プロジェクトのまとまりは人数に反比例する。
一芸ばかり集めるからそうなる。
しかも、一芸技術者は協調性がないからさらに迷走する。

あとPM側の問題のパターンも在る。
使える奴を使えるのは誰でも出来る。
使えない奴を使えて始めて上に立てる。
自分の管理能力、客観的に見たこと在る？