックビューイングに集った1,000人の若者へ。
どうもありがとう。できれば一緒に参加したかった。
0151名無しさん05/02/15 01:16:30ID:6Nr01Zd4
全部まとめてあぼーん
0152五十川卓司05/02/15 15:34:48ID:/yHMu6w3
今回の顧客資料漏洩事件における、新潟中越地震被災地域住民の
人々への対応とは、以下の通りであった。

1.料金の取扱い
新潟県中越地震に伴い、長時間ご利用いただけなかった地域にお
住まいのお客様を対象に、2004年10月ご利用分の基本使用
料等を無料とさせていただきます。

ご契約者住所もしくは請求書送付先とされているお客様になりま
す。基本使用料、付加機能使用料、定額通信料等となります。


2.減算方法
2004年10月のご利用分について、12月にお届けする11
月ご利用分の請求より減算させていただきます。


ところが、以下のような報告がされている。

「流出経路は現在調査中だが、流出した顧客情報に該当する帳票
は、社内に設置した特定のデータ加工用の端末でしか取り出せな
い(同社の坂本隆司常務取締役)。こちらの端末は,眼球で個人
を特定する虹彩認証や24時間の監視カメラなどを備えた高安全
保障室に設置してあり、外部から靠近された危険性は少ないので、
資料加工用の端末に靠近可能な人数は,協力会社の社員も含めて
254名。資料が持ち出されたと推定される、2004年12月
23日から2005年2月9日の間に入退室した人は227名お
り、「(顧客情報を流出したのは)この中に含まれていると予想
する」(坂本常務取締役)。同社では早急に流出経路を特定した
後、再発防止を徹底したいとしている。」
0153五十川卓司05/02/15 15:35:16ID:/yHMu6w3
追記>>152

確かに、NTTDoCoMoの本社関係者が端末を操作したのが、
その室内であったとしても、料金計算や請求書発行の電脳仕組を
までも、その室内に設置してはいないであろう。

情報仕組部門やNTTComwareが、NTTDoCoMoに
提出している設計資料では、坂本隆司氏が主張するような仕様を
装備していることに為っていたとしても、実際の実装が、設計と
違異していることは、NTTの料金明細でも同様であり、まして、
業務軟件(あぷりけーしょん・そふとうぇあ)水準でしか漏洩を
防止する仕組を装備していない場合、操作仕組(おぺれーしょん
・しすてむ)や中間軟件(みどる・そふとうぇあ)を使用して、
顧客資料や通信記録を入手する行為が多発している危険がある。

NTTComwareで、NTTDoCoMoの電脳仕組を担当
していた井原正人は、私が、NTT網絡仕組開発中心において、
顧客資料の所在と使用とを分析して、その異動の奇異を察知して
情報漏洩を指摘したところ、情報仕組本部に異動させられた直後
に、直属上長として、私の左手小指を折曲する暴行をしている。
0154五十川卓司05/02/15 15:39:03ID:/yHMu6w3
追記>>152-153

本来は、情報漏洩を防止する観点から、項目を抽出して送受して
いるはずの顧客資料について、抽出をせず、全部を送受している
場合も有るので、注意されたい。

彼等の情報漏洩の犯行手口における常套手段である。
0155名無しさん05/02/15 19:51:40ID:6Nr01Zd4
また大好きな情報漏洩ネタ
通話明細漏洩じゃないと萌えないかw
0156名無しさん05/02/16 22:16:13ID:m18+RSIH
成果手当にもSAとかAとかできてますか?
0157名無しさん05/02/16 22:27:31ID:CRnI+x9P
ルールがかわってばっかりで全然おいつけねえー.
0158名無しさん05/02/17 00:55:41ID:fufjJdHu
30代半ばに,出資先会社の経営陣をさせるような,ときおり商社とかで起きてるような人事をさせる時代はNTTがどんなにどん詰まりになってもこないのかなぁ.

NTTが生き残り得るとしたら,大抜擢人事こそが数少ない選択肢の一つなのだとおもうんだけどなぁ.
0159名無しさん05/02/17 01:20:15ID:QVu9q2np
みかかにまともな競争力をつけるには、能力も労働意欲もない
じゃぶじゃぶの過剰人員を全員解雇しなければならない。
それが出来ないなら誰が経営者になっても同じ、問題の先送りになるだけだ。
それに、生き残るも何も、日本全国の通信ライフラインの根底を
担っているみかかが消えてなくなることなどあり得ない。
ただ大量の能無し社員の給料が右肩下がりで減り続けていくだけ。
0160名無しさん05/02/17 01:27:06ID:fufjJdHu
人員整理さえできれば競争力がつく?なんて現経営陣でも愚痴りそうなことをいってる段階で,全然策になり得てないと思うけど.

逆にいえばそれって右肩下がりで社員給料を減らすことができれば解決,いままさに競争力をつけてる最中っていってるようにすらきこえる.
0161名無しさん05/02/17 01:32:26ID:QVu9q2np
あんた何年入社?
0162名無しさん05/02/17 04:08:56ID:sT+wTHWh
'03〜04年 35歳時点でのサラリーマン(大卒総合職)平均年収ランキング (FRIDAY8/5増刊号より)
注:四季報,EDINETのデータは一般職や短卒・高卒の年収も含まれているが これは大卒総合職のみのデータなので全体的に高めに出ている

1280万円 三井物産
1250万円 日本テレビ放送網 東京海上火災保険 三菱商事 フジテレビ
1180万円 野村證券 
1170万円 トヨタ自動車
1150万円 東京三菱銀行 日本生命 日本IBM
1100万円 伊藤忠商事 NTTドコモ 電通
1080万円 ホンダ 損保ジャパン 丸紅
1075万円 勤務医
1050万円 ソニー NTTデータ 三井不動産
1030万円 日興コーディアル証券
1020万円 NTTコミュニケーションズ
1000万円 日動火災海上保険 朝日新聞 日産自動車 住友商事 武田薬品 三菱地所
980万円 三井住友銀行 キャノン 第一生命
970万円 NTTドコモ 東京電力
960万円 大和証券
950万円 UFJ銀行 明治安田生命保険 KDDI 東京ガス
940万円 三共
930万円 ソフトバンク みずほ銀行
920万円 三菱重工業
900万円 松下電器産業 日立製作所 カシオ計算機 シャープ NHK 任天堂
890万円 リコー 日本郵船 NTT
880万円 藤沢薬品工業 山之内製薬 商船三井 川崎汽船 大正製薬
870万円 新日鉱ホールディングス 
860万円 NEC 東芝 日本航空 楽天 新日本製鉄
850万円 富士通 全日本空輸 武富士 味の素 新生銀行 キリンビール サントリー タカラ 三井造船
0163名無しさん05/02/17 04:11:31ID:sT+wTHWh
リーマンスレからのコピペです。
参事相当?
0164最高機密漏洩舎。05/02/17 20:13:25ID:ZgEy+KC0
最新版。読んでナットク!「63年以降の大卒」必読!

         □名門私大最新講評〜2005□

1位 : 慶応大・・・偏差値・就職・資格など、私学No1を自認。
2位 : 早稲田・・・私学でトップクラスだが、色々「下品」な話題が挙がる。腐っても…?
3位 : 上智大・・・受験界では「早慶上智」と言われるが、マーチに越される予兆あり。
4位 : 明治大・・・校舎も新築し、就職・資格・偏差値のバランスが良い。「早慶明治」を狙う。
5位 : 同志社・・・今も昔の関西私大の雄を自認するが、「振り向けばリッツ」の焦りあり。
6位 : 立教大・・・マスコミなどに強く、校舎も好評故に、2005年度もマーチ上位を確保。
7位 : 法政大・・・「改革・躍進」を推し進め、イメージ・偏差値も急上昇。このまま上昇するか!?
8位 : 立命館・・・「偏差値操作」で悪評高くも、受験生は急増し、まさに関西私大トップを目指す。
9位 : 中央大・・・「伝統の法学部」で「法学部」は上智に並ぶが、他学部に不調感あり。実績はある。
10位 : 青学大・・・女子高校生に絶大な「ブランド」を誇るが、実績は乏しい。
11位 : 関学大・・・最近凋落著しく人気は関西限定。首都圏では「関東学院」との混同も…
12位 : 関西大・・・「法科の関大」でそれなりに評価が高い。「難関私大最後の牙城」。

0165名無しさん05/02/17 23:39:46ID:iYtjemir
↑別にゴミ私立同士でランク争いされても別に社会で相手にされてねーからどうでもいいじゃん。
せいぜい総計ッス。

ところで下ネタ犯罪で世間を騒がせたのは慶応も同じだろ。
0166名無しさん05/02/17 23:51:33ID:RLg19X1S
お前ものすごく頭悪そうだな
0167名無しさん05/02/18 00:51:55ID:l7jDEkis
いや、心配しなくても大丈夫。ばかだけど、お前ほどじゃないから。
0168NTT東日本社長 三浦惺氏05/02/18 01:19:59ID:k8enA5Fr
トップインタビュー 改革に挑む 

NTT東日本・三浦惺(さとし)社長

”光元年”競争力を高める

―光通信の月間加入者純増数が、昨年十一月にADSL(非対称
デジタル加入者線)を初めて上回るなど、ブロードバンド(高速
大容量)通信の世代交代がようやく始まりつつある

「ADSLは、従来のダイヤルアップより通信速度が速いという
ことで増えてきたが、一定の需要が来てピークアウトを迎えた。
光通信は、ADSLよりも通信速度が速いうえに、価格が下がり、
サービス内容も拡大したことで、ダイヤルアップ、ADSLの双
方から移行が進んでいる」
0169NTT東日本社長 三浦惺氏05/02/18 01:22:08ID:k8enA5Fr
ADSLでは、同一索条(けーぶる)に複数の心線で高速回線を
疎通することが、相互の電磁干渉により困難であることを、正直
に陳述するべきである。>>168
0170NTT東日本社長 三浦惺氏05/02/18 01:23:52ID:k8enA5Fr
−今年度は百万件の加入目標を掲げている

「目標達成は難しい。確かにADSLと比べれば光の方がいいと
いう声は多いが、PR不足。しかし、来年度は】戸建て住宅や中
小企業向けの本格展開で光通信のさまざまなサービスメニューが
出そろい、福元年々として需要は伸びるだろう。映像などコンテ
ンツ (情報の内容)も充実させ、NTTグループ全体で競争力
を高めていく計画だ」
0171五十川卓司05/02/18 01:27:27ID:k8enA5Fr
上記の前提条件において、光繊線路の利用が各戸の高速通信回線
利用において必須であるという実情を認識して、光繊線路の土木
建設について、個別需要対応という点と線との敷設での不合理と
不効率とを認識し、需要予測による準備対応へと設備投資の戦略
変更を実施し、設備投資の効率性と合理性とを、長期的な視点に
おいて、追及するべきである。>>170
0172NTT東日本社長 三浦惺氏05/02/18 01:28:46ID:k8enA5Fr
−今春、ソフトバンクが光通信に本格参入するなど競合相手も増
える

「ソフトバンクに限らず、電力系通信会社やKDDI、USEN
など各社が力をつけており、脅威になることは間違いない。対抗
していくための戦略を考える必要があるだろう。

これまでは、どうしても光目線を売ればいいという考えが蔓延し、
サービスや情報機器も含めて、トータルで顧客満足度を上げると
いう考えが欠如していたようだ。

改めて利用者の立場に立ったサービスのあり方を考え、総合競争
力をあげたい」
0173五十川卓司05/02/18 02:29:51ID:k8enA5Fr
電話役務とは違異して、光繊線路を疎通するIP通信を利用する
装置機器は多様であり、その商品(製品、役務)の全部の網羅を
するような営業行為は、そもそも不可能であるし、保守や修理を
できるわけでは無い。

NTT東日本としては、一元的な保守や修理を要望するであろう
顧客について、光繊線路に接続する端末の設備や装置について、
団体を設立し、地域の大規模や小規模の家電店舗や電脳店舗にて、
保守や修理ができるようにする共通仕様や用語統一をするだけで
充分である。

「全体問題解決(とーたる・そりゅーしょん)」などというよう
な総括的な売上高至上主義を持込しては、費用ばかりを上昇させ
てしまうだけであり、失敗するであろう。

過去において、法人営業本部でも商品(製品、役務)開発をして
いたが、その収支は惨憺たる状態であったことも想起するべきで
ある。>>172
0174NTT東日本社長 三浦惺氏05/02/18 02:31:25ID:k8enA5Fr
−収入源だった固定電話は競争が激化し、一月には基本料金値下
げに追い込まれた。さらなる対抗策は

「具体的な動きはこれからだ。どの程度の競争になるかは各社(
の割安固定電話)が出そろったのでしばらく見定める必要がある。
ただ、これ以上価格競争だけが進んでいくとは思えない。むしろ、
価格よりも、きちんとしたサービスを二十四時間、全国提供する
ことが重要だ。安心、安全のバックアップ体制を維持、強化して
いくなど、サービス面をPRしていきたい」
0175名無しさん05/02/18 02:32:31ID:zqaxxYLb
それはもういいから裁判の話を!!
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