ｿﾌﾄｳｪｱ開発ﾌﾟﾛｾｽのﾒﾀ･ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾐﾝｸﾞは可能か？
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0001デフォルトの名無しさん
NGNG御存知のように｛ウォーターフォール手法、スパイラル手法、ラピッド・プロトタイピング、イテレーション｝等ありますよね？
各手法は、開発対象や開発主体への適合性(目的や優先項目)が異なり、その結果各工程で完了すべき事項や手順も異なり、それが各手法の存在意義となっています。
それでは、上記の各手法をカバーする、汎用の開発プロセスを表現する事は可能でしょうか？
そしてその汎用開発プロセスを、オブジェクト・モデリングして、開発プロセス支援ツールをプログラミングする事は可能なのでしょうか？
Rational RUP が何か言っていた気がします…
0002デフォルトの名無しさん
NGNG0003デフォルトの名無しさん
NGNG「今すぐKISS ME」「Dream On抱きしめて」「恋をしようよYeah Yeah！」「胸騒ぎのAfter school」「だってそうじゃない？」「every little thing every precious thing」等16曲収録。三方背ボックス仕様です。ボックス,ディスク等なかなか綺麗だと思います。
0004デフォルトの名無しさん
NGNG0005デフォルトの名無しさん
NGNG0006デフォルトの名無しさん
NGNGまた目的と手段を勘違いしているバカがスレ立てた。
0008デフォルトの名無しさん
NGNGすわ落下事故かと注目していると彼らはそのまま線路脇のフェンスを越えていった。
どうやら無賃乗車らしい。
私がパリで書生をしていた頃､友人となったパリジャン達がよく改札を飛び越えていたのを思い出す。
東京も都市としてパリ並に成熟してきたのかもしれない。
0009デフォルトの名無しさん
NGNGじゃあ、１を否定してやれば？
0010デフォルトの名無しさん
NGNG「今日を一生懸命生きる」っぽい感じで、毎日の仕事をこなすのが精一杯で、
仕事の勘所を抽出して理論化できないレベルの方でしょうか？
0011デフォルトの名無しさん
NGNGむしろ絶対に違うと断定できる。それどころか「私」の[現実」への「認識」が、
「私」の「現実」だけでなく、「彼」の「現実」にまで影響を及ぼしているという考え
に取り付かれたのは、目の前のちっぽけな緑色の物体
ｱｽﾄﾗｸｧﾝﾀﾑｸﾘﾉﾒｰﾀｰ
―――多重宇宙量子測量器
を手に入れてからのことだった。今から二日前の話しである。
0012デフォルトの名無しさん
NGNGツールを作るのが目的なのか？
開発プロセスを改善する手がかり/足場を用意するのが目的なのか？
はっきりしる！
0013デフォルトの名無しさん
NGNGﾃﾞﾑｰﾊﾟ発信するのはやめれ。このkitty電波野郎
0015デフォルトの名無しさん
NGNGhtmlを実行htmlを実行htmlを実行htmlを実行htmlを実行htmlを実行htmlを実行htmlを実行htmlを実行htmlを実行
htmlを実行
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htmlを実行htmlを実行htmlを実行htmlを実行htmlを実行htmlを実行
0016デフォルトの名無しさん
NGNG0017デフォルトの名無しさん
NGNG↓１の数倍のセンスと経験のある人の話
http://pc3.2ch.net/test/read.cgi/tech/1036148120/l50
0018デフォルトの名無しさん
NGNG00191
NGNGとりあえず「プロセス改善」が目的です。
巷の品質屋さん、プロセス改善屋さんは、
組織内責任体系やら、トレース可能な文書体系整備やらに注力してしまうタイプが多いのですが、
私は、プログラミングの現場で発生する問題の解決や改善に主眼を置いとりまして、
具体的には現場の凄腕プログラマに、自らの開発プロセスをプログラミングさせる事を通じて、問題を解決できないものか？と考えております。
関連スレ：■プロジェクト管理 で欲しいツール■
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1009417487/
>>18
そのスレの何割かは、俺のレスだよ(藁
002017
NGNG0021デフォルトの名無しさん
NGNG00221
NGNGで、現場の凄腕プログラマというのは、得てしてプロジェクト管理は嫌い or 向いてない事が多いわけですが、果たして彼らに自らの「開発プロセス」をプログラミングし、改善させる事は、可能なのでしょうか？
私の理解では、凄腕プログラマの力量が問われるチャレンジャブルなテーマだと思うのですが。
0023デフォルトの名無しさん
NGNG1ってほんとにバカだね。
22 名前：1 投稿日：2002/12/02(月) 22:33
わかれば結構。
爆笑。
0024デフォルトの名無しさん
NGNGあんたの指摘で爆笑。
0025デフォルトの名無しさん
NGNGwriteTest();
}
0027デフォルトの名無しさん
NGNG開発プロセスのプログラミングって、具体的にはどーするの？
0028デフォルトの名無しさん
NGNG・答えられない
・奇天烈発言
の馬連で。
0029デフォルトの名無しさん
NGNG・東京kittyのﾃﾞﾑｰﾊﾟ嵐
の単勝に、１テスラ
0030デフォルトの名無しさん
NGNGよくあるパターンとしては、
・「成果物主義」：ある「工程」でやるべき作業と成果物を定義し、
成果物の提出を持って工程完了とするやり方
・「計画至上主義」：スケジュールでも生産性でも品質でも、あらかじめ計画を立てさせて、
計画値と実績値のズレに焦点を当て、プロセスを予測可能なものにしようと
強烈なフィードバック(!)をかけるやり方。不確定要因の徹底的な排除。
(結果として臨機応変な対応能力/柔軟性の軽視に繋がる)
・「プロセス・モニタリング＋人手による方向修正」：
開発プロセスのメトリクス(コスト、スケジュール遅延、品質、生産性)を測定し、
内容を自動もしくは人手でチェックして、問題の兆候を検出し、
お偉いさん方の会議で、方向修正を図るやり方
等があると思います。
でも、これらの方法は、間接的であり、問題伝達のロス、問題解決の時間的遅延が烈しいようです。
もっと直接的な指標を探し、その指標値を、開発コミュニティが自律的に制御するやり方がないものか、と思っております。
XPやアジャイル手法には、より良い指標のヒントや、その指標の自律的な改善方法が示されていると思います。
それらを可視化して、お偉いさんの見当違いな方向修正を改善できれば、良いのですが…まだイメージが明確になっていない、というのが実情です。
0031デフォルトの名無しさん
NGNGでもさ、｢３角形を塗りつぶす｣がライブラリにないと、どう実現するかって部分で詰まる奴が８割なのさ
さらに、水平線に分解して描画ルーチンを組める奴は１割しかいないのさ。
0032デフォルトの名無しさん
NGNG・「成果物主義」：ある「工程」でやるべき作業と成果物を定義し、
成果物の提出を持って工程完了とするやり方
・「計画至上主義」：スケジュールでも生産性でも品質でも、あらかじめ計画を立てさせて、
計画値と実績値のズレに焦点を当て、プロセスを予測可能なものにしようと
強烈なフィードバック(!)をかけるやり方。不確定要因の徹底的な排除。
(結果として臨機応変な対応能力/柔軟性の軽視に繋がる)
・「プロセス・モニタリング＋人手による方向修正」：
開発プロセスのメトリクス(コスト、スケジュール遅延、品質、生産性)を測定し、
内容を自動もしくは人手でチェックして、問題の兆候を検出し、
お偉いさん方の会議で、方向修正を図るやり方
等があると思います。
でも、これらの方法は、間接的であり、問題伝達のロス、問題解決の時間的遅延が烈しいようです。
もっと直接的な指標を探し、その指標値を、開発コミュニティが自律的に制御するやり方がないものか、と思っております。
XPやアジャイル手法には、より良い指標のヒントや、その指標の自律的な改善方法が示されていると思います。
それらを可視化して、お偉いさんの見当違いな方向修正を改善できれば、良いのですが…まだイメージが明確になっていない、というのが実情です。
0033デフォルトの名無しさん
NGNG・「成果物主義」：ある「工程」でやるべき作業と成果物を定義し、
成果物の提出を持って工程完了とするやり方
・「計画至上主義」：スケジュールでも生産性でも品質でも、あらかじめ計画を立てさせて、
計画値と実績値のズレに焦点を当て、プロセスを予測可能なものにしようと
強烈なフィードバック(!)をかけるやり方。不確定要因の徹底的な排除。
(結果として臨機応変な対応能力/柔軟性の軽視に繋がる)
・「プロセス・モニタリング＋人手による方向修正」：
開発プロセスのメトリクス(コスト、スケジュール遅延、品質、生産性)を測定し、
内容を自動もしくは人手でチェックして、問題の兆候を検出し、
お偉いさん方の会議で、方向修正を図るやり方
等があると思います。
でも、これらの方法は、間接的であり、問題伝達のロス、問題解決の時間的遅延が烈しいようです。
もっと直接的な指標を探し、その指標値を、開発コミュニティが自律的に制御するやり方がないものか、と思っております。
XPやアジャイル手法には、より良い指標のヒントや、その指標の自律的な改善方法が示されていると思います。
それらを可視化して、お偉いさんの見当違いな方向修正を改善できれば、良いのですが…まだイメージが明確になっていない、というのが実情です。
0034デフォルトの名無しさん
NGNG・「成果物主義」：ある「工程」でやるべき作業と成果物を定義し、
成果物の提出を持って工程完了とするやり方
・「計画至上主義」：スケジュールでも生産性でも品質でも、あらかじめ計画を立てさせて、
計画値と実績値のズレに焦点を当て、プロセスを予測可能なものにしようと
強烈なフィードバック(!)をかけるやり方。不確定要因の徹底的な排除。
(結果として臨機応変な対応能力/柔軟性の軽視に繋がる)
・「プロセス・モニタリング＋人手による方向修正」：
開発プロセスのメトリクス(コスト、スケジュール遅延、品質、生産性)を測定し、
内容を自動もしくは人手でチェックして、問題の兆候を検出し、
お偉いさん方の会議で、方向修正を図るやり方
等があると思います。
でも、これらの方法は、間接的であり、問題伝達のロス、問題解決の時間的遅延が烈しいようです。
もっと直接的な指標を探し、その指標値を、開発コミュニティが自律的に制御するやり方がないものか、と思っております。
XPやアジャイル手法には、より良い指標のヒントや、その指標の自律的な改善方法が示されていると思います。
それらを可視化して、お偉いさんの見当違いな方向修正を改善できれば、良いのですが…まだイメージが明確になっていない、というのが実情です。
0035デフォルトの名無しさん
NGNG∧＿∧ ＿ ＿ .' ， ．. .∧＿∧
（ ´_ゝ`） _ .- ― .＝￣ ￣`:, .∴ ' （ >>1
／ ''￣ ＿＿――＝', ・,‘ ｒ⌒> _／ ／
/ /＼ /￣＼-― ￣￣ ￣"'" . ’ | ｙ'⌒ ⌒i
＿|￣￣ ＼ / ヽ ＼＿ | ／ ノ ｜
＼￣￣￣￣￣￣ ＼＿_） , ー' ／´ヾ_ﾉ
||＼ ＼ ／ , ノ
||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣ ／ ／ ／
|| ||￣￣￣￣￣￣￣|| ／ ／ ,'
|| || || ／ ／| |
!､＿／ /
0036デフォルトの名無しさん
NGNG・「成果物主義」：ある「工程」でやるべき作業と成果物を定義し、
成果物の提出を持って工程完了とするやり方
・「計画至上主義」：スケジュールでも生産性でも品質でも、あらかじめ計画を立てさせて、
計画値と実績値のズレに焦点を当て、プロセスを予測可能なものにしようと
強烈なフィードバック(!)をかけるやり方。不確定要因の徹底的な排除。
(結果として臨機応変な対応能力/柔軟性の軽視に繋がる)
・「プロセス・モニタリング＋人手による方向修正」：
開発プロセスのメトリクス(コスト、スケジュール遅延、品質、生産性)を測定し、
内容を自動もしくは人手でチェックして、問題の兆候を検出し、
お偉いさん方の会議で、方向修正を図るやり方
等があると思います。
でも、これらの方法は、間接的であり、問題伝達のロス、問題解決の時間的遅延が烈しいようです。
もっと直接的な指標を探し、その指標値を、開発コミュニティが自律的に制御するやり方がないものか、と思っております。
XPやアジャイル手法には、より良い指標のヒントや、その指標の自律的な改善方法が示されていると思います。
それらを可視化して、お偉いさんの見当違いな方向修正を改善できれば、良いのですが…まだイメージが明確になっていない、というのが実情です。
0037デフォルトの名無しさん
NGNG・「成果物主義」：ある「工程」でやるべき作業と成果物を定義し、
成果物の提出を持って工程完了とするやり方
・「計画至上主義」：スケジュールでも生産性でも品質でも、あらかじめ計画を立てさせて、
計画値と実績値のズレに焦点を当て、プロセスを予測可能なものにしようと
強烈なフィードバック(!)をかけるやり方。不確定要因の徹底的な排除。
(結果として臨機応変な対応能力/柔軟性の軽視に繋がる)
・「プロセス・モニタリング＋人手による方向修正」：
開発プロセスのメトリクス(コスト、スケジュール遅延、品質、生産性)を測定し、
内容を自動もしくは人手でチェックして、問題の兆候を検出し、
お偉いさん方の会議で、方向修正を図るやり方
等があると思います。
でも、これらの方法は、間接的であり、問題伝達のロス、問題解決の時間的遅延が烈しいようです。
もっと直接的な指標を探し、その指標値を、開発コミュニティが自律的に制御するやり方がないものか、と思っております。
XPやアジャイル手法には、より良い指標のヒントや、その指標の自律的な改善方法が示されていると思います。
それらを可視化して、お偉いさんの見当違いな方向修正を改善できれば、良いのですが…まだイメージが明確になっていない、というのが実情です。
0038デフォルトの名無しさん
NGNG・「成果物主義」：ある「工程」でやるべき作業と成果物を定義し、
成果物の提出を持って工程完了とするやり方
・「計画至上主義」：スケジュールでも生産性でも品質でも、あらかじめ計画を立てさせて、
計画値と実績値のズレに焦点を当て、プロセスを予測可能なものにしようと
強烈なフィードバック(!)をかけるやり方。不確定要因の徹底的な排除。
(結果として臨機応変な対応能力/柔軟性の軽視に繋がる)
・「プロセス・モニタリング＋人手による方向修正」：
開発プロセスのメトリクス(コスト、スケジュール遅延、品質、生産性)を測定し、
内容を自動もしくは人手でチェックして、問題の兆候を検出し、
お偉いさん方の会議で、方向修正を図るやり方
等があると思います。
でも、これらの方法は、間接的であり、問題伝達のロス、問題解決の時間的遅延が烈しいようです。
もっと直接的な指標を探し、その指標値を、開発コミュニティが自律的に制御するやり方がないものか、と思っております。
XPやアジャイル手法には、より良い指標のヒントや、その指標の自律的な改善方法が示されていると思います。
それらを可視化して、お偉いさんの見当違いな方向修正を改善できれば、良いのですが…まだイメージが明確になっていない、というのが実情です。
0039デフォルトの名無しさん
NGNG・「成果物主義」：ある「工程」でやるべき作業と成果物を定義し、
成果物の提出を持って工程完了とするやり方
・「計画至上主義」：スケジュールでも生産性でも品質でも、あらかじめ計画を立てさせて、
計画値と実績値のズレに焦点を当て、プロセスを予測可能なものにしようと
強烈なフィードバック(!)をかけるやり方。不確定要因の徹底的な排除。
(結果として臨機応変な対応能力/柔軟性の軽視に繋がる)
・「プロセス・モニタリング＋人手による方向修正」：
開発プロセスのメトリクス(コスト、スケジュール遅延、品質、生産性)を測定し、
内容を自動もしくは人手でチェックして、問題の兆候を検出し、
お偉いさん方の会議で、方向修正を図るやり方
等があると思います。
でも、これらの方法は、間接的であり、問題伝達のロス、問題解決の時間的遅延が烈しいようです。
もっと直接的な指標を探し、その指標値を、開発コミュニティが自律的に制御するやり方がないものか、と思っております。
XPやアジャイル手法には、より良い指標のヒントや、その指標の自律的な改善方法が示されていると思います。
それらを可視化して、お偉いさんの見当違いな方向修正を改善できれば、良いのですが…まだイメージが明確になっていない、というのが実情です。
0040デフォルトの名無しさん
NGNGそれはどの本の何ページ？是非読んでみたいんだが。
0041デフォルトの名無しさん
NGNG∧＿∧ （(
（ ´Д｀） ） )
／ ＼ ノ
| | | ＼ (（ ((
| | /⌒|⌒|ヽ二二つ ） ） 丿ﾊﾟﾁﾊﾟﾁ
ヽ二二Ο./ ＼ （( ( ノノ
（＿| |_| |_ ＼ ∴λ∵ ←>>1
.（＿_)＿_) ／/》||ヾミ＼
0042デフォルトの名無しさん
NGNG0043デフォルトの名無しさん
NGNG「部品化＆再利用至上主義」ですか？
グラフィクス・プリミティブのコーディングでしたら、
アルゴリズム本＆ライブラリを探せばすぐに対応できますが、
「何が再利用に値する共通構造か？」
「いかにして再利用可能なフレームワークを構築するか？」
「時代の変遷と共に変わりうるアーキテクチャから、
その上に実装する業務ドメインのオブジェクトを、
いかに分離し再利用可能にするか？」(MDAとかRASとか出てますが)
てな感じで、まだまだ同意がとれていない問題が、多数あると思います。
0044デフォルトの名無しさん
NGNGkittyちゃんが、その恵まれない己の人生の憂さ晴らしをしているから。
0045デフォルトの名無しさん
NGNG0046デフォルトの名無しさん
NGNG分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う
0047デフォルトの名無しさん
NGNGとりあえず、荒らしのレス削除依頼だしてきて。
0048デフォルトの名無しさん
NGNG>>43=>>1なんだろうが、用語ばっか出してピントはずれのような……
>>31は「できる人できない人」の話でしょ。
0049デフォルトの名無しさん
NGNGどの分野で仕事してる方ですか？(ｗ
最近本を読んだのは何時で、何の本ですか？(ｆ
例えば、ユースケース駆動とか、テスト駆動は、
それぞれ、顧客要求の実現とか、コーディング対象の仕様化と検証、
に関して明確な方向付けをしており、
「顧客要求の実現度」とか、「ソフトウェア構成要素の仕様の明確さ」
といった内部指標が存在する事を示していると思います。
005150
NGNG>>43 は、できる人：できない人 の比率こそが、
プログラム開発の成功に関する指標、と言いたいんだろうが。
グラフィクス・プリミティブのコーディングで、
素朴にアルゴリズムを思いつく人、あるいはアルゴリズムを暗記している人、
なんてのは、かなり勉強の足りない部類だと、私は感じますが…
そんなテーマ以外に、考えるべき事柄は、たくさんある。
0052デフォルトの名無しさん
NGNG分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う
0053デフォルトの名無しさん
NGNG分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う
0054デフォルトの名無しさん
NGNG分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う
0055デフォルトの名無しさん
NGNG分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う「おえらさんがた」は可視化なんかするよりも、
分かりやすい文書にしたほうがよっぽど喜ぶと思う
0056デフォルトの名無しさん
NGNG分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
0057デフォルトの名無しさん
NGNG開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
0058デフォルトの名無しさん
NGNG開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
0059デフォルトの名無しさん
NGNG開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
0060デフォルトの名無しさん
NGNG開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
0061デフォルトの名無しさん
NGNG開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
分かりやすい文書を出すと、
開発方法も仕事の進むべき方向も良く知らないｱﾌｫｰが、
内容と適用範囲を良く知らない言葉を振り回したりして、
被害甚大になりますので…
可視化して、自分の頭で考えさせて、ｱﾌｫｰを排除するっつうポリシーですが。
0062デフォルトの名無しさん
NGNG開発プロセスのプログラミングする前に、
嵐の人格矯正プログラミングを議論した方がよさそうだな(藁
＜/閑話休題＞
0063ジョソ ◆WQidKPmoYU
NGNG0064デフォルトの名無しさん
NGNGっていうか>>1がしゃべらないと言うのも手だと思うぞ。
0065デフォルトの名無しさん
NGNG放置しる！
0066デフォルトの名無しさん
NGNGhttp://pc3.2ch.net/test/read.cgi/tech/1038844519/l50
妙なスレまでたったな・・・。>>1の仕事だろうか？
0067デフォルトの名無しさん
NGNG| | |￣￣￣ ／|
| | | ／ ／
| ／＼ | ／|／|／| ド
| ／ ／ |／／ ／ ／| １２月３日だ ド
| ／ ／ |＿|／|／|／|／| ＼ │ ／ ド
| ／ ／ |文|／ ／／ ／ ／￣＼ ド
|／ ／. ＿.|￣|／|／|／. ─（ﾟ ∀ ﾟ ）─ (´⌒;; ド
／|＼／ ／ ／ |／ ／ 秩 . ＼＿／ (´⌒;´⌒;;(´⌒;; ド
／| ／ ／ ／ヽ ／ │ ＼(´⌒(´⌒;;// 今 (´ド
| |￣| | |ヽ／l 父 ∩ ∧ ∧∩//( 日 ;(´⌒ド
| | |／| |__|／ ∩ ∧ ∧∩＼（ﾟ∀ﾟ ） /(´⌒も (´⌒ド(´⌒;;
| |／| |／ 夜 ＼（ﾟ∀ﾟ ）/ ｜ / さ ⌒;;(´ド;;
| | |／ ｜ 〈 ｜ ｜/ い ⌒(´ド⌒;;(´⌒;;
| |／ 祭 / ／＼_」 / ／＼」 た (´;;ド(´⌒;;
| ／ ￣ / ／ (´⌒;ま ド
|／ / ￣ / ド
／
0068デフォルトの名無しさん
NGNG0069デフォルトの名無しさん
NGNG0070デフォルトの名無しさん
NGNGまた目的と手段厨ﾊｹｰﾝ。
0071デフォルトの名無しさん
NGNG0072デフォルトの名無しさん
NGNGこのスレの趣旨と、どう関係があるのか教えてくれ。
RUPの開発プロセスってこんな感じでしょ。
顧客要求をユースケースで表現
↓
概念モデル作成(分析)
↓
実装モデル作成(設計)←
↓↑ ｜Iteration
実装モデルを実装 ｜
↓↑ ｜
テスト－－－－－－－→
これって、手続き的なプログラムみたいだよね？
RUPに限らず、
開発プロセスをカスタマイズしたり、
開発プロセスの実行を支援/モニタリングするための、
汎用の方法論とかフレームワークって、
ないんでしょうかねぇ？
0073デフォルトの名無しさん
NGNG・「成果物主義」：ある「工程」でやるべき作業と成果物を定義し、
成果物の提出を持って工程完了とするやり方
・「計画至上主義」：スケジュールでも生産性でも品質でも、あらかじめ計画を立てさせて、
計画値と実績値のズレに焦点を当て、プロセスを予測可能なものにしようと
強烈なフィードバック(!)をかけるやり方。不確定要因の徹底的な排除。
(結果として臨機応変な対応能力/柔軟性の軽視に繋がる)
・「プロセス・モニタリング＋人手による方向修正」：
開発プロセスのメトリクス(コスト、スケジュール遅延、品質、生産性)を測定し、
内容を自動もしくは人手でチェックして、問題の兆候を検出し、
お偉いさん方の会議で、方向修正を図るやり方
等があると思います。
でも、これらの方法は、間接的であり、問題伝達のロス、問題解決の時間的遅延が烈しいようです。
もっと直接的な指標を探し、その指標値を、開発コミュニティが自律的に制御するやり方がないものか、と思っております。
XPやアジャイル手法には、より良い指標のヒントや、その指標の自律的な改善方法が示されていると思います。
それらを可視化して、お偉いさんの見当違いな方向修正を改善できれば、良いのですが…まだイメージが明確になっていない、というのが実情です。
0074デフォルトの名無しさん
NGNG品質保証活動の成果物を「品質の向上」でなく審査に通る「文書」に設定
した事で、落とし穴に嵌ってるよね。
つう意味で、不適切な成果物主義は×。
＃最近は、捏造可能な「品質指標」を報告させるんじゃなく、
＃ソフトウェア成果物を個別に識別・構成管理して、それぞれの品質を測定
＃するっつう当たり前の事を、ようやく重視しだしたみたいだけど。
＃また実際のソフトウェア開発活動とは無縁の袋小路に嵌らなけりゃいーけど。
「計画至上主義」：「スケジュールは絶対変えるな。代りに目標を下げろ」ってな話もあるらしいけど…
なんか、曲解してとんでもない方向に引きずり込まれそうなやり方って気はする。
＃確か、計画経済って、破綻したんだよね？
「プロセス・モニタリングと人手による修正」：
主旨はわかるんだけど、理解力が低いをっさんが決定権を振り回す
修羅場しか想像できない…
0075デフォルトの名無しさん
NGNGん？
ツール作るときは、開発方法論なり開発プロセスとの関係が重要だと思うけど。
君の「目的」とやらは何なの？
0076デフォルトの名無しさん
NGNG> ソフトウェア開発プロセスの流れを大まかに分類すると、
> 御存知のように｛ウォーターフォール手法、スパイラル手法、ラピッド・
> プロトタイピング、イテレーション｝等ありますよね？
あれ、まだこんな詐欺方法論に騙される馬鹿が存在したんだ。
現実を見ろよ。特にデマルコの本はお薦めだ。
0077デフォルトの名無しさん
NGNGま た 本 厨 か
0078デフォルトの名無しさん
NGNG詐欺って、、、君はﾃﾞﾑｰﾊﾟか？
>>1は、プロセスの「流れ」だけに着目しても、
上に挙げたような分類ができるって話だよ。
閑話休題
最近、構造化以降を知らない、知恵遅れな化石人種の話しを多少は理解してやるために、
トム・デマルコの「構造化分析とシステム仕様―目指すシステムを明確にするモデル化技法」
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822710041/qid=1038917896/sr=1-1/ref=sr_1_2_1/249-8443964-6033134
なんて買って、たまーにちらちら見てるけど、
DOAとかOOAとの連続性が感じられて、古代の文献としてはなかなかいい線逝ってると感じましたです。
007978
NGNG計画経済と関連付けて言えば、
「計画至上主義で、経済原理と技術革新を無視して、
予測可能な強制労働をやらされて、
すっかり時代から取り残されてしまった囚人連中」
くらいが妥当かもしれん
0080デフォルトの名無しさん
NGNG0081デフォルトの名無しさん
NGNGまだだいぶ時間がかかりそうだな（ｗ
0082１
NGNGん？どうゆう事？
ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝしまくってるから、
第三者が読んだらそう見えるかも(爆
0083デフォルトの名無しさん
NGNG「1は人と対話する器が無いみたいだね」
『ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝしまくってるから、第三者が読んだらそう見えるかも(爆』
確かに会話が成立していない。
0084デフォルトの名無しさん
NGNG君が寝た出ししてくれ。
しばらく付き合ってやるから
0085デフォルトの名無しさん
NGNG寝た振りまだぁ～？眠いよぉ～
0086デフォルトの名無しさん
NGNGやっぱり常駐煽りかよ。相手して損した
0087デフォルトの名無しさん
NGNG0088デフォルトの名無しさん
NGNG0089デフォルトの名無しさん
NGNG0090デフォルトの名無しさん
NGNGどうだろうね
0091デフォルトの名無しさん
NGNGあんなもので現実的な問題が全て片付くと考えるなら
結果はソ連のようになるでしょう。
個々の問題に大して柔軟に対処しろっていう当たり前の主張に、
Agileとかいう名前がついているのかな？おれはよく知らんけど。
0092デフォルトの名無しさん
NGNG＃ごめん、よく判りもせずに、言葉を振り回すタイプなんだ…
0093デフォルトの名無しさん
NGNG＃よく判りもしない言葉を振り回すタイプですか。ご免仕ります
0094デフォルトの名無しさん
NGNG禿げ藁
0095デフォルトの名無しさん
NGNG開発プロセスのメタモデルならあるよ。
http://www.omg.org/cgi-bin/doc?ptc/2002-05-04
0096デフォルトの名無しさん
NGNG1の言いたいことがよく分からないので、
何を話せばいいのかよく分からない。
というわけで、1はまず、自分の意図するところを正確に伝えるべし。
とりあえず、>>19がよくわからん。
開発プロセスを、「プログラミングする」って、どういう意味で言っているの？
まさか、開発プロセスの流れを擬似コードで書くとかじゃあるまい。
0097デフォルトの名無しさん
NGNGということになっているのだっけ。
１が言いたいのはRationalなんかが現状のソフトウェア開発状況などを
リサーチして、それをツールに落とし込むまでの作業を「手作業」で
やっているようなところ、もう少し自動化させたいということでしょうか。
まあこういったでかい風呂敷広げてる暇があるならもっと実用的な
アプリケーションを作ろうぜって俺は思うけどね。
0098デフォルトの名無しさん
NGNG>>75
009998
NGNGつか、解釈どうもありがとう
＞自動化
っつうよりも、
誰もが再利用可能な開発プロセスのメタ・モデルを探すor作って、
手作業でツールに落とし込めれば充分です、はい。
＞こういったでかい風呂敷広げてる暇があるなら
２ちゃんでそーゆー真面目な反応されても、困るのだが…
つうことで、>>75 に書いてあるように、ツール作る/改造するのが主目的です
0100デフォルトの名無しさん
NGNG0101デフォルトの名無しさん
NGNGいみふめ
01031
NGNGSPEMっすか、ありが㌧。
早速読んでみます
0104デフォルトの名無しさん
NGNG0105デフォルトの名無しさん
NGNG大規模システムを作るときは、、、、
0106デフォルトの名無しさん
NGNGhttp://petitmomo.com/mm/
ここがちょっぴりエッチ系のめぐが運営している出会いサイトです。
もしよかったら使ってみて、、、
ヨロシクです。
めぐ(^o^)-☆
0107デフォルトの名無しさん
NGNG＞大規模システムを作るときは､､､､
どうなんでしょ？
小規模システムやプロトタイプ・システムで検証する、
くらいしか思いつかん。
本当は、小規模システムをベースにして、
いい意味で雪ダルマ式に大規模システムへと拡張？
できればよいのかな？
>>106
事前にコンピュータ上でシミュレーションしてから本番に移れ。
0108デフォルトの名無しさん
NGNG0109デフォルトの名無しさん
NGNG現場の作業とは乖離してくるもんだと思うんだが、1はその辺のこと
どう考えているんだ?
現場のプログラマがやっている自動化作業と、
開発プロセスの汎用的なメタモデルを作ることに、
どういうつながりがあるのかイマイチ見えてこない。
01101
NGNGおっしゃる意味がイマイチよく見えません。
できれば、具体例を挙げて、もっとー具体的に説明して下さい。
特に、
＞開発プロセスって、汎用的になればなるほど、
＞現場の作業とは乖離してくるもんだと思うんだが、
てあたり。
汎用モデルと、具体的手法とのマッピングを考慮すべきなのは、
ツール製作者と、追加で現場の一握りの凄腕プログラマでよろしいのではないか？
01111
NGNG＞現場のプログラマがやっている自動化作業
ってあたり、できれば詳しくお教え願えないでしょうか？
01121
NGNG>>109
私が考えるには、以下の人々は、レガシー開発と現代的な開発手法との
橋渡し、ないしは、統一モデル、を必要としているように思えます。
・品質保証グループの人達
・プロセス改善ｸﾞﾙｰﾌﾟの人達
・レガシー手法(ウォーターフォール＋構造化＋COBOL)どっぷりからの離脱を志している現場ﾏﾈｰｼﾞｬ
・可能であれば、レガシー手法と現代的手法両方に通用する
「プロジェクト管理ツール」を供給しようとしている、
社内「プロジェクト管理ツール」供給者
0113デフォルトの名無しさん
NGNG＞汎用モデルと、具体的手法とのマッピングを考慮すべきなのは、
＞ツール製作者と、追加で現場の一握りの凄腕プログラマでよろしいのではないか？
それより先にプロジェクトマネージャ。
0114デフォルトの名無しさん
NGNG0115デフォルトの名無しさん
NGNG0116デフォルトの名無しさん
NGNGなんで？
0117デフォルトの名無しさん
NGNG0118デフォルトの名無しさん
NGNG２ちゃんねるのお勧めな話題と
ネットでの面白い出来事を配送したいと思ってます。。。
===============================読者数： 138720人 発行日：2003/1/9
年末年始ボケがそろそろ収まり始めた今日このごろのひろゆきです。
そんなわけで、年末に予告したIP記録ですが実験を開始しています。
「２ちゃんねる20030107」
こんな感じで各掲示板の最下部に日付が入ってるんですが、
20030107以降になってるところはログ記録実験中ですー。
んじゃ！
────────────────────────Age2ch─
■この書き込みは、Age2chを使って配信されています。
────────────────────────────
Keep your thread alive !
http://pc3.2ch.net/test/read.cgi/software/1041952901/l50
────────────────────────────
0119デフォルトの名無しさん
NGNG別に名無しは名無しですが
名無しデフォがフシアナになるわけでもあるまいし
0120デフォルトの名無しさん
NGNG0121デフォルトの名無しさん
NGNGhttp://www.shitaraba.com/cgi-bin/read.cgi?key=991158920_1&bbs=robi&res=121
0122デフォルトの名無しさん
NGNG気遣いやけん制、色々多彩にあるでしょうし。要因が。
何でもいいですが
頭の悪くない方であると祈って
助けてくれるとありがたいです。
0123デフォルトの名無しさん
NGNG0124デフォルトの名無しさん
NGNGって
書き込みのIPが、保存はされてるってこと？？？
0125デフォルトの名無しさん
NGNG0126デフォルトの名無しさん
NGNG0127デフォルトの名無しさん
NGNGスイマセン 移動しました。
http://qb.2ch.net/test/read.cgi/sakud/1028262850/405-407n
以降 このスレでは この件は放置をお願いします。m(_ _)m。
0128デフォルトの名無しさん
NGNG0129デフォルトの名無しさん
NGNGせめて照会があってから通知しなさいよ、ログは。
＞西村
0130デフォルトの名無しさん
NGNG記録してもいいけどIP抹消のセキュリティを激甘にして毎日ハッカーに消してもらおう
パスワード・HIROYUKI とか
0131デフォルトの名無しさん
NGNG0132デフォルトの名無しさん
NGNGついていきますわ！
0133デフォルトの名無しさん
NGNG２ちゃんねるのお勧めな話題と
ネットでの面白い出来事を配送したいと思ってます。。。
===============================読者数： 139038人 発行日：2003/1/10
なにやら、連日メルマガだしてるひろゆきです。
そんなわけで、ログ記録実験ですが、いちいちサーバ指定するのが面倒なので、
全部のサーバに入れてみました。
重くなって落ちたりしてもご愛嬌ってことで。。。
んじゃ！
────────────────────────Age2ch─
■この書き込みは、Age2chを使って配信されています。
────────────────────────────
Keep your thread alive !
http://pc3.2ch.net/test/read.cgi/software/1041952901/l50
────────────────────────────
0134デフォルトの名無しさん
NGNG0135デフォルトの名無しさん
NGNGP2P 掲示板って昔の（今もあるけど）NetNews とどう違うの？
0136デフォルトの名無しさん
NGNG0137デフォルトの名無しさん
NGNG0138デフォルトの名無しさん
NGNGサイトのためになるから賛成 54% 744 票
利用しないから関係ない 9% 132 票
2ちゃんねるってなに？ 4% 64 票
アクセスログってなに？ 3% 53 票
0139デフォルトの名無しさん
NGNG遊び方の解らない馬鹿が増えたから、しかたないのかもしれません。
もう転載しませんので、以後は該当のスレ追っかけてください
27 名前：心得をよく読みましょう 投稿日：03/01/08 17:20 ID:yL/kYdMc
SETTING.TXT管轄でないということは全鯖導入を視野に、か？
38 名前：ひろゆき ◆3SHRUNYAXA 投稿日：03/01/08 17:22 ID:rLfxQ17l
鋭いです。
73 名前：ひろゆき ◆3SHRUNYAXA 投稿日：03/01/08 17:27 ID:rLfxQ17l
＞ところで、IPが抜かれて何か今までと変わることってあるのでしょうか？
・今までより、サーバが重くなる。
・裁判所や警察からの照会があった場合にはIPを提出することがある。
こんなところでしょうか。
0140デフォルトの名無しさん
NGNGそういう書き込みを続けるんですか？
まあご自由にとしか言いようがありませんね。
どうせなら「授業料」を支払うことになる限界がどこにあるか見つけてください。
0141デフォルトの名無しさん
NGNG0142デフォルトの名無しさん
NGNGモナーが出演決定！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
<<放送時間>>
1/12
大阪 テレビ大阪 （日）9：30～10：00
東京 テレビ東京 （日）9：30～10：00
名古屋 テレビ愛知 （日）9：30～10：00
福岡 ＴＶＱ九州放送 （日）9：30～10：00
札幌 テレビ北海道 （日）9：30～10：00
岡山・高松 テレビせとうち （日）9：30～10：00
0143デフォルトの名無しさん
NGNG0144デフォルトの名無しさん
NGNG実際問題、仮に削除された奴が
削除されたことに対して文句を言っても無駄でしょ
大袈裟に語らんでよ
0145デフォルトの名無しさん
NGNG0146デフォルトの名無しさん
NGNG書き込んだ人間に通知することが合理的に可能な方法としては、
２ｃｈ上（削除依頼対象のスレ）でやる以外にないでしょう。
後段はいまいち意味不明。発信者の特定は第三者機関からの要請があってから行えば十分な筈ですが？
0147デフォルトの名無しさん
NGNG0148山崎渉
NGNG0149デフォルトの名無しさん
NGNG0150山崎渉
NGNG0151山崎渉
NGNG0152デフォルトの名無しさん
NGNG0153デフォルトの名無しさん
NGNG> 「今すぐKISS ME」「Dream On抱きしめて」「恋をしようよYeah Yeah！」「胸騒ぎのAfter school」「だってそうじゃない？」「every little thing every precious thing」等16曲収録。三方背ボックス仕様です。ボックス,ディスク等なかなか綺麗だと思います。
Project KISS ?
KISS(Keep It Simple Stupid) princlple?
0154山崎渉
NGNG0155山崎渉
NGNG（ ＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）
0156山崎渉
NGNGﾋﾟｭ.ｰ ( ＾＾ ） ＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
＝〔~∪￣￣〕
＝ ◎――◎ 山崎渉
0157デフォルトの名無しさん
NGNG0158デフォルトの名無しさん
NGNG0159デフォルトの名無しさん
NGNG0160157
NGNG0161デフォルトの名無しさん
NGNG0162デフォルトの名無しさん
NGNG進捗をつけるのがだる過ぎる。怠け者ではない開発者向け。
ハンフリー博士の煩悶を読んでみるといいかも。
どうして彼らは私たちの教えを守ってくれないんだろうか
http://www.sei.cmu.edu/publications/articles/practice-preach/practice-preach.html
0163157
NGNG>>162
ちと読んできます。いま\13000の本よんでんだけど、
何かウォーターフォールっぽくて今時流行んないかなあと思って。
0164デフォルトの名無しさん
NGNG0165デフォルトの名無しさん
NGNG0166デフォルトの名無しさん
NGNGttp://processdash.sourceforge.net
PSPは、統計的手法を使って"やった結果"から次に"やるもの結果"を予測するっつ～のがキモだと思うなあ。
0167デフォルトの名無しさん
NGNG0168デフォルトの名無しさん
NGNG0169デフォルトの名無しさん
NGNG0170デフォルトの名無しさん
NGNG┗0=============0┛
＼===========［_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_］===========／
／三三三三三三三三三三三三三三三三三三三三＼
0 │ |∞∞∞ |::|∞∞田田田田田田∞∞|::|∞∞∞ | ::| 0
...［二］ | ::| |::|┏━━━━━━━━┓|::| | ::l ［二］
........|□|.│ |┌┬┐ |::|┃ ／ ＼ ┃|::| ┌┬┐| ::|. |□|
)三(...| ::|├┼┤ |::|┃／ ＼┃|::| ├┼┤| ::|｀)三(´
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.....┣┳┳┳┳┳┫|: |┗━━━━━━━━┛|::|┣┳┳┳┳┳┫
○ ● ∫∬∫∬ ● ○
○○ ●● iiiii iii ii iiii ●● ○○
［￣￣］ ［￣￣］ （￣￣￣￣￣） ［￣￣］ ［￣￣］
|_○_| .|_○_| |＿＿＿＿_| |_○_| .|_○_|
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（ ）（ ）（, ）（,, ） ,,）（ ）（ ）（, ）( ﾟДﾟ )
0171デフォルトの名無しさん
NGNG0173デフォルトの名無しさん
NGNG夏厨か。うざいな。
氏ね
0174デフォルトの名無しさん
NGNGマ板に常駐する基地外粘着、いい加減自殺してくれ
0175デフォルトの名無しさん
NGNGム板に常駐する基地外粘着、いい加減自殺してくれ
0176山崎 渉
NGNG0177山崎 渉
NGNG│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
⊂| |つ
（＿）（＿） 山崎パン
0178デフォルトの名無しさん
NGNG0179デフォルトの名無しさん
NGNG0180デフォルトの名無しさん
NGNGどこに転職されたんでつか（ｗ
0181デフォルトの名無しさん
NGNGなんすかこれ
0182デフォルトの名無しさん
NGNG0183デフォルトの名無しさん
NGNGウォータープルーフ手法 → 滝落とし
スパイラル手法 → 竜巻旋風拳
ラピッド・プロトタイピング、イテレーション → 高速回転平手打ち
0184デフォルトの名無しさん
NGNG0185デフォルトの名無しさん
NGNG君はソフトウェア開発管理技法をきちんと勉強すれ。
0187デフォルトの名無しさん
NGNGそういう信念のない人とは一緒に仕事したくないね。
0188名無しさん＠Linuxザウルス
NGNG確かに（笑 基礎のしっかりできていないハッタリ野郎とは、
こっちも一緒に仕事したくないわなー。
>>95
EAでSPEMサポートされてるねぇー。
漬かって無いけど、なんか萌え萌え
0189オブジェクト指向促進運動
NGNGC言語を使ってかなり苦労したので
その苦労を最小限におさえるために
アージャイル開発、デザインパターンを
多くのプログラマに使って欲しいと思うことがある。
一種の挨拶みたいなものだね。
「なるべく挨拶を心がけましょう。」
「なるべき綺麗な字で書きましょう。」
のように
デザインパターンを使うこと、アージャイル開発することが
プログラマの習慣、常識になってほしい。
なんとか、デザインパターン文化、アージャイル開発文化を押し広げられたら・・・。
IT業界の将来はオブジェクト指向とアージャイル開発が握っています！
0190デフォルトの名無しさん
NGNGBASICを使ってかなり苦労したので
その苦労を最小限におさえるために
ウォーターフォール開発、構造化手法を
多くのプログラマに使って欲しいと思うことがある。
一種の挨拶みたいなものだね。
「なるべく挨拶を心がけましょう。」
「なるべき綺麗な字で書きましょう。」
のように
構造化手法を使うこと、ウォーターフォール開発することが
プログラマの習慣、常識になってほしい。
なんとか、構造化手法文化、ウォーターフォール開発文化を押し広げられたら・・・。
IT業界の将来は構造化手法とウォーターフォール開発が握っています！
0191デフォルトの名無しさん
NGNGRoseを使ってかなり苦労したので
その苦労を最小限におさえるために
ごり押し開発、ハッタリを
多くのプログラマに使って欲しいと思うことがある。
一種の挨拶みたいなものだね。
「なるべく挨拶を心がけましょう。」
「なるべき綺麗な字で書きましょう。」
のように
ハッタリを使うこと、ごり押し開発することが
プログラマの習慣、常識になってほしい。
なんとか、ハッタリ文化、ごり押し開発文化を押し広げられたら・・・。
IT業界の将来はハッタリとごり押し開発が握っています！
0192デフォルトの名無しさん
NGNG正社員を使ってかなり苦労したので
その苦労を最小限におさえるために
ドカタ開発、偽装派遣を
多くの営業に使って欲しいと思うことがある。
一種の挨拶みたいなものだね。
「なるべく挨拶を心がけましょう。」
「なるべき綺麗な字で書きましょう。」
のように
偽装派遣を使うこと、ドカタ開発することが
営業の習慣、常識になってほしい。
なんとか、偽装派遣文化、ドカタ開発文化を押し広げられたら・・・。
IT業界の将来は偽経歴指向とドカタ開発が握っています！
0193デフォルトの名無しさん
NGNG0194デフォルトの名無しさん
NGNG数理計画法的な定量的なアプローチは一切無視。OO屋の直感と
モデルの整合性だけしか見ない。アホウに本やセミナーを
売りつけるためには、そういう単純さが前面に出たものが一番だからな。
彼等自身の数学コンプレックスからも目を背けることができるしで一石二鳥。
ソフトウェア開発プロセスのプログラミングが可能だとしても
現状のような酷いものではありえないZe。オブジェクト指向を
ダメにしているのもOO屋だってことにおまいらもそろそろ気付け。
0195デフォルトの名無しさん
NGNGOO屋って、ほぼ数学なんだけど。
定量的なアプローチは一切無視って、開発手法しらないだろ。
0196デフォルトの名無しさん
NGNG自分で未来（ソフトウェア）を作ってしまうことだ。
ウォーターフロー信奉者の馬鹿共の排出する腐敗して崩れ落ちそうな設計を無視して。
0197１＠ヴァカ撲滅運動実施中
NGNGヴァカでしょ、君。
俺は君がどんな手法で仕事しようが、どんなに無知だろうが知ったことじゃない。
但し、自分が仕事しようがを進め易いように、周囲を巻き込むだけだが、何か？
0198１＠ヴァカ撲滅運動実施中
NGNGヴァカでしょ、君。
俺は君がどんな手法で仕事しようが、どんなに無知だろうが知ったことじゃない。
但し、自分の仕事が進め易くなるように、周囲を巻き込むだけなんだが。何か？
0199デフォルトの名無しさん
NGNGたしかに>>194の言うようなイメージはあるな～。
どういうトコが定量的なんでしょうか？
0200デフォルトの名無しさん
NGNG0201デフォルトの名無しさん
NGNG0202デフォルトの名無しさん
NGNG手動でカキコしてかなり苦労したので
その苦労を最小限におさえるために
スクリプト、荒らしツールを
多くのスクリプトキディに使って欲しいと思うことがある。
一種の挨拶みたいなものだね。
「なるべく挨拶を心がけましょう。」
「なるべき綺麗な字で書きましょう。」
のように
スクリプトを使うこと、荒らしツールを開発することが
自動化の習慣、常識になってほしい。
なんとか、自動化文化、スクリプト開発文化を押し広げられたら・・・。
2chの将来は山崎渉とぼるじょあが握っています！
0203デフォルトの名無しさん
NGNG0204デフォルトの名無しさん
NGNG0205デフォルトの名無しさん
NGNG>>1がよくわからないことを言い続けるスレだったんですね。
0206１＠ヴァカ撲滅運動実施中
NGNGお前みたいなアフォが居るから、
この業界の底辺レベルが低下するんだよ。
さっさと消えろ。
0207デフォルトの名無しさん
NGNG◆◆「第4回 MDAテクノロジーフォーラム(MTF)」開催決定◆◆
2004年1月28日(水)、東京・青山テピアにて
テーマ「モデル駆動時代の開発プロセス」
http://www.otij.org/mtf/
オブジェクトテクノロジー研究所では、2004年のMDAテクノロジーフォーラム
(MTF)新春第１弾として、「開発プロセス」をテーマにを開催いたします。
プロセス管理は、最終的なソフトウェアの生産性と品質に大きな影響を与え
るテーマであり、モデルをベースとしたライフサイクル管理を目指すMDA
における重要性はいうまでもありません。
今回のフォーラムは、RUP、SPEMなど、主要な手法や標準について、
実践的な視点から重要なポイントをおさえ、MDAとの関係を明らかにする
ことを目指します。
まず、『実録！オブジェクト指向開発プロセス』(技術評論社)の著者である、
土屋正人氏による問題提起でスタート。なぜ開発プロセスが重要か、RUPと
その適用について、豊富なご経験から得られた知見、アイデアを解説して
いただきます。会場では、書籍販売＆サイン会も行う予定です。次いで、
重要な標準であるOMGのSPEM (Software Process Engineering Metamodel)
およびツールをテーマに取り上げます*。
*SPEMは、こちらからダウンロードできます。
http://www.omg.org/technology/documents/formal/spem.htm
0208デフォルトの名無しさん
NGNG◇ 午前
「UML/MDA市場概説、およびUMLフォーラム2004の開催について」
鎌田博樹 OMG日本代表／オブジェクトテクノロジー研究所
「なぜプロセスが重要か ─ RUPとその適用 ─」
土屋正人 (株)ＳＲＡ コンサルティング部 シニアコンサルタント
◇ 午後
「OMGのプロセス標準：SPEM」
和田周 オブジェクトテクノロジー研究所 技術ディレクター
「主要ツールとその機能、利用」
講師は近日発表します
* 詳細プログラムが決定次第、ご連絡差し上げます。
■開催概要
名称：第Ⅱ期 第4回 MDA Technology Forum (MTF)
テーマ：モデル駆動時代の開発プロセス
会期：2004年1月28日(水) 9:30-17:00
会場：青山テピア (地下鉄外苑前駅)
主催：オブジェクトテクノロジー研究所（OMG日本代表）
共催：オブジェクト・マネジメント・グループ(OMG)
協賛：(株)ニルソフトウェア http://www.nilsoft.com/
(株)UML教育研究所 (UTI) http://www.umlcert.org/
■申込・お問合せ
オブジェクトテクノロジー研究所（旧社名：OMGジャパン）
0209元Ｆ
NGNG元Ｆ現関連会社の彼と、
２ちゃんネイティブの常駐低脳粘着荒らしだろうな。
まったくＦのレベルの低さったらねぇな。人の足引っ張るだけのマネージャ多すぎ。
0210デフォルトの名無しさん
NGNGどーしようもない屑が多すぎる。
Ｆって本来、子会社が新しい領域を開拓して親会社を凌駕する「新陳代謝」が本質の企業なのに、
新しい芽を潰す元Ｆ系リストラ幹部社員多過ぎ。
もう辞めちまった企業だから、自分で自分の首絞める元ＦＤＱＳの痴呆っぷりには、
失笑するしかないけど。
今のＦの企業発展プロセスを、ＵＭＬモデリングして、
企業体質を改善できる凄腕プログラマが、君らの部下になればいいのにねぇ（失笑
0211デフォルトの名無しさん
NGNG>OO屋って、ほぼ数学なんだけど。
OO屋が数学を踏まえてなんかやってるの見たことないんだけど。
例えばどんなの？
0212デフォルトの名無しさん
NGNG0213デフォルトの名無しさん
NGNGいつもネタが一緒で、全然展開ねぇのが悲惨だな。
さっさと消えろ。
0214デフォルトの名無しさん
NGNG0215デフォルトの名無しさん
NGNG0216デフォルトの名無しさん
NGNGいみふめ
0217デフォルトの名無しさん
NGNGよく見たら 共立出版のソフトウェアテクノロジー・シリーズ本でも出てたね。
ソフトウェアプロセス―プロセスと環境トラック ソフトウェアテクノロジーシリーズ
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4320027817/
この本買って斜め読みしてから、このスレ立てたんだっけ。
２ちゃんには、この辺の話題に興味ある人、居ないのかなぁ～？
あと、この辺りでいいツール、ありませんかねぇ～？
＃いま居候している現場には、この手のツールが一切欠落している。。。
＃随分前に手を入れた、SourceForgeでも、提案してやろうかなぁ。。。
0218デフォルトの名無しさん
NGNG> 「成果物主義」
これは請負
> 「計画至上主義」
これは委任ですかね。
0219デフォルトの名無しさん
NGNG0220デフォルトの名無しさん
NGNG計画至上主義って、プロジェクト計画をウォーターフォールで立ててる大抵の糞SE、糞SIerがそれだよ。
そーいや、サイエンスの研究支援に、ウォーターフォールで対応しようとする御目出度いプロジェクトや、
コンピュータサイエンスの補助金制度に重い成果物主義を課す御目出度い外郭団体もあったなぁ～
0221デフォルトの名無しさん
NGNG0222デフォルトの名無しさん
NGNGそれを言ったら何にもならん
0223デフォルトの名無しさん
NGNGおめでたいなぁ。ヲータフールで済む単純労働ばっかしてる君が羨ましいや(ぷぷ
0224デフォルトの名無しさん
NGNG0225デフォルトの名無しさん
NGNGという浅はかな図式グッジョブ
0226デフォルトの名無しさん
NGNG大規模開発をヲーターフールで管理することはあっても、
間違ってもヲーターフールで管理されたいとは思わねぇよな、
ね、＞＞225単純労働者さんｗ
0227デフォルトの名無しさん
NGNGオレの単価安いんだぞゴラ！ドキュメントのテンプレ用意したり、
開発手順策定したり、マルチスレッドであれこれやるほど
もらってねぇぞぉぉぉぉ ぉ ぉ ぉ
02281
NGNG0229デフォルトの名無しさん
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