NTTS63以降入社大卒社員、会社への不満を語ろう！16
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0001五十川卓司
05/02/04 20:26:08ID:BX1ROI/Zの不安を、除去する方策について、真面目に議論をする電掲です。
組織内部での役人生活での無知無能なままに、老年や若年の痴呆
を発症した連中の懈怠による害悪を除去しましょう。
以前の電掲：
NTTS63以降入社大卒社員、会社への不満を語ろう！15
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1088269621/
過去の電掲：
http://www23.ocn.ne.jp/~takuji.i/ithyou/From-S63-HeartburningOpinions/index.htm
0002名無しさん
05/02/04 21:42:36ID:A1tNxDG/0003名無しさん
05/02/04 21:52:32ID:BnINU9iT0004名無しさん
05/02/04 21:56:03ID:WYXBnvTH0005名無しさん
05/02/04 22:34:59ID:vjzLr7Fu試験を受けないと主査になれないということ？
0006名無しさん
05/02/04 23:02:27ID:W3R4tKxV゜ヾ´ ″
ﾏｯｸﾉｰｳﾁ ! ＝―≡￣`:∵∧＿∧´‘
＿ Λ＿≡―＝', （ ）∴∵゛、゜¨
， ≡ ） （ ゜Д゜ｒ⌒） _／ ／￣ ＿
´∴‘≡く / ∧ | ｙ'⌒ ⌒ ヽ ＿Λ（ ≡―＝‥、，、
″″ ＼/ Λ＿| ／ >>1 | | ゜Д゜ ）｀＝―≡―
“ （ ゜Дー' | |ヾﾉ ／／
＝―≡￣`:, | , | （￣＝―≒‥，，
，゛“＝―≡―＝',/ ノ ）∵｀＝≡―＝
∴/´/ / | | ,'ゞ ﾏｯｸﾉｰｳﾁ !
゛〃/ / / ＼| | ヾ
/（ | （ |
/ | | |＼ ＼
/ / | | | ヽ/⌒〉
（＿ 「 ＿） （＿〈＿/
0007名無しさん
05/02/05 00:09:00ID:zJLArv4dhttp://www.sakuranohana.jp/book_suteki.html
―目次―
はじめに ３
■第一章 命の恩人は日本人
大東亜戦争末期の台南 16
心細かった受験旅行 21
空襲で遅れた汽車 26
日本人将校さんとの出逢い 28
鉄橋上の汽車から落下 32
名も告げずに去っていった将校さん 35
■第二章 日本統治時代
古き良き日本時代 44
日本統治の功績 48
父母のこと 52
日本を愛してやまなかった父 58
台湾人意識が強かった母 59
日本時代の日常 62
日本時代は治安が良かった 63
近所の日本人とのお付き合い 67
日台人一体の隣組 69
町中に日の丸がはためいて 70
台湾で「日本」は褒め言葉 74
0008名無しさん
05/02/05 00:09:15ID:XhEwIPg9んなこたーない。
試験は別の機会だと思うけど、いまでもあるのかな？
0009名無しさん
05/02/05 00:18:28ID:H/Fe3hvO0010名無しさん
05/02/05 00:48:47ID:InWN1ewuみなさん今の職場を抜け出してどこに行きたいか？もしくは外からみてどこがお勧めか教えてください。
「そりゃ、ドコモだよ」なんて単純なものはダメ！ドコモのｉモード部隊とか具体的な部署まであげてください。
今、ＮＴＴの花形はどこなのか？
事務系と技術系では必然的に違ってくっけどね。
0011名無しさん
05/02/05 09:05:45ID:JrCKIqsw0012名無しさん
05/02/05 12:52:54ID:v23gYym4(確かにS62Mだともうすでに管理職の年次だな>>とぴく)
この後の再送って、
2009/2/1 駅1
2009/10/1 惨事
2013/10/1 惨余
で合ってるんだっけ？
0013名無しさん
05/02/05 15:23:03ID:MEqjFe/X> Date: 05/02/05 08:21:52
>
> 出世状況はリク名刺で判断しる
> 学閥差別もある程度わかる
>
> 本社系リク
> ソリューション：営業
> 営業担当主任：平成１２年度学卒トップ出世
> 営業担当課長代理：平成１１年度学卒トップ出世、平成１２年度院卒トップ出世
>
> 上記以外の全職種、ソリューション：技術
> 役職がつきづらいので判断難、業務内容で判断か？
> 主査：平成８年度院卒トップ出世（９年度は４月以降主査の役職がつく見込み）
>
> 支店系リク
> ソリューション：営業
> 営業担当主任：平成１２年度学卒トップ出世
> 営業担当課長代理：平成１１年度学卒トップ出世、平成１２年度院卒トップ出世
>
> 上記以外の全職種、ソリューション：技術
> 主査：平成１１年度院卒トップ出世
> 支店営業所レベルなら平成１１年度学卒トップ出世、平成１２年度院卒トップ出世もあり
0015五十川卓司
05/02/05 17:13:39ID:Im8NAY1L「経理部には１０年間いましたが、本当に地獄のような部署でし
たよ｣
かつて川崎工場の経理部門に勤務していたＳさんは、その地獄に
ついて、こう語ってくれた。
「残業時間は月平均で１００時間以上、予算期や年度末には２０
０時間を越える月が続きます。４０人くらいの部ですが、メンタ
ル面で体調を崩し休職する部員がいつも数人いました。ここ数年
の間に配属された新人は、全員１年で辞めましたね」
彼のポジションは主任クラスで、そろそろ管理職昇進も視野に入
ろうかという頃だったが、突然転職してしまった。
「以前からそうでしたが、特にここ数年はひどかった。予算なん
て、まず本社から各経理部に部門ごとの目標数字がくる。それが
どこから引っ張ってきたのか、達成なんて絶対無理な数字。あと
はそれを各事業本部に割り振るわけですが、常識的に考えれば、
普通は逆の流れで数字を決めるべきです｣
0016名無し
05/02/05 17:14:26ID:KyqN57A1最速でなれる奴って同期の何割くらいなんだろ？
0017名無しさん
05/02/05 17:15:01ID:QnottWbd0018五十川卓司
05/02/05 17:23:33ID:Im8NAY1L事業を観察した場合、その不合理や不効率を直視せざるを得ない
のであり、顧客の問題解決をした視線から、ＮＴＴの問題解決を
しようとすると、様々な困難や障害や妨害や陰謀に遭難する危険
が増大していくということです。>>13
例えば、昨日（２００５年２月４日）に東京國際展示場にて開催
されていたｎｅｔ＆ｃｏｍ２００５において、ＮＴＴ東日本での
ＩＰ－ＶＰＮ（域跨網絡通信手順による仮想専用線網）の説明を
していましたが、既存の同期式専用線網を、ＩＰ通信に仮想重畳
した非同期式ＩＰ通信網で代替して、費用削減を施策として実施
するかどうかについての質問には、「まだそこまでは」としか、
回答が有りませんでした。
地方政府や中央政府の旧式の集中処理型電脳装置を、新式の分散
処理型電脳装置に移行し、秘密厳守の役割を暗号通信や分散通信
において実現する方策において、老人と若者との利害対立が有る
という実態についても、認識が不足しているようでした。
0019五十川卓司
05/02/05 17:27:35ID:Im8NAY1L問題を直接的に指摘せずに、若者に人事面の優遇を馬前人参して
おいて誘導し、若者と老人とを喧嘩させて対決させ、人事部門が
公平中立を偽装して、漁夫之利を獲得しようとする手口は、常套
として明々白々な見え見えなので、直接に問題を指摘させ、弊害
を除去する方法へと移行する必要が有ります。
そうでないと、卑怯で卑劣な老人の姦計により、若者が心傷され
左遷され、虐待や迫害までされて、辞職したり、解雇されたりを
してしまう弊害が蔓延してしまうのです。
0020五十川卓司
05/02/05 17:29:51ID:Im8NAY1L内側から見た富士通 「成果主義」の崩壊 １２１～１２２頁
「当然リアリティのない数字だから、決算シーズンに実績を集め
ると、どこも全然到達してない。ただ、本社からはなんでもいい
から各部門ごとに、あといくら上げさせろと指示が来る。だから、
もう１度ゼロリセットで数字を割り振り、無理やり数字を吐き出
させて取りつくろうんです。
それを、多いときで４回も５回もくり返して、数字をつくる。
富士通の経理が地獄なのは、他社の数年分の業務を１度にこなし
ているからですよ。そんなインチキを自分の目標にして、血へど
を吐くまで頑張っても、しょせんは数字のでっち上げ。実質的に、
会社に対してなんの貢献もしていないし、自分自身に身につくも
のはなにもなかった。本当につらい業務でした」
経理がいかにして彼らの目標を達成するのか。方法はいくらでも
ある。大規模な商談の売上げを前倒ししたり、逆に支払いを先に
延ばす程度は可愛いもので、緊急時には業績のいいグループ会社
からブランド使用量の名目で臨時に徴収することもある。
それでも厳しければ、下請け業者への支払いを一律１割カットし、
最後の手段は管理職の給与カットだ。組合未加入の管理職の存在
は、経営陣にとっていくらでも締め上げられる便利な家畜のよう
なものだ。
富士通が管理職の賃金に手をつけたときは、それが下方修正の土
俵際だというシグナルと考えて間違いない。
0021五十川卓司
05/02/05 20:09:07ID:rt7qxPdf「確かに辞めるときは迷いましたよ。家のローンもありますし。
でも２日ぶりに明け方に体を洗いに帰宅して、そのまま風呂のな
かで寝込んでしまったところを家族に起こされたとき、もう辞め
ようと決心がつきました」
だが、彼らがいかに無理をして数字を提ね上げても、問題は解決
されないままである。それは、いつ爆発するかわからない風船を
リレーしているようなものだ。
つい最近もある事件が起きた。あるソフトウェア製品が「前年比
売上げ２００％達成」の快挙を成しとげたが、そのわりには、本
部全体としての売上げが伸びていない。そのことを不審に感じた
経理が調べてみると、部門が組織ぐるみで数字を捏造していた事
実が発覚したのだ。
前述の管理職の「先送り主義」と、経理をはじめとする管理部門
の厳しい統制主義が生んだ事件だが、３四半期まで計上していた
数字が、実態は半分もなかったことに気づいた経営陣は愕然とし
た。
似たような爆弾は、まだいくつも富士通には眠っているだろう。
0022五十川卓司
05/02/05 20:19:01ID:rt7qxPdf準備書面
http://www23.ocn.ne.jp/~takuji.i/doc/2005-02-03_A_Preparation_Document.htm
証拠説明書
http://www23.ocn.ne.jp/~takuji.i/doc/2005-02-03_Evidences_for_Defence-00.htm
陳述するとは言っても、その書面を読み上げたことを前提に質疑
応答をするのですが。
証拠書類については、私の自己紹介から連結しています。
0023名無しさん
05/02/05 20:22:18ID:rkpZdHXL私は五十川さんの生き方に憧れています。
私も五十川さんのように働かないで格安の住居費でブラブラしながら
２ちゃんで他人の悪口を書き連ねながら生きていきたいと思っています。
どうしたら五十川さんのようになれるのですか？
教えてください。
0024名無しさん
05/02/05 20:35:38ID:DW/EQH4cＮＴＴに入社して数年後に解雇されればいいよ(･∀･)ｲｲ!!
0025五十川卓司
05/02/05 20:38:42ID:rt7qxPdfは、ＮＴＴ関連組織内部で犯罪行為を見慣れてしまったからでは
無いですか？>>23-24
0026名無しさん
05/02/05 21:13:27ID:vFsfCpVYおもしれーーーーーーーーーーーーーーー！！！！
0027名無しさん
05/02/05 22:01:13ID:aZnClcrrH03Bの惨事Bです。
試験って、コアリーダ研修の事？（事実上の試験だと思うけど）
グループディスカッションとか、プレゼンとか、まあ別にどうってことなかったよ。
事前準備はいらないと思う。
同期の何割が採草かは不明。1割くらいだと思うが。
0028名無しさん
05/02/05 22:36:48ID:ISjIKZWfH03Bで惨事か、すげーな。
漏れなんか、まだ犯1だぜ
0029名無しさん
05/02/05 23:02:39ID:DW/EQH4c本当だったら卓司もそれ位になってたんだろうねぇ・・・
0030名無しさん
05/02/05 23:35:36ID:ZwIJ2BWx駅2→駅1の試験に相当するモノが「コアリーダ研修」ってことですよね？
駅3→駅2、犯1→駅3の試験に相当するモノって何でしょうか。
0031五十川卓司
05/02/05 23:36:02ID:6DJlLWvmいう名称を組織付与さえしておいて、文言だけの権限さえ装備を
すれば、それらができると幻想してしまっていると、私のような
人々が解雇をされて、裁判所で、事実の真実を明確にしなければ
ならない事態に為ってしまうということです。
昨日（２００５年１月３１日）の日刊工業新聞１１面において、
ＮＴＴ東日本の社長である三浦惺氏が、旧態依然な電話装置設備
の増設でしかない「新規参入業者」による電話料金の低下やらで
「利益が吹っ飛ぶ」というような恫喝により組織を統御している
かのような妄想を妄言している様子も悲惨です。
http://groups.yahoo.co.jp/group/nanashi-no-gonbei-08-03/files/
２００５年０１月３１日日刊工業新聞１１（三浦惺氏に聞く）
宮津純一郎氏も、結局は、交換屋でしか無かったと言えてしまう
ところに、日本域内の通信役務への設備投資の問題点が有ります。
昨日（２００５年２月４日）に東京國際展示場で開催されていた
ｎｅｔ＆ｃｏｍ２００５にて、Ｓｏｎｅｔの担当者と会話したの
ですが、最近、頻発しているＡＤＳＬ同士の電磁干渉については
口が重いようで、通信速度の顕著な低下や途絶などの現象には、
業界ぐるみで沈黙をしてしまっているようです。
結局のところ、ＮＴＴの銅線線路から光繊線路へと更改する設備
投資の費用を「節約」して、総人労（業務系、共通系）関係者の
再就職先への証券投資に狂奔した結末は、「もうけのしくみ」と
は言えず、泥棒でしかないという結論を提示しておきました。
0032五十川卓司
05/02/05 23:39:17ID:6DJlLWvm「中核指導者（こありーだー）研修で、上記３１番に記述をした
ような発言をしたら、「間違いなく不合格」とされそうですね。
「とんでもない」「受け容れられない」と。>>30
0033名無しさん
05/02/05 23:56:41ID:MEqjFe/X般1→駅3のサブリーダ研修は本来は主査登用だったのが、最近は駅入学
試験になっちゃってるけどね。
003430
05/02/06 00:09:24ID:G2jCs9br解説ｱﾘｶﾞ㌧
ちょい古い話ですが、漏れがサブリーダ研修を受けたのって犯1になった翌年だった。
でも、駅3になったのは6年後ですた…
そんなわけでサブリーダ研修ってホントに入学試験なのかなとちょっと疑問に思ってたんですわ。
評価の履歴(犯1になってからね)は、C/C/C/B/B/A。
ってことはですよ、
犯1→駅3：サブリーダ研修(という名の試験)
駅3→駅2：コアリーダ研修(という名の試験)
駅2→駅1：課長登用研修(という名の試験)
のような感じでいいんでつかね？
でも駅2の新課長もいるし、なんかやっぱりよくわかんないな…
0035名無しさん
05/02/06 00:20:28ID:vrYNoYFc全然分からない
上にいけばいくほど馬鹿になっていくのが散見されるがな
0036五十川卓司
05/02/06 00:26:23ID:TfIVKIFr結局は、「独占批判がある」というのを「言訳」（口実）にして、
光繊線路の土木建設への設備投資を懈怠して、必要な資金を証券
投資に浪費しておいて、投資失敗を偽装した資産移転を犯行して
きたのが、ここ近年のＮＴＴ関係者の実態なのでした。
0037名無しさん
05/02/06 01:00:27ID:w04z53JU27です。
サブリーダ研修なんてあるんだね。そんなの受けなかったよ。
それから、コアリーダ研修は 駅2→駅1 で受けました。
久しぶりに中央学園に行ったのだが、宿泊部屋がキレイだった
のでびっくりしたよ。メシは相変わらずだったが。
ところで、課長登用研修なんてのもあるのか。もしかして、なんとなく
受けた 新任管理職研修（駅1の時） がそれだったのかな。試験らしい
事なんて何もしなかったけど。
>29
H02Bなら、採草だったら10月には 惨世B だよ。02Bと03Bの間には2年の
バリアがあるからね。
0039名無しさん
05/02/06 01:20:28ID:3grf7ttL0040名無しさん
05/02/06 01:48:19ID:9X68xlmn0041五十川卓司
05/02/06 01:55:26ID:KdRjLYAN株式会社への経営形態の移行において、株式を売却しての利益を
行政職員が独占し、独占事業の合理化や効率化の範囲を逸脱して、
事業に関連する設備の更新を懈怠させて老朽化や陳腐化させるに
いたるまで放置し、保有設備の減価償却費用や設備投資費用を「
流用」（横領）して現金流動（きゃっしゅふろー）という名称の
過剰流動をさせて金融資産に移転し、市場取引において、損失を
利得に移転する行為は、総体として資金洗浄に該当する犯罪行為
に該当します。
道路公団や郵政公社の株式会社への経営形態の移行についても、
そのような金融関係者が、法人資産を個人資産へと移転する資金
洗浄の犯罪行為を第三者に委託して、善意取得を偽装しての不当
利得とする危険が有ります。
小泉純一郎氏は、そのような「民営化」の問題や弊害についての
質問をされた場合、どのように回答するのでしょうか？
0042名無しさん
05/02/06 05:24:42ID:Rz4Wdyh6私も採草から外れないように27さん目指して頑張って行きたいと思います。
ところで、惨事Ｂではズバリ１０００万に達しますか？
0043名無しさん
05/02/06 08:11:40ID:OZzzolSy0044名無しさん
05/02/06 10:34:47ID:w04z53JU27です。
1000蔓延には達していないんじゃないかな。管理職の給与体系は不透明
なので、この先どうなるのかは予想できないなあ。
0045五十川卓司
05/02/06 11:24:31ID:qukv2FaK利子についても検査する必要が有ります。親戚や子孫が金融企業
に勤務している場合、その保有証券や取引証券での市場経由での
利益供与も有り得るでしょう。>>44
0046名無しさん
05/02/06 13:59:41ID:CmMJa2Aaアンタ夢を見すぎだよ。
俺の元上司の惨事B（50歳）でも1000万いってなかったぞ。
0047名無しさん
05/02/06 16:36:12ID:nn/EaKfJこの会社は管理職になってから給料ほとんど上がらないみたいだね。
0048名無しさん
05/02/06 16:47:43ID:v/1RlnfF管理職の給与は評価次第（特に賞与）のなので1000行ってる人もいれば届かない人もあり。
惨事Ｂだとかなりいい評価ないと1000は厳しいと思われ。
完全職能給なので年齢は関係ないと思える。
惨事より残業つけてるEX１の方が高給なのは間違いない。
EX１の残業自己管理っていうのは制度的に欠陥だとおもっているのは自分だけだろうか？
0049名無しさん
05/02/06 17:34:27ID:SA62Ntjv10時過ぎに出勤してきて4時くらいになると「○○部へ打ち合わせに行って
そのまま直帰するよ、明日は××部へ直出するから午前はいないから」と
いった調子で実働4時間くらいの管理職がたくさんいるのがこの会社。
0050名無しさん
05/02/06 18:07:03ID:s29hdTK9「10時過ぎに出勤」ならまだいいよ。
飲んだ翌日、「●●ビルに直出」という名の公認遅刻うらやましぃ～
0051名無しさん
05/02/06 19:24:28ID:/cL5Sltt漏れは駅３になってからサブリーダ研修受けたよ。
先輩なんて駅３だがサブリーダ研修受けてない。
駅入学とは関係ないかも。
ちなみに混むだよ。
0052名無しさん
05/02/06 19:29:03ID:bOlb6eMi> 主査：平成８年度院卒トップ出世（９年度は４月以降主査の役職がつく見込み）
あれ，今年は主査/技師/研究主任etcの任用3/1ではないのね．
005333
05/02/06 20:37:58ID:+LlluplQそういうことであればこの研修は駅3になるための試験じゃないみたいですね。
昔の話だけど、犯1→企2だかなんだかへの飛び級試験があったように聞いてるけど何だったんだろう。
自分の先輩がそうだったみたいだけど、よく聞いてないから詳細はわかんない。
>>52
漏れは普通に4月の定期人事で任用だったよ、他の時期でもちょこちょこあるし。
年度によって違うのかな？
0054名無しさん
05/02/06 20:43:04ID:Oaivpvu9ところで喪前ら、副惨事Ａ，Ｂ，Ｃを知らんの？
俺の知る限り、副惨事Ｃでも１０００万くらいは保証されていたぞ。
0055名無しさん
05/02/06 20:51:56ID:+LlluplQ副惨事A～C、知ってるよ。
ただ、新課長ができたせいなのか知らんけど副惨事って新たな任用無くなったんじゃなかったっけ？
犯→駅→の先はいま何なのかしら・・・・・・
まあ漏れはそこまで行けなさそうだからどうでもいいけど～
誰か解説ｷﾎﾞﾝﾇ
0056名無しさん
05/02/06 20:56:53ID:Oaivpvu9そういえば、副惨職の管理者は一律に新基準報酬に移行になったという
噂を聞いたことがあるが、それ絡みかもしれないね。
以前は「課長になったら最低一声１０００万」だったはずなんだけど・・・
漏れもそこまで行ける口ではないのでどーでもいいやﾊﾊﾊ
005752
05/02/06 22:49:24ID:bOlb6eMi年度もそうだけど，それ以前に部署によって違うのかもね．
0058名無しさん
05/02/07 13:03:12ID:qhKr/EiP犯1→駅3（支店：主査）→駅2（本社：主査）→駅1（支店；新課長？）
→惨事ABC（本社課長？）→参与（？）
ってことですか？
0059五十川卓司
05/02/07 13:30:29ID:hIqjMxFeできる年功序列な時代は終焉していると言えるでしょう。>>58
職歴を経由しても、本社の課長や部長になるだろうとされる学歴
だけは高度な連中は、実際の業務や仕事をせずに、威張鰓振だけ
をしているので、旧態依然な事業を存続させることはできても、
新進気鋭な事業への変革を成功させることはできないのでした。
通信事業を経営して進歩させ発展させる才能が無いのに、記憶を
努力するだけで、演説や宴会はできても、知識や技能を駆使して
発揮する事業ができない人々には退場を促進するしかないのです。
0060名無しさん
05/02/07 16:54:05ID:7WUnN/Jz馬鹿、ちゃんと質問に答えてやれよ。
お前の持論なんか聞きたくねーの。
0062名無しさん
05/02/07 22:18:36ID:8NY5rDek組合のオルグでの話を聞く限りは。
0063五十川卓司
05/02/07 22:22:50ID:oS9WIQC4老若男女を平等にする必要もありますね。
家族手当や奨学手当に代替する必要が有ります。>>62
0065名無しさん
05/02/07 22:27:54ID:mkQv999a数年前の、Ｎ（西）での裁判事例知ってる？
給与カットされた５０代の元管理職（副惨ＢとＣだったと思う）が会社を相手取って訴訟起こした。
それによると、カット前の年収は、２人とも１０００万円を越えていたよ。
0066五十川卓司
05/02/07 22:54:47ID:I7l0SnWr老人が若者に追越されないようにしてきた人事体制では、昇進や
昇給を馬前人参や鳩前撒餌としても、処遇への欲望ばかりが肥大
した、品性下劣な連中ばかりを増殖させてしまっただけだったと
いうことに為ります。
0068名無しさん
05/02/07 23:43:27ID:f0IzV1rJどっちにしてもまあ、もう8年も前の話だよ。
給与体系だって人事階層だってあの頃とは激変しているよ。
そういえばあの頃はボーナスも6か月分出ていたな。
0069ｙｔｈｔｙ
05/02/07 23:56:42ID:8VQvLb9a掲示板何でも書き込め
掲示板何でも書き込め
0070名無しさん
05/02/08 21:14:07ID:nvVqSovc0071名無しさん
05/02/08 22:12:44ID:j+MlXtKoなんのためにやったんだろうね。情報量ゼロ。
戦略的なものを除けば、これまでの自主のように持株のリスクでなく、
子会社リスクで作れというのはそれなりに正論に聞こえる。けど、
ユーザー系ごにょごにょという言い方からもわかるとおり、肝心のエ○
エ○研に手をつけられてない時点で・・・。
まぁ、彼らは実装能力はないので、子会社に出してコード書かせるわけ
にはいかんからなぁ。
ＣＣは実質解体ってことか？生活環境研もかなり出されると聞いたが。
0072名無しさん
05/02/08 22:25:08ID:bhi5/G5E再編4社の中でもカスみたいな管理職はいくらでもいる。
高卒はカスだらけで、コンプレックスにまみれて大卒の足を引っ張るようなやつも多い。
正直屠殺したほうがよいと思うときもしばしばや。
が、大卒もろくでもないやつも多いで。
数年働いてみたけど、正直どういう基準で管理職を選んでんのか、理解できんわこの会社。
上司にこびること以外でなんか能力あんのか、疑わしいやつが多すぎる。
若くなればなるほどマジメだったり能力があったりするやつが多くなるが、
若手がまともに会社を切り盛りするようになるのはいつの日になるのか考えると、
会社の消滅とどっちが早いか微妙なところやな。
しかも上に詰まってるバカ共が同類を選ぶから改善の期待は、どんどん減ってるわな。
みろよ、上の先輩でうまくやってる連中の振る舞いを。
どうしようもない公務員みたいな面がしみついてる。
なんの実質的な成果も出さずに、力のある上司のそばにいることが、
この会社で楽に出世する最高の方策だから、そういう人間がのし上がるわな。
まったくどうするつもりなんだろうな、あいつらバカ管理職共は。
今みたいなこと続けてたら、結局奴らの身の回りにも響いてくるはずなんだが。
真の努力や成果に見返りを。
確かな能力とポテンシャルに権限を。
すべては無理でも大体がそうなるのが当たり前の話なんだがな。
0073名無しさん
05/02/09 01:04:39ID:7h/rx/x2>エ○エ○研に手をつけられてない時点で・・・。
エヌ○○研？
0074名無しさん
05/02/09 01:18:30ID:fdud+nHd0075名無しさん
05/02/09 01:37:49ID:auRDQw3t本務がGの人が同じ所のDPに兼務してるのが大体という、なんだかわけわかんないです。
当事者はどう思ってるんだろう?
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