>>403
402はおそらくネタでしょ。
しかし、XPの契約はなかなか難しいのも事実。
そのXPをやっている人はかなり特殊だとおもう。
「信頼」を会社の大きさで見るところが多いからね。
あと、顧客としては勘定がすぐに出ない契約は稟議が通りにくいという面があるから嫌がられる。

環境の方はまぁどうにもならないだろうね。
会社の上の人間や会社・部署の体質が全てを決めてしまうから。
入札が複数あったりする場合、営業は無理なスケジューリングで無理矢理取ろうとしたり
人員配分が無茶苦茶だったり、ISOでドキュメント死ぬほど書くような決め事がしてあったり・・・
そこまで酷くなくても大小なにかと問題があって実践が難しい。

日本という土壌にどうも微妙にかみ合わない。
出来るところだけ切り取って使うのがうまいXPの活用法かも。
とりあえず、上記に左右されないテストとリファクタリングから入っていくしかないね。