>一方キミが想定している破綻の原因はなんだい？
これだけど、一言で言えば、報告と事実とのカイリということだな。

プロジェクトの破綻の元の原因はともかくおいておくとすると、全ての罪はこれから始まる。

ウォーターフォールでやった場合の、ＳＡの進捗どう図るんだい？
ＳＤの進捗どう図るんだい？
「ClassXXX 設計進捗４０％、まだ不明な点が多い。」

こんな報告に何の意味があるんだい？
ＸＰはここの部分を明らかにしてくれる。それもシンプルで確実な方法で。
ついでに、失敗することを許容してくれている。
これにより、悪い情報を早く取ることが出来て、それに対する対策が取れる。

だからアグレッシブな見積もりもできるし、全力疾走やる気にさせてくれる。

ＸＰマンセーの所以だよ。