>894
本社主査は原則駅２以上。駅３ではなれない。残念！
まあ、駅３（担当）で戻って翌年駅２＆主査昇格ってパターンもよく見るけどね。

>863
コムウェアの全社員一律３割カットは風の噂で聞いたことあるけど。詳細キボンヌ。
実態として誰が対象になっているのか気になる。管理・一般問わずなのか、またいわゆる地方ではなく本社組織（幕張・五反田）の連中の扱い等。

所詮、サラリーマン人生は一種のゲームなので、運次第ってとこもある。
皆さん、あまり一喜一憂しないで、大事なのはこの一瞬ではなく、これからの20年〜30年だろう。

長期的な展望にたった上で、個人の即席的な業績を追い求めない、真のリーダーシップを持った幹部が現れることを祈るしかないね。

まあ、今の幹部連中では期待薄。どうしてあんなに他人の足を引っ張り、自分自身ばかりよく見せようとするのか。ありもしない成果をいかにプレゼンするかってことが総人労のいう成果主義なのか。

「本質を考えよう、前例に頼らず」
一社時代の企業理念を思い出してくれよ。求めたいのは本質だよ。