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ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと9

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0001名無しさん2012/02/13(月) 21:58:11.15ID:tR7bLlYH
後は頼む
0002名無しさん2012/02/13(月) 22:00:24.85ID:97neyiSD
NTTグループで昇格していくために必要な運・スキル・属性について語り合うスレです。

■昇格基準
概要：総合評価A:１５点、B：７点、C：５点、D:０点の累積点がある条件以上になった際に
　　　昇格
条件：
犯４⇒犯３　３０点（一回目の昇格および特別認定昇格の場合は除く）
犯３⇒犯２　３０点（一回目の昇格および特別認定昇格の場合は除く）
犯２⇒犯１　２２点（特別認定昇格の場合は除く）
犯１⇒駅３　３０点かつ前年度評価C以上（特別認定昇格の場合は除く）
　　　　　　サブリーダ研修は必須ではなくまた昇格の基準とならない
駅３⇒駅２　４５点かつ前年度B以上かつ前前年度B以上（特別認定昇格の場合は除く）
駅２⇒駅１　４５点かつ前年度B以上かつ前前年度B以上かつコアリーダ研修受講かつ試験合格
0003名無しさん2012/02/13(月) 22:01:11.53ID:97neyiSD
■特別昇格試験制度
概要：現行制度では再送が犯２（１年目）、駅３（２年目）において受験・昇格させる制度
条件：犯２（１年目）　所属部門内１次総合評価Aかつ部門内推薦かつ試験合格
　　　駅３（２年目）　所属部門内１次総合評価Aかつ部門内推薦かつ前年度評価B以上かつ試験合格
試験：所属会社により異なるが、面接・筆記試験・小論文・ディベートの組み合わせ

■リカバリ特別昇格試験制度
概要：現行制度では次次送が次送・次送が再送にリカバリするために受験・昇格させる制度
　　　次次送より遅れたものに対しても行われているらしいが私は見たことがない
条件：所属部門内１次総合評価評価Aかつ部門内推薦
試験：所属会社により異なるが、面接・筆記試験・小論文・ディベートの組み合わせ

■特別認定昇格
概要：昇格点数を満たさないものを昇格させる制度
条件：人事部より定められた所属会社・部門により異なる最低点数以上かつ所属部門長の承認
試験：なし

0004名無しさん2012/02/13(月) 22:01:56.92ID:97neyiSD
81 名前： 昔のなごりは今も 投稿日： 2001/05/16(水) 04:08

私は昭和末期に採用されたノンキャリア大卒です。
昭和６２年以前、下記のランク制度があって
それが独立したＮＴＴデータにも未だあることを指します。
特にＮＴＴデータがＮＴＴ本体が独立される
昭和40年代頃にこの制度は現存していました
１：大卒Ａ採用（東京本社試験パス組→キャリア組）
２：高専卒Ｂ採用（東京本社高専卒組→準キャリア組）
３：大学部（電電公社の中の公社内大学→順々キャリア）
４：専門部（電電公社の中の公社内高専→順々キャリア）
５：大卒Ｃ採用（各地方支社試験パス組→ノンキャリアたたき上げ）
　　＜大学は出たものの高卒扱い、大学出て公務員の初級試験受かるようなもの＞
６：専門学校、高卒Ｃ採用

この学閥制度が、今もＮＴＴ東西本体で、ＮＴＴドコモで
ＮＴＴコムウェア、ＮＴＴコミニケで今も形はかわりつつも
名残りがあり、平成時代採用の特に大卒社員の”やる気”をそぎ
せっかくＮＴＴ系列に入っても転職者が多い原因になっています。。
大卒Ｃ採→階級があり（ＮＴＴグループは、そろばんじゃあないけど
　　　　　　一般５→４→３……ｴｷｽﾊﾟｰﾄ４→３→連枝）
　　　　　　昇進するのに、一階級４年〜５年かかり ３５歳になっても
　　　　　　主任クラスがせいぜいです
大卒Ａ採→一階級昇進するのに、１年〜２年でスイスイ昇進していきます
　　　　　　３５歳で部長クラスがごろごろでもないけど、出現してきます。
0005名無しさん2012/02/13(月) 22:02:44.56ID:97neyiSD
名無しさん : 2010/06/19(土) 00:19:15 ID:4hqcYKBq [2回発言]
以上が平成時代採用の大卒に、今も何らかの影を落としてるＮＴＴ前身時代からの
裏ではちゃんとつけられている、学閥差別人事制度です・・

大卒Ｃ採は、地方国立非帝国大学（山口、和歌山、群馬などいわゆる駅弁大学）
　　　　　　私立なら首都圏では、日、東、駒、専、亜、芝工、法、明、
　　　　　　関西なら、関関同立、近、大工、大電、京産、東海は
　　　　　　南山、愛工などのレベルの大学もしくは大学院生。

大卒Ａ採は、旧帝国大学（東、京、九、などなど）
　　　　　　地方国立非帝国大学の成績の良い大学院生。。


今は表立って、このランク付けはされないようになりました
しかも、この中でも実力は査定されますので、
当然、平成時代の採用でありながら、同期の高卒に出世で
抜かれてしまう大卒（たぶん知らず知らずのうちに昔の大卒Ｃ扱い）
早慶出でありながら都内の私立三流大学並みの遅さ（あるいは彼らより
遅れてしまう場合あり）で３５，６才になっても、世間で言う係長
（主査、ＳＰとかいう）にさえなれない人も出てきます
0006名無しさん2012/02/13(月) 22:08:05.04ID:x+3LClQ4
そろそろは犯は新制度にしたら？
何点か知らんけど。
0007名無しさん2012/02/13(月) 22:29:40.01ID:6fWh5IfV
聞いた話によると

犯2→犯1　45点
犯1→駅3　45点
0008名無しさん2012/02/13(月) 22:33:27.33ID:TVODv5AV
再雇用及び子会社プロパの給与
http://www1.ocn.ne.jp/~sizu-y/kouzou-3/osrd/os-b-2.htm
0009名無しさん2012/02/13(月) 23:25:20.65ID:cx2uI43M
都内の三流私立大って例えば何処の大学何だよ
0010名無しさん2012/02/14(火) 02:03:26.64ID:yLrdgqjV
MEだと絶望しながら生きていくしかないんだろうか
0011名無しさん2012/02/14(火) 07:40:57.70ID:y8fj2DnC
再早じゃなくて最早だろ、ばか野郎！
0012名無しさん2012/02/14(火) 12:47:17.94ID:RGEH+TZO
>>10
職業選択の自由（憲22条1項）
0013名無しさん2012/02/14(火) 20:12:18.52ID:fihisnyA
専門部とか大学部って何なんだ
特定大学（東海大学）？
これらって出世に関係してたのかよｗ
0014名無しさん2012/02/14(火) 21:29:33.59ID:VQcfHCgv
大卒C採扱いで、同期の高卒に抜かれました・・・orz
0015名無しさん2012/02/14(火) 22:34:34.00ID:c44H0O2H
LPFの単位って結局意味あるのか
スキルの見える化とか騒いでるけど
あれを実装するだけで何十時間も会議してんだろうなぁ
0016名無しさん2012/02/14(火) 23:48:24.49ID:s+wHgkcc
某県域のトップは大学部卒。
特定大学を出たやつで40代の部長もいる。
いずれも高卒からだが、優秀な人は上に行く。
0017名無しさん2012/02/15(水) 00:32:51.98ID:X5Qwh/UG
h20入社で4年連続cなんだがもうオワタ
0018名無しさん2012/02/15(水) 03:33:08.00ID:95CLBp0M
おれも心身共にダメだ
やめ時だな
0019名無しさん2012/02/15(水) 07:37:03.16ID:GWWi5wHQ
犯で4年連続Cとか、仕事してないんじゃない？
0020名無しさん2012/02/15(水) 10:43:28.81ID:u/gPqJqE
昇格するのに必要なこと

http://www.nicovideo.jp/watch/sm16954683
0021名無しさん2012/02/15(水) 11:34:32.22ID:n0pfKdh9
ちゃんと毎日一番に来てお茶くみしてるか？
0022名無しさん2012/02/15(水) 19:47:38.41ID:aug0VlI7
>>21
机も拭かないと
0023名無しさん2012/02/15(水) 19:56:05.84ID:732QaO4a
犯の評価はCだろうが関係なく、ほとんど再送で駅になってるだろ。
何がやばいって上の世代で再送・次走落ちしてるやつは、
どんどんH16以降に抜かれるだろうな。
0024名無しさん2012/02/15(水) 19:57:05.31ID:735SI6o5
駅にはなったが3で止まりそうだ
0025名無しさん2012/02/15(水) 22:32:40.82ID:AsmTbUOU
http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20120215_512140.html
「NTT料金請求一本化は脱法的行為」、競合会社が要望書

　KDDIやソフトバンク、イー・アクセス、ケイ・オプティコム、
ウィルコム、UQコミュニケーションズ、全国のケーブルテレビ事業者など
各事業者は、NTTグループが7月に導入する方針の料金請求・回収の一本化に
ついて、料金面やサービス競争などで弊害が及ばないよう、総務大臣に対し
要望書を提出した。

0026名無しさん2012/02/16(木) 00:25:27.01ID:6tCpL4R6
今年駅2に上がったけど、CABで三年で上がった。
もう点数って意味なくなってるんじゃね？
0027名無しさん2012/02/16(木) 19:09:30.14ID:88+EMeau
>>26
点数が意味を持つのは支店だけｗ
0028名無しさん2012/02/16(木) 19:32:09.39ID:clUYFNh6
たぶんコア研修今年受けられそうなんだが
何準備したらいい？
0029名無しさん2012/02/16(木) 21:20:46.78ID:1rtfKa4Q
犯１でＣＣ評価。コム本社にいるがエキ３にはあと何年かかるのでしょうねえ。。。もう４０歳だからねえ。まったりやるか。
0030名無しさん2012/02/16(木) 21:42:18.14ID:mfQ7Jh3l
>>29
高卒？
0031名無しさん2012/02/16(木) 22:37:06.26ID:wvjO3HuW
>>30
今時は高卒、専門、Fラン大ははやらないわｗｗｗ
0032名無しさん2012/02/16(木) 23:27:42.28ID:GrvN8FlQ
>>29
40歳で犯1を2年目？
中途ですか？
0033名無しさん2012/02/16(木) 23:53:17.22ID:fpcNbn2F
今日のIDがどこかの回線問屋みたいなので記念ｶｷｺ
お主もワルよのう
0034名無しさん2012/02/17(金) 07:38:43.81ID:1exSNuhp
最初の六年はCでしたが、
ジョブチャレで異動は後はほぼA評価で
今は主査やってます。
仕事と上司の相性とかもあると思う。
前スレでジョブチャレはコミュ障とか
かかれてたけど、
そんな評価にはならないから大丈夫。
現状に不満があるなら動くしかない。
今最早で恵まれてるなら今の所で
頑張るのがよい。
0035名無しさん2012/02/18(土) 13:14:06.38ID:sa9SBml+
>>27
支店も点数関係ないよ。
CABなら３年でＯＫ
0036名無しさん2012/02/19(日) 12:10:21.25ID:hIpHX8vX
最速で駅3、2、1とかてどのくらいの価値があるの？公的資格でいうと、何を取得したくらいの価値があるのか誰か例えてくれない？
0037名無しさん2012/02/19(日) 12:53:38.64ID:HRPoVzCf
>>36
日商簿記と同じくらいじゃん？
駅3　簿記3級
駅2　簿記2級
駅1　簿記1級
0038名無しさん2012/02/19(日) 12:59:51.20ID:9r1S40eo
最早だと花形部署に優先的に入れるんじゃないか？

ＡさんとＢさんを天秤にかけたときに、Ａさんが最遅でＢさんが最早だったら、Ｂさんを引き抜く。
0039名無しさん2012/02/19(日) 16:15:30.94ID:lR2CBO2X
>>38
で花形部署は再送が多くなるため、枠は多いが再送キープが大変になる。
再送スペックで支店に行くと枠は少ないが、他の再送がいないので安泰。

なんてことはよくある。
0040名無しさん2012/02/19(日) 17:17:19.99ID:jUQ3j4R9
>>39
花形ってどういうとこ？教えてエロい人
0041名無しさん2012/02/19(日) 17:42:22.44ID:gHPrMI8v
>>40
経企
0042名無しさん2012/02/19(日) 17:50:23.30ID:jUQ3j4R9
>>41
ほー、ほけきょｗ
最早とは関係ないから良いけれど、面白みのない部署やな。
0043名無しさん2012/02/19(日) 18:19:34.85ID:8v1qgRL1
受付配達課だよ、通称、受配課
電話通信課、話通課もなｗ
0044名無しさん2012/02/19(日) 18:20:36.06ID:8v1qgRL1
昔は無線通信課が花形だったとさ
0045名無しさん2012/02/19(日) 18:27:22.27ID:2mnqkPjo
花形部署かどうかは別として、総人労系は基本落ちないな
0046名無しさん2012/02/19(日) 18:34:10.24ID:as6Q/l9e
会社の将来を決める企画部門や金を握ってる財務は花形だよね。
総務人事部は誰にでも出来るし花形ではない。
ただ、出世する人間は一度は総務人事部につく。
0047名無しさん2012/02/19(日) 18:38:08.60ID:8v1qgRL1
金を持っているのは花形ばかりじゃ無いわ
伴も持ってるぞーーーーーー
0048名無しさん2012/02/19(日) 19:13:33.17ID:JP+cr3CR
設備部（息子）『ママン、光配線方式増やしたいからお金ちょーだい！』


経営企画部（ママ）『どれくらいユーザーつくのか目処ついてるんでしょうね？更にはＶＤＳＬも縮退させて固定資産減らせるわよね？
その数字と根拠と達成時期を明確に出すなら考えるわ』
0049名無しさん2012/02/19(日) 19:35:03.93ID:jUQ3j4R9
>>48
いわゆる仕事してますオーラが出てる部署でしょ？経営企画部って。
シコシコ資料作って。
0050名無しさん2012/02/19(日) 19:47:53.17ID:njXccX4V
>>49
そう、パワポスキル（笑）とちょっと財務の知識があればＯＫな部署。
基本的に上から目線。それで企画が通らなくて後でトラブルになると、
「なぜやらなかったんですか？」と偉そうにしかってくる。
テメーらが企画を通してくれなかったからだろ（怒）

数字にできる事実・予測と出来ないのがあるんだよ。
パワポ野郎シネ！
0051名無しさん2012/02/19(日) 21:29:10.43ID:zAahCpbE
経企にいる能無しどもがもっとまともに機能していたら・・・
0052名無しさん2012/02/19(日) 21:31:03.41ID:gHPrMI8v
経企って花形に見えるけど、そうじゃないのか。
0053名無しさん2012/02/19(日) 21:52:32.89ID:lR2CBO2X
>>52
少なくとも経企にいる人たちは花形と思っている。
0054名無しさん2012/02/19(日) 22:05:56.33ID:j3bAsK4n
>>52-53
確かに世間体では花形。
しかしＮＴＴグループ内ではバカ集団。
無知なお子ちゃまにわざわざわかりやすい紙芝居（パワポ・・・笑）作って細かく説明しないと理解してもらえない。
トンチンカンな質問もしてくるしな。意思決定も遅いし、あいつらこそ定期的に”現場”にいかせるべき。
0055名無しさん2012/02/19(日) 22:16:25.11ID:jUQ3j4R9
パワポ作ってる暇あったら他にすることないのか？
寝てるほうがマシな感じがしてくる。
0056名無しさん2012/02/19(日) 22:18:55.17ID:JXSCCMlq
仕事＝パワポ作りってのがなんかな
世の中パワポ禁止にする会社も出始めたというのに
禁止はやりすぎだがとにかくパワポ前提ってのは違う気がする
0057名無しさん2012/02/19(日) 22:20:53.62ID:Y3M/e73h
NTTと西武鉄道は綺麗すぎるパワーポイントを作るで有名じゃないか
0058名無しさん2012/02/19(日) 22:25:04.99ID:jUQ3j4R9
>>57
西武（笑）とおなじじゃ危なすぎる
0059名無しさん2012/02/19(日) 22:26:07.40ID:q3O7PoXb
そりゃあ脱線するかもなｗ
0060名無しさん2012/02/19(日) 22:28:50.35ID:j3bAsK4n
>>55
今の若手は入社１年目に「業務改善」をテーマに仕事させられるんだよ。
しかも数カ月おきに集合研修形式でパワーポイントで作成した物語の発表をさせてる。
だから、仕事の中身より「見た目」重視になってる。
肝心な仕事の中身も、熟練のオジサマに甘えてやらせて自分の成果にしてるし。

http://www.ntt-east.co.jp/recruit/2013/recruit/concept.html
このページ見てもわかるけど、だれかを「動かす」ことしか考えない机上論のバカしかいないから。
0061名無しさん2012/02/19(日) 22:34:25.54ID:q3O7PoXb
君達はいったいいくつ該当するのかな？
５つ以上に該当したら人生詰みだなｗ

１、まともな職歴がない。
２、ニッコマ・マーチ以下の学歴しかない。
３、正社員で３年以上の実務経験がない。
４、つかえそうな資格を持っていない。
５、ニート・引きこもり・1年以上無職期間がある。
６、過去５年間に犯罪歴がある。
7、アル中・ヤク中・うつ病などの精神病の持ち主である。
8、破産者である。
9、親以外の保証人が２人いない。
10、彼女がいない。
11、1000万以上の預金がない。
12、コミュ力がない。
0062名無しさん2012/02/19(日) 22:37:19.02ID:jUQ3j4R9
>>60
全部に反発したらすげえ浮いたぞｗｗ
馬鹿げていると。
0063名無しさん2012/02/19(日) 22:44:25.23ID:u/zjymAf
>>62
若手社員の発表に反発したのか？
そりゃうまくストーリーを終わらせてハッピーエンドにさせたいからなｗｗ
あえて突っ込むとキレるだろｗ

糞人事もＭＢＡとって気取った野郎しかいないからな。

あんなオナニー発表会なんて何の役にもたたないだろ。
それより仕事の１つくらい覚えろって感じだよな。
少なくとも３年間、現場で仕事覚えてそのうえで意思表示するなら理解できる。
ま、本人たちというより今の人事に問題あるんだろうな。
0064名無しさん2012/02/19(日) 22:46:52.98ID:jUQ3j4R9
>>63
入社早々そこに突っ込んじゃった俺は典型的な空気読めない人間
0065名無しさん2012/02/19(日) 22:47:49.33ID:JXSCCMlq
初期配属でオンサイトに配属して半年後には設計やらせるとかなかなか基地外人事だと思う
0066名無しさん2012/02/19(日) 22:53:09.47ID:u/zjymAf
>>64
そのときは空気読めないバカと思われるだろうけど、今後のこの「会社」を真剣に考えるなら
正しい行動だったと思うよ。ただ、人事にも同期にも同情されないから覚悟しろよ。でも俺はそういうヤツ好きだ。
自分に保守的で出世しか考えない野郎より、この会社をお客様視点で色々考えてるヤツの方がどれだけメリットあるか。

>>65
半年でオンサイトわかったことになってるから怖いよな。
上層部は、細かいところまで知ること必要ないっていうけど、
半年では特異的なトラブルや事象も経験出来るか微妙だろ。
少なくとも３年は必要だと思うんだよな。だから本社に来ても現場のこと知らないから、
現場から反発くらうような企画しか出来ないし、何かトラブル来てもマニュアル想定外でパニくってるんだろうな。
0067名無しさん2012/02/19(日) 23:21:07.00ID:lR2CBO2X
>>62
新入社員に課題の本質が見つけられるわけねーよな。
課題見つける前に仕事しろっての。

8年前だけど本当にやる気しなかったなー。
すげー適当に体裁だけ取り繕った気がする。
今思い出しても本当に馬鹿な研修だと思う。

あれを真面目にやらせてる人事って、本当に若手の頃仕事してきたんだろうか？
不思議でしょうがない。
0068名無しさん2012/02/20(月) 01:22:40.19ID:OklUhEJ3
システム基盤部がやばいって聞いたんだがどう？
0069そりゃ2012/02/20(月) 05:42:08.08ID:2W6us5aU
システム開発はヤバいだろｗ
0070名無しさん2012/02/20(月) 23:18:07.30ID:LJIyInZg
>>60
マジレスすると若手の頃は「誰かを動かす」＝「自分は仕事せずに口先ばかり」
なのかも知れないけど駅クラスになると誰かを動かすってのは周囲を巻き込んだ
仕事を作ることができるってことなんだろ。
自分の担当の中で与えられた仕事だけやって頑張ってる感を醸し出している奴も
いるけど、会社から見たらどうでも良い交換可能なパーツでしかないわけ。
担当をはみ出すような仕事をして欲しいってことだろ。
うちの会社の場合、それで担当をはみ出して仕事を作ったら上司に煙たがれた
なんてことも普通にあるが。
0071名無しさん2012/02/20(月) 23:28:13.50ID:3V0WL7Xk
>>70
今の管理職達が、担当をはみ出すようなことをやってきたように見えるのかw
0072名無しさん2012/02/21(火) 07:57:23.72ID:GoIiHgVT
いろんなところを巻き込む奴の9割くらいは非効率なことをごり押ししてくる印象
0073よくあること2012/02/21(火) 08:26:18.01ID:Q04w7vUZ
営業部の身勝手な行動で設備部が被害にあうこと。
営業部の奴等って感覚や根拠なしに話するよな。

光でも無派遣工事率達成したいからって、何でもかんでも無派遣工事出しやがる。もっとお客様に問診しろ。

結局、光ケーブルや光コンセントなくて故障修理部門が派遣される。

新築で光ケーブル張られてなかったり、引っ越し後のリフォームで光コンセント外されていることは多々ある。

それで故障修理の稼働削って、開通トラブルの尻拭いするんだからたまったもんじゃない。
0074名無しさん2012/02/21(火) 08:57:00.25ID:PRgbhNq/
>>73
それはお前らの組織に問題がある。
営業部にとってはお客様が一番だから、本来はちゃんと問診して進めたい。

が、設備部がとにかく無派遣で出せと詰め寄ってくるというのが現状。
仕方ないから、お客様から絶対派遣と言われない限り無派遣で出すように
指示するしかない。
0075↑2012/02/21(火) 17:12:48.10ID:/IgbFbOC
設備計画部門とエンジニアリング部門とサービス運営部門の違いくらいわかってくれ。
0076名無しさん2012/02/21(火) 19:27:34.68ID:awPSst1p
やっと主査が職場の仕事覚えたと思ったら異動
主査とはいえ50過ぎのおっさんをたらい回しにしてどうすんだよ・・・
0077名無しさん2012/02/21(火) 20:40:00.21ID:2txZ5okN
主査にした人事にも問題ありだな。

本社経験しかない若造が課長に昇格して支店に来たときも似たような体験ある。
机上論ばかりで現場がまわらなくなった。しまいには現場からボイコット(笑)
現場の状況を理解する気もなく、しまいには課長自らブース冊設けて孤立した。
部門長がいろんな部下を使ってトラブルおさめた。
0078名無しさん2012/02/21(火) 21:00:56.32ID:1MwPBwPy
主査っていっても使えないヤツ多すぎ
0079名無しさん2012/02/21(火) 23:57:25.28ID:XJ434zUe
ドコモが最近のトラブル解決の対応策の一貫として
「NTTグループ内のIP関連の技術者を受け入れる」
って記者会見したよ。
今がチャンスだよ！
0080ってか2012/02/22(水) 00:20:11.56ID:yipvexNr
移動体通信のサーバーとかネットワークのスキルあるのって、ドコモ自身じゃないか？
メールサーバーならｐｌａｌａやＯＣＮでもいいだろうけど。

しかもＬＴＥってＮＴＴ東西のイーササービス使うって言うじゃない。
0081名無しさん2012/02/22(水) 00:48:35.62ID:YWcyYGHR
募集してどうするんだよって思うな。
そもそもドコモ内部にしか存在しないような技術者だと思うんだが・・・
0082名無しさん2012/02/22(水) 01:06:48.65ID:AIOmmXcH
グタグタいうなよ。
制度や給料で少しでも待遇のいいところで仕事ができる
チャンスが出来ていいじゃないか。
0083名無しさん2012/02/22(水) 01:09:03.85ID:J/2mr+nP
これか。

ＮＴＴドコモ、グループからＩＰ技術者受け入れを表明＝通信環境向上で

ＮＴＴドコモの山田隆持社長は２１日の記者会見で、通信ネットワークの
向上を目指し、ＮＴＴグループからＩＰ技術者を受け入れる考えを明らかにした。
山田社長は「持ち株会社やコミュニケーションズ、コムウェアから、
１０〜２０人の熟練技術者に来てもらいたい」と話した。
（2012/02/21-15:53）

http://www.jiji.com/jc/zc?k=201202/2012022100960&rel=j&g=eco
0084名無しさん2012/02/22(水) 07:14:18.94ID:lGT/aA+j
>>75
お前はアホか。>>74に「設備部」と書いてあるだろうが。
営業部を一緒くたにすんなってこと。
0085名無しさん2012/02/22(水) 07:59:49.21ID:qaU5A1bA
イー・アクセス、３月よりＬＴＥサービス(下り最大７６Mbps)を月3880円で提供
http://s.nikkei.com/wq2VPX

0086名無しさん2012/02/22(水) 20:03:14.71ID:b1W703dD
今日、打診が来た。
異動高いかな。
0087名無しさん2012/02/22(水) 20:59:29.04ID:DG/30ZnD
明日発令です
0088名無しさん2012/02/22(水) 21:15:52.79ID:qdr6/h5Z
>>87
三月異動なんてあるの？
0089名無しさん2012/02/22(水) 21:52:34.58ID:YWcyYGHR
ない
0090名無しさん2012/02/22(水) 22:25:38.16ID:en5ld9Rm
地域ならあるにはある。ただ、大体は再雇用のおっさんたちのちょっとした異動。
0091名無しさん2012/02/22(水) 22:27:42.97ID:gS1Cb0En
メンタル病みそうなんだけど
メンヘルになったら会社ではどんなコースを歩んでいくの？
0092名無しさん2012/02/22(水) 22:32:47.17ID:PcX9Zo3F
競走中止で予後不良もありえる。
0093名無しさん2012/02/22(水) 23:50:30.62ID:JtiAhxpa
>>91
働かんでも給料もらえると考えればある意味勝ち組だ
0094名無しさん2012/02/23(木) 08:09:15.81ID:kngWQsOV
働くってほど働いてる奴ごくわずかだがｗ
本社で働いている奴の多くが地域に訳わからん指示出して失笑買う輩でしょ。
そりゃ、何でこんなことしてるんだろと、転職も難しくなった歳の社員なら病むさ。
0095みかかグループ2012/02/23(木) 08:37:22.36ID:7IMK5SzZ
正直、本社なくても事業まわると思うよ。
肝心な運用フローやルールってサービス開始までに本社が準備出来なくて、
仕方なく支店がいろんな解釈やロジックをもとに独自のやり方で業務をまわしてる。
で、本社はどこかの支店の業務フローをパクって、それを全支店に定着させようとする。
これでは支店も怒るよ。

本社は詰めが甘いし、実際の現場を知らなさすぎる。

定期的に泥臭い仕事させてやれ。
0096名無しさん2012/02/23(木) 15:35:50.81ID:ea/6wbrf
まぁ、現場は外注しちゃってもまわるんだけどね。
0097名無しさん2012/02/23(木) 16:19:35.94ID:kngWQsOV
>>96
外注を最善と考える時点ですでに時代錯誤ｗｗ
0098害虫2012/02/23(木) 16:50:03.52ID:Jl/XC8QU
使えない奴を簡単にリストラ出来る会社なら直営でも良いけど、それが出来ないなら外注委託して、対価を払う形にした方が生産性上がるよ。

直営だと能無しや仕事しない社員にも金払うし無駄な支出になる。
0099名無しさん2012/02/23(木) 17:29:18.00ID:a4X3Ua33
>>98
一時的に生産性はあがるが長い目で見ると空洞化するけどな
ドコモがいい例ｗ
0100名無しさん2012/02/23(木) 17:36:23.30ID:kngWQsOV
これだから短期的にしか見ないドしろーとな奴らは。。。
もいっぺん教科書でも読んできなさいな。
0101名無しさん2012/02/23(木) 18:11:59.18ID:Hl6OOP5Y
一般的には常識とされている、
　真実は一つだけ
　怒りは自然な感情
　戦争・テロは無くならない
　死刑には殺人の抑止力がある
　虐められる側にも虐めの原因がある
　自己チューな人間ほど自己愛が強い
などの間違いを解説ちう m9(｀･ω･)ﾋﾞｼ
義務教育では教えない最新哲学　　感情自己責任論
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