【実験,制御】ＭＤＡ以外のﾓﾃﾞﾙﾍﾞｰｽ手法【ﾏｰｹ,SD】
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
0001デフォルトの名無しさん
NGNG観察→仮説→検証
です。
仮説を一種のﾓﾃﾞﾙと考えると、
調査→ﾓﾃﾞﾙ→検証
となります。
科学で新しいﾓﾃﾞﾙに期待される要件は、
・ｼﾝﾌﾟﾙである事
・従来の知見と大きく違わない事
・従来説明不可能だった現象を説明できる事
等々あるわけですが、
0002ネ申 ＧＯＤ
NGNG￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
/＼ ／＼ ／神＼/../
/ ／＼ ＼（´∀｀ ）./
（）)ノ__ ○二○二⌒/../
／ ／||(二ニ) （＿＿_/../ 几l
γ ⌒ ／|Ⅲ||彡Ｖミ/⌒＿ノ二二ノl0
l| (◎).|l |((||（(ﾟ )/⌒/||三三三・） || (´⌒(´
＿＿ ゝ_＿ノ ￣（_＿_）￣ ゝ＿_ノ≡≡≡(´⌒;;;≡≡≡
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣(´⌒(´⌒;;
朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！
朕 ARE GOD！朕 ARE GOD！朕 ARE GOD！朕 ARE GOD！朕 ARE GOD！
>>1 糞スレ立てるなヴォケ
>>3へ おせ～んだよ、氏ね(ﾌﾟﾌﾟ
>>4へ ハナゲ出てるぞ(ﾌﾟﾌﾟ
>>5へ デブヲタ氏ねよ(ﾌﾟﾌﾟ
>>6へ 低学歴が(ﾌﾟﾌﾟ
>>7へ オナニーして寝ろ(ﾌﾟﾌﾟ
>>8へ 牛鮭定食でも食ってろ(ﾌﾟﾌﾟ
>>9へ ｸｿレスするな(ﾌﾟﾌﾟ
>>10へ ２ちゃん辞めろ(ﾌﾟﾌﾟ
0003OMG BMSに出そびれた>>1
NGNGこれって実は科学以外の分野にも言える事ですよね？
例えば、
・実験計画法
・ﾓﾃﾞﾙﾍﾞｰｽ制御(制御理論)
・ｼｽﾃﾑ構築 要件定義→(仕様作成、設計、実装)→テスト
・ﾋﾞｼﾞﾈｽ全般 Plan→Do→Check
・ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ (調査→仮説→検証)→ﾋﾞｼﾞﾈｽ実行→評価
・ﾓﾃﾞﾙﾍﾞｰｽﾄ経営
・式神
等々多くの分野で、ﾓﾃﾞﾙを使った現実把握と制御が試みられているみたいです。
この板には、ｼｽﾃﾑ構築とかしてる人が多そうですが、
ｼｽﾃﾑ化対象分野で進んでいる「ﾓﾃﾞﾙﾍﾞｰｽ手法」は、
ｼｽﾃﾑ構築手法として進展しつつかる「ﾓﾃﾞﾙ駆動ｱﾌﾟﾛｰﾁ」と、
どのように融合していくんでしょうね？
具体的経験ある方、ない方、とりまぜて、現状を語れ。
0004デフォルトの名無しさん
NGNG朕は自分なんだから
朕 am godだろ。幼稚園からやり直せ。
とコピペにﾏｼﾞﾚｽ
0005デフォルトの名無しさん
NGNG氏ね
0006デフォルトの名無しさん
NGNG0007デフォルトの名無しさん
NGNG0008デフォルトの名無しさん
NGNG仮説とﾓﾃﾞﾙは違う。
仮説がﾓﾃﾞﾙの形をとる事もあれば、
一貫性がない仮説が山ほどあるだけで、ﾓﾃﾞﾘﾝｸﾞしようがない場合もある。
終了。
0009デフォルトの名無しさん
NGNG「モデルベース○×△」とか言い出すのって、
エンジニアリング系、特にリアルタイム制御とか、
制御工学やってる所が多そうだな。
MDA元ネタのExecutableUML, RealtimeUMLあたりとか。
エンジニアリングの人からすれば、
定型化して制御
って基本なんだろうけど、
世の中果たして、そーゆー方法で解決できる問題
ばっかなんだろうか？気になる
0010デフォルトの名無しさん
NGNG朕にamを使うのは間違い
0011デフォルトの名無しさん
NGNGコンパイルの間についオナニーしてしまうのが
プログラマーにハゲが多い理由。
＜禁欲による効能等…＞
・男性ホルモンの異常分泌が抑えられる
・サラサラでつやのある髪になる
・抜け毛が減り、将来ハゲにくくなる
手淫禁止HP
http://yellow.ribbon.to/~todoroki/
0012>>1 モデル＝仮説とするとこんな流行もあるよ
NGNGＴｈｉｎｋ！（シンク） ２００４ ＡＵＴ． Ｎｏ．１１
特集 “What If...？”Training： The Problem-Analysis-Verification Cycle
仮説思考トレーニング――問題発見・分析・検証のサイクルを回す
仕事ができるビジネスマンは例外なく「仮説思考」の手法を身につけている。
第一線で活躍中のコンサルタント、企業経営者、その他異分野の識者がその実践法を解説する。
＜Strategic Thinking＞誰だって仮説思考の達人になれる！
ビジネスコラボレーション代表 齋藤嘉則
＜Hypothesis Testing＞仮説と検証を繰り返してお客様のニーズをとらえる
イトーヨーカドーグループ代表兼ＣＥＯ 鈴木敏文
＜Hypothesis in Nonfiction＞ノンフィクションにおける仮説と検証
ノンフィクション作家 佐野眞一
＜Practice＞誌上演習：仮説・検証のスパイラル
ボストン コンサルティング グループ ヴァイス・プレジデント 椿 進
＜Hypothesis&Verification＞ゴルフ関連の新サービスを進化させる仮説と検証
ゴルフダイジェストオンライン代表取締役社長・ＣＥＯ 石坂信也
＜Asking Yourself＞「なぜそう考えたのか」を問い「自分の頭で考える」
東京マネジメントコンサルタンツ代表 後 正武
0013デフォルトの名無しさん
NGNG日本ロレアル取締役副社長 杉山慎策
＜Reforms＞マブチモーターの変革に見る仮説検証アプローチ
マブチモーター社長付兼経営企画部経営補佐職 高田貴久
＜Efficiency＞仮説を立てることで仕事の能率は格段に上がる
日本ヒューレット・パッカード代表取締役社長兼ＣＥＯ 樋口泰行
＜Politics and Diplomacy＞国際政治、外交問題から考える仮説と検証
東京大学東洋文化研究所教授 猪口 孝
＜“What If?” Strategies＞なぜ問題は分かりにくく、仮説は間違えやすいのか
ローランド・ベルガー シニア プロジェクト マネージャー 平井孝志
＜Questions& Answers＞仮説検証における「筋の良い問い」と「筋の良い答え」
一橋大学大学院商学研究科教授 佐藤郁哉
0014デフォルトの名無しさん
2005/04/13(水) 11:48:230015マジ？
2005/04/13(水) 11:56:36DDP理論は、ペンシルバニア大学ウォートン経営大学院教授で、同ウォートン起業センター
所長であるイアン Ｃ. マクミラン博士が考案した、新規事業のための経営理論です。
DDP理論は、経営目標を達成するための収益構造から、事業を構成する「仮説」を抽出し、
シミュレーションを行う「逆損益計算法」と、「仮説は外れる」ことを前提に、事業の実行過程
での仮説の検証を通して、戦略を最適化していく｢マイルストン計画法｣との、二つの柱から
なっています。 未知の仮説を「知識化」し、不確定要素の多い新規事業の計画立案・実行・
評価において、 リスク最小化し、環境に応じた柔軟な戦略の展開を可能にする理論として、
高い評価を 受けています。
米国航空宇宙局(NASA)が1960年代に行ったアポロ計画においても、DDP理論と同様の
手法が用いられ、プロジェクトの各過程で様々な仮説検証を行い、計画を修正しながら
11号の月着陸を達成しました。
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています