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ぶっちゃけ、最早で昇格していくのに必要なこと 3

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0001名無しさん2008/06/05(木) 01:15:13ID:h/HhMhOY
NTTグループで昇格していくために必要な運・スキル・属性について語り合うスレです。

前スレ
ぶっちゃけ、最早で昇格していくのに必要なこと 2
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1195817117/
0726名無しさん2008/09/14(日) 17:14:18ID:q1cn5U8s
>>725
新任課長研修では?あるいは次々走以降対象か。
0727名無しさん2008/09/14(日) 18:19:21ID:+3WzOcSz
企画(笑)
0728名無しさん2008/09/14(日) 18:25:15ID:001FWtOO
ちょっとレベルが低くてスマソなんですが、
サブリーダー研修というやらをpassしないと
駅入りできないんでつか?
0729名無しさん2008/09/14(日) 21:28:45ID:YWzlcq0w
そんなことはないよ
0730名無しさん2008/09/14(日) 22:15:23ID:wRPtqekp
>725

8月に全駅1を対象に面談が行われているのは事実。
しかし、それは10月の参事任用との関係はない。
今回、デフォで見送られるのは2月に昇級した奴らだけで、
それ以外の参事任用は普通にあるだろう。
0731名無しさん2008/09/14(日) 22:32:19ID:Jobv/x+I

考えてほしい。遺伝的な障害者は子孫を残さないで3

http://schiphol.2ch.net/test/read.cgi/handicap/1146990822/l50
0732名無しさん2008/09/14(日) 22:53:21ID:pUA88c8R
>>730
ということは、駅1を8ヶ月で通過する人は今回いないんだ。
8月面談(GDのところもある)を受けた人に対しては、「10月に
なるとわかる」とか言われてたみたいだ。この2月に駅1に
なった人にも同様の話がされてた。
0733名無しさん2008/09/14(日) 23:05:23ID:o8bvUKuy
>>695
高度化とか仕様化とかいうNTT用語を知らない695は外部の人間確定。
0734名無しさん2008/09/14(日) 23:33:54ID:q1cn5U8s
>>732
4月新課長任用の人とか、リカバリーな場合はありじゃない?以前般の特昇が
変更になったときも次走で上がってた人いたし。
0735名無しさん2008/09/15(月) 00:27:41ID:HFzBah53
どこの会社もそうなのかも知れんが、なんで、人事とか経営企画とか、生産性が不透明な部署が、社内的に偉いとされてるんだろうね。もっといえば、本社自体の生産性もなんだが。
0736名無しさん2008/09/15(月) 01:11:18ID:8lQZ/XJN
前線で結果を出ようになった、悪く言うと消耗される兵士より
会社的としては、前線に投入する兵士を育てる方が重要だから
0737名無しさん2008/09/15(月) 01:55:47ID:IszQqKkA
>>735
計器とか財務あたりが軽視されるようになったらそれこそやばいっしょ。
総務/人事/労務はわけわからんが。
0738名無しさん2008/09/15(月) 02:04:02ID:QjEGQW+P
>>735
偉い人のお守りをする部署だから
0739名無しさん2008/09/15(月) 04:17:51ID:sx1dG0u3
>>714
ん?
NGNの最大の目的は交換機(メタル)の巻き取りだろ。
中の人なら周知の事実化と思ったが。
0740名無しさん2008/09/15(月) 08:49:11ID:IszQqKkA
>>739
本気で信じてたのそれ?
NGNである必要性あったと思う?
0741名無しさん2008/09/15(月) 10:30:22ID:sx1dG0u3
>>740
逆に、あえてNGNをブチ上げる必要がどこにあったんだ?

てか、未だに研究所内では交換機の人間が実権を握っている事を考えると、
交換機の技術者がいなくなったとか、交換機を捨てたなんてありえないだろ。
0742名無しさん2008/09/15(月) 12:03:34ID:jLhe4j2e
少なくともお前の人生にはNGNネタが必要なようだな。

とりあえずNGN厨の退場を希望する。
0743名無しさん2008/09/15(月) 21:41:29ID:bE5d8QQW
>>733
IP網の場合、高度化という概念では対処できないよ。
5年毎くらいに、機器を総入れ替えするのは高度化ではない。

OSやアプリのアップデートのことを”高度化”と言っているやからも
いるけど、ルータやサーバ系では機能が向上しても、性能が下がることが
多いし、そもそもバグや不具合対処であることがほとんど。
もともとのサービスや方式検討の中でもくろんでいたことができなかった
ことをできるようにするのを高度化という人もいるけどね。
0744名無しさん2008/09/16(火) 01:21:03ID:6u/4g3Oa
なんか研開あたりのなんちゃってSEが自分狭い世界で必死になって話をループさせているような感じだな。
結局何が言いたいのか分からんままだし。スレ違い粘着するタイプの人間が多いからなあそこは。
0745名無しさん2008/09/16(火) 07:40:18ID:gWQ6YONE
        lヽ ノ l        l l l ヽ   ヽ
  )'ーーノ(  | |  | 、      / l| l ハヽ  |ー‐''"l
 / N  | | |/| ハ  / / ,/ /|ノ /l / l l l| l  N ヽ
 l   ・  i´ | ヽ、| |r|| | //--‐'"   `'メ、_lノ| /  ・  /
 |  G  l  トー-トヽ| |ノ ''"´`   rー-/// |  G |
 |  ・   |/     | l ||、 ''"""  j ""''/ | |ヽl  ・ |
 |  N   |       | l | ヽ,   ―   / | | l  N  |
 |   !!  |     / | | |   ` ー-‐ ' ´|| ,ノ| | |  !! |
ノー‐---、,|    / │l、l         |レ' ,ノノ ノハ、_ノヽ
 /        / ノ⌒ヾ、  ヽ    ノハ,      |
,/      ,イーf'´ /´  \ | ,/´ |ヽl      |
     /-ト、| ┼―- 、_ヽメr' , -=l''"ハ    |  l
   ,/   | ヽ  \  _,ノーf' ´  ノノ  ヽ   | |
、_    _ ‐''l  `ー‐―''" ⌒'ー--‐'´`ヽ、_   _,ノ ノ
   ̄ ̄   |           /       ̄
0746名無しさん2008/09/16(火) 21:01:18ID:vthfzXAJ
ジョブチャレでコムの企画系受けたけど、どうなのよ。
受けないほうがよかったのかな。
でも今いるファイナンスよりマシだろ。
0747名無しさん2008/09/16(火) 21:08:06ID:uw9urUCD
しかし、サブリーダといいコアリーダといい、毎年こんなに受験者がいると
評価する方も大変だと思うが、グループ分けする段階で、ある程度、
目星をつけて、あらかじめグループに付き有望株を1,2人くらいの割合で
配置するのかね〜。

さすがに、コアリーダは有望株でも結構脱落するから、そういう訳ではなく
完全実力主義に近い気もするが、枠自体が少ないから、結果的に
ある程度平等に評価されるように見えるだけか?

カリキュラムや面談とかの配点は知っているが、そんなのを超越する
出来レースって、やっぱり一部の人にはあるのだろうか。

ここら辺、詳しい人おしえて。
0748名無しさん2008/09/16(火) 21:21:46ID:xQxTOeSk
          ,      /〃ハヾ  / ∧∨〃、ヾ} l| :}ミ;l\
         /〃// / 〃l lヽ∨,〈ヾ、メ〈 }} ;l リ ハ l`!ヽ.
          //' /,'  ,' 〃 l l川/,ヘ丶\;;ヽ/:'/〃∧ l ト、:l ! 
         〃,'/ ;  ,l ,'' ,l| レ'/A、.`、\;;ヽ∨〃/,仆|│l }. |、
         i' ,'' l| ,l ' l. !| l∠ニ_‐\ヽ;\,//,イ| l | l ト/ λ!   、
.        l ;  :|| ,'i:/ l| |:|: |``'^‐`ヾ∨`゙//|斗,l ! | ,タ /l.| l  三__|__
        l ' l |」,' l' lハ |'Ν    ̄´ /` ,|l_=ミ|! ly' ,〈 :|| |  口 |
        |l .l H|i: l | ゙、| l        _.::: ,!: l厂`刈/ /!} :l|    ‐┬‐
        |! :l |)!| ! |  ヽ      '´ ’/'_,.   ノイ.〃/|!    │田│
        l|l |l 「゙|l |`{             ..   _   |}/,ハ l     ̄ ̄  
       |!l |l、| !l :|.      ‘ー-‐==ニ=:、__j:)  l'|/|l リ    、 マ
ヽ ̄ニ‐、__.」乢!L!lヱL」__           ー、 `'''´   从「 /     了 用 
 \ `ヽ\      /l |       / ̄´     //        '"`ー‐
.  ,、  l  ゙、    / ' |、      {        /l/         ,
   '}  l  ゙,    /   |:::\      }     ,.イ/          レ |  
   l  l   l  ,.イ   l:::::::::\__   `'-‐::"// |′          ノ
    l   !   K ヽ,、 \「`''''''''"´:::::::;;:" //          
.    l   l   ト、\( _.... ヽ  .:.::::::::;;″ /'       _    
\   |  l|  八、ヽi´    | .:.:::::::::::::i' .:/'"´ ̄ ̄ ̄ ,.へ\

0749名無しさん2008/09/16(火) 21:25:04ID:xQxTOeSk
      ☆ チン     マチクタビレタ〜
                        マチクタビレタ〜
       ☆ チン  〃  ∧_∧   / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
        ヽ ___\(\・∀・) < NTT西日本の債務超過報告まだ〜?
            \_/⊂ ⊂_ )   \_____________
          / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ /|
       | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄|  |
       |  愛媛みかん |/

  | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄|   転職!転職!!
  |     ∧_∧    さっさと転職!!しばくぞッッ!!!!
 .|    <`Д´ >つ─◎ ♪__________ ♪
 .|  /´ ̄し' ̄し' \ ///.   |◎□◎|.
 ̄ ̄|  、_人_ /  彡 ◎ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
    |  _)  ◎彡.| |   バン
   |  ´`Y´   .| |  バン
   t_______t,ノ

0750名無しさん2008/09/17(水) 23:12:49ID:+gA78Y8F
核研修やその後の面談とかがあるけど、送り出している組織毎に”枠”が
あるようにも見える。
枠の中の優先順位も決まっているんじゃないかな?
名簿の上位に載るかどうかが鍵だな。
0751名無しさん2008/09/18(木) 02:19:10ID:V4yjEhY4
まちがいさがし

      ☆ チン     マチクタビレタ〜
                        マチクタビレタ〜
       ☆ チン  〃  ∧_∧   / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
        ヽ ___\(\・∀・) < NTT西日本の債務超過報告まだ〜?
            \_/⊂ ⊂_ )   \_____________
          / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ /|
       | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄|  |
       |  愛媛支店長 |/

  | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄|   転職!転職!!
  |     ∧_∧    さっさと転職!!しばくぞッッ!!!!
 .|    <`Д´ >つ─◎ ♪__________ ♪
 .|  /´ ̄し' ̄し' \ ///.   |◎□◎|.
 ̄ ̄|  、_人_ /  彡 ◎ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
    |  _)  ◎彡.| |   バン
   |  ´`Y´   .| |  バン
   t_______t,ノ
0752名無しさん2008/09/19(金) 01:50:51ID:B6KA6qeW
>>750
やっぱ研修の結果(成績)だけではないんですかね?
0753名無しさん2008/09/19(金) 02:11:08ID:ZM4t0YOZ
>>752
聞くところによると、研修の成績と面談は同程度のウエイトらしい。
各部署の上長は推薦状を出しているはず。ただ、推薦状の中身では
あまり差が付かない様子。
0754名無しさん2008/09/19(金) 02:16:56ID:ZM4t0YOZ
>>747
出来レースはあるにはあるみたい。
ただ、MBAを取っていたり、海外経験があったり、かなり特殊な
人材にめぼしが付いているのみだと思う。ので、一般的に、支店や
本社を行き来してた場合は、平等に見てくれるはず。
ただ、研修のときに張り切っても普段の実力が伴わないと、結局
ボロが出る。この辺は結構カリキュラムがしっかりしていて、メッキは
剥げるようにできてる。
0755名無しさん2008/09/19(金) 22:23:28ID:kN6k2tok
10月の参事任用ありましたね。2月昇給組で。今年が最後です。
0756名無しさん2008/09/20(土) 02:19:21ID:kmqVHjag
七年バチュは、再送とその他でさがつくんだね。
0757名無しさん2008/09/20(土) 08:24:41ID:pq2AJQvF
再送
0758名無しさん2008/09/20(土) 08:35:47ID:pq2AJQvF
本気で信じてたのそれ?
0759名無しさん2008/09/20(土) 10:18:51ID:pq2AJQvF
はい
0760名無しさん2008/09/20(土) 13:34:33ID:W5wVNEjd
>750,753
送り元組織の推薦時に順番付けはあるよ。
研修の成績と面談だけできまるはずがなくて、自部門の評価は同程度のウエイトを含むもの。
過去の実績等も当然みられるが、瞬間風速的な考えではなくて、今正にどうなのかというのは相当重要な要素。(当たり前の話)
特殊人材?(754)もそのライセンスや経験は一要素としてカウントするだけで、全てを塗り替えるものでは無いよ。(これまた当たり前の話)
0761名無しさん2008/09/20(土) 22:43:27ID:12jjz/sM
コアの結果って、すぐ分かるものなの?
フィードバックとかで出来/不出来を教えてもらえるのでしょうか?
あるいは、強み/弱み と分析結果だけ伝えられるだけで
総論としてどうだったのか、というのは分からないものなのでしょうか?
0762名無しさん2008/09/21(日) 00:33:20ID:trUwe3s0
なんでこのトピは、仕事内容よりも出世に関する事しか書いてない?
この会社の社員は、仕事内容に興味なし?給与が増えたい人、欲求の塊の人しかいない会社ですか?
他の会社のトピみても、このような意地汚い内容だらけのトピも珍しい。
0763名無しさん2008/09/21(日) 00:42:28ID:ydXHGp6g
おまえ部外者だろう
仕事の中身なんてないんで
仕事について話したくなんてないんだよ
0764名無しさん2008/09/21(日) 01:13:55ID:Ap7DWEnR
>>762
そうです
0765名無しさん2008/09/21(日) 01:27:15ID:GacUQbNB
>>761
 約1ヶ月後にラーニングから結果が届きます。内容は出来/不出来と
強み/弱みの両方に関する分析結果かな。結構厳しめの回答が戻って
きたのヘコミましたが、結果は○でした。

  
0766名無しさん2008/09/21(日) 09:24:50ID:ALiAbFQx
>>761 765
最終日に講師からフィードバックがあると思うのですが、
その内容と約1ヵ月後のラーニングからの結果は内容的に違うのですか?
0767名無しさん2008/09/21(日) 09:30:00ID:GacUQbNB
>>766
 最終日の講師によるフィードバックと後日ラーニングから届く
報告書とは異なっていました。
→当方の時は講師によるフィードバックは結構好意的な表現でした
0768名無しさん2008/09/21(日) 10:16:23ID:U+HgeT9o
>>756
ひどい話だね
0769名無しさん2008/09/21(日) 12:43:08ID:XF6xaHgi
メッキは剥がれるようなカリキュラムになっているはずの研修を通って管理職になったのだとしたら、この会社、なんで、たくさん、微妙な管理職の人、居るの?
0770名無しさん2008/09/21(日) 19:35:58ID:XAesmtY9
>>769
コアが厳しくなったのはここ数年だから。
0771名無しさん2008/09/21(日) 23:35:54ID:rOX8CGJJ
>>770
厳しくなっているのは、かなり感じる。
自分が一般職だったころは、結構ホイホイと課長になる人が多かった
気がするけど、最近はずっと主査でいる人が多い。8月〜9月に予定表に
「研修」とか入ってる人はいっぱいいるけど。
0772名無しさん2008/09/23(火) 00:08:29ID:CFgmu/yc
ジョブチャレ一次の結果でたね。
あれってどれくらい落ちるの?
0773名無しさん2008/09/23(火) 08:30:22ID:YqJ92mDV
サボリ研修ってパン1の2年目(時々エキ3)で
受けさせられると噂で聞いたのだが、
俺の周りは受けてないままエキにいっているやつばかりなんだけど、
これってどういうこと?
0774名無しさん2008/09/23(火) 09:39:40ID:rQYv+u5V
>>766
基本的に同じです。
ただ、紙での結果は研修結果であり評価結果ではありません。
つまり、客観的に書かれている、他人に見せるための情報に加工されたものです。
当然人事的には、別の情報もあります。これは極秘情報です。
なので、当日のフィードバックが混ざってある意味あいまいではありますが、
評価も含めた研修結果と捉えてよいようです。
0775名無しさん2008/09/25(木) 01:08:36ID:E2ZSmwQ8
>>767
コアの最後に個人の面談があり、ここで、個人の自身の評価と、講師
(一次評価者)の評価とのすり合わせがある。面談の場では本人には
あまり厳しいことは言わないけど、1日目のカリキュラムの評価内容が
書かれた紙(見せてくれない)があって、自分が受けたときはそれが
結構見える状態だった。ちら見をした感じでは、個人の強み弱みの
分析がしてある感じだった。まあ、人事部に何が報告されているか
まったく分からないけど。面談の場で、自分は違うとか言ったところで
マイナスイメージにしかならない印象。
0776名無しさん2008/09/25(木) 22:33:38ID:TFHKXMdT
777とったやつは特昇(゚∀゚)
0777名無しさん2008/09/25(木) 23:00:25ID:faFVn4xl
やったー!とくしょう!って五十八歳、一般一級だが。
0778名無しさん2008/09/26(金) 01:00:41ID:VkVoCkBO
スレタイとは全く反するが、悪いことは言わない、駅2の主査
くらいでずーっといるのが一番楽。責任無いし。
管理職になっても、いずれ同期や後輩に抜かれる場面が来る。
0779名無しさん2008/09/26(金) 01:13:54ID:LpXG+0ER
>>778
確かに〜 ガチでそれがいいと思うんすっけど。

再送ってある意味、会社の奴隷じゃないですか。
再送ってばっかりに、会社にしがみついて、力抜いて仕事もできず、いい子ぶって人事対応しなくちゃいけないし。
かといって、再送ってがんばって課長になっても、さらにその上の部長にどんだけの人がなれるんすか?

言っちゃって いいっすか
ぶっちゃけ、正直 課長になったら負けだと思ってる みたいな〜w

by うちの会社ではあり得ないほどの敗者復活で一気に売れっ子になったDAIGOより
0780名無しさん2008/09/27(土) 00:53:02ID:wTcPkJ1w
部長になっても、なんにもいいことないよ。
給料がすごいとか言う人もいるけど、せいぜい1500万ももらえればいいとこ。
一部上場の部長でこんな会社は無いね。万年、主査でもいいので、共働きで
単身赴任とか無しの暮らしが一番気楽だよ。
0781名無しさん2008/09/27(土) 13:44:10ID:SDUfjl17
今、駅3のヒラだが、主査もイヤだな。
事業計画なんて、俺には作れん。
0782名無しさん2008/09/27(土) 13:47:50ID:X7p6Noq9
ヒラだと年齢給が廃止された現行制度500万ちょっとぐらいまでしか上がれない
んじゃないかな。旧制度でそれ以上まで行けてるなら勝ち組だけど。
0783名無しさん2008/09/27(土) 20:05:24ID:DB04KMxU
>>782
基本給がってこと?

昇格がきついと言っても般一まではいけるだろうし、成果加算があるからもう少しはいくんじゃない?

扶養手当とかもあるしね。
0784名無しさん2008/09/27(土) 23:27:15ID:wTcPkJ1w
いわずもがなだけど、50歳を過ぎると一律3割〜2割5分の給料カット。
720万もらってても、50歳でいきなり500万円台。
ただ、5年後くらいに50歳退職再雇用制自体を見直す動きがあるので、
今、40台前半よりも若い人は多少安心してて良い。
あとは、人件費の減少額とNW収入の減少額とどっちが多いかだ。
「ユニバーサルサービス」の縛りがなくならないと、NW収入の減少の
方が大きい。
0785名無しさん2008/09/27(土) 23:40:14ID:X7p6Noq9
>>783
500は言い過ぎかな。残業等入れれば600ぐらいは届くかも。誰か計算してみてよ。
>>784
50越えカットは年齢給や自動昇格のせいで上がりすぎた給与を下げる施策だから、
新制度の人達が増えれば廃止でしょ。トータルでは安くなるんだろうけど。
0786名無しさん2008/09/28(日) 00:09:51ID:ByMg9QGX
特例祭まもなく開催
そして冬ボ決定祭も開催
0787名無しさん2008/09/28(日) 00:50:29ID:eEJKDeri
今日出社した。部長(2次評価者)がいた。1次評価者の評価はまだの
はずだけど、部長はすでに内々でABC付けを終えているようだ。
ニヤニヤしながら、PCを触っていたのが不気味。働く気が一気に失せた。
0788名無しさん2008/09/29(月) 02:14:05ID:zYzouRpS
8ピン異動でも業績評価は移動先の上司がするのですか?
0789名無しさん2008/09/30(火) 17:36:23ID:fL7cZLPc
明日朝来いと無事に内示をもらえました。
無事に8ヶ月で抜けることができたようです。
0790名無しさん2008/09/30(火) 19:10:42ID:nCmh7Bu+
>>789
乙です。
やっぱ再送ですか?
0791名無しさん2008/09/30(火) 21:33:36ID:xVog3NhN
おめ。>>789
俺も明日発令。研修のフィードバック(紙)には厳しいこと書かれてたけど、無事惨事卒業かな。
0792名無しさん2008/10/01(水) 00:57:59ID:WZdmzAwH
7月に駅1課長&広域でぶっとばされてここまできた。
1日に発令とのこと。正式任用だな。
固定給で死ぬまで働けという辞令をもらうのみ。
0793名無しさん2008/10/01(水) 00:59:43ID:JehpssOD
>>791
部長おめ.
0794名無しさん2008/10/01(水) 13:50:12ID:LOxeRtHB
EX2への特例の案内来た H11B
0795名無しさん2008/10/01(水) 15:51:19ID:85zFltZd
06M駅3特賞案内北
0796名無しさん2008/10/01(水) 20:26:41ID:uyZLXQ8S
>>792
おめぇらのような奴等に、死ぬまで働くやつがいるかよ。
おめぇらは、他人を死ぬまで働かすんだろ。
どんだけ課長やって、どんだけ部下と向かい合ってんだよ、この馬鹿
0797名無しさん2008/10/01(水) 23:52:28ID:WZdmzAwH
>>796
まあまあ、最下層の課長は給料低いよ。
駅2の主査でそこそこ残業している方が給料高い。
0798名無しさん2008/10/02(木) 01:03:22ID:KKnuYesd
課長に上がれば、みなし残業の手当てがつくから、課長に上がった翌日からサボりまくる
のが時間換算した給料を一番あげる方法だと思う。

この会社は刑事事件でも起こさない限り降格がないから、本人が割り切れば課長に上がった
瞬間にサボりまくれるし。
みかかには本社を含めてどこの職場にもそういう課長が数名いるはず。
0799名無しさん2008/10/02(木) 01:09:30ID:R62vk1DG
どんだけ部下と向かい合ってんだよ
で萎えた
ゆとりの入社はまだだよな
0800名無しさん2008/10/02(木) 01:49:54ID:bHhwC1i+
> どんだけ部下と向かい合ってんだよ
ぶっちゃけ、それ以前だけどな。
管理職なら最低連絡事項位まともに伝えろって感じだ。
いや、死んでくれって気もする。
0801sage2008/10/02(木) 01:55:12ID:r53qEjeT
>>791
惨事卒業するような人はこんなところに書き込みするのかしらん?w

>>794
それって特例?特賞?面談だけですか?

>>795
面白かったですw

>>798
いかにも非管理職的な考え方ですなw
さすがに昇格した瞬間にサボる人はいないだろ。
昇格しようとするモチベーションがわからん。

>>799
同意です。
0802名無しさん2008/10/02(木) 06:36:49ID:bL9YM9w1
>>794 >>795
案内ってどうやって、どんな内容でくるの?
0803名無しさん2008/10/02(木) 12:35:43ID:muLtaPed
はがきで『おめでとうございます。当選です。』ってくるよ。
0804名無しさん2008/10/02(木) 22:20:22ID:JAyq9h9u
10月3連休明けに特例召還
0805名無しさん2008/10/02(木) 22:52:32ID:0Tt8sOVI
>>801
だから本人が割り切ればと書いただろ馬鹿w
しょせんこの会社で上がっていく人間のレベルはこんなもんか。
0806名無しさん2008/10/03(金) 01:36:11ID:ljc2//oc
この会社の管理職になると、人間が変わることを要求される。
なんというか、経営哲学とかとは違うなにか理不尽なことで、
思想教育される。
 絶対に達成できない売上目標を達成するための施策を考える
 収支を改善するため社員に気持ちよく辞めてもらう
 ありえない納期、工事期間で設備を構築する
 技術でできないことは無いと社員に信じ込ませる
 衰退品目なのに、モチベーションを持って売れと言う
 絶対に前向きなことしか言ってはいけない
0807名無しさん2008/10/03(金) 07:01:08ID:ARjJvDKd
>798

隣にいます
0808名無しさん2008/10/03(金) 07:28:04ID:uDugGKJP
>>804
東?それともCOM?
0809名無しさん2008/10/03(金) 21:58:16ID:zMpNFwVF
五十川卓司
0810sage2008/10/03(金) 23:43:07ID:oUSngENL
>>806
どこの会社でもあることだろ(笑)

>絶対に達成できない売上目標を達成するための施策を考える
むしろ、みかかがおかしいのは、目標が達成されなかったときの
責任を誰も取らないこと。フレッツのマクロ目標なんて何度下がったかい?

>収支を改善するため社員に気持ちよく辞めてもらう
むしろ、みかかがおかしいのは、「気持ちよく」辞めてもらおうとすること
そんな余裕は無いはず。

>ありえない納期、工事期間で設備を構築する
むしろ、みかかがおかしいのは、「ありえない納期」の設定がありえないこと。
キャリアノードとはいえ、たかだかルータの調達設置で半年ってありえん(苦笑)

>技術でできないことは無いと社員に信じ込ませる
むしろ、みかかがおかしいのは、「技術は万能」ということで作ったものが
まったく使えなかったりすること(苦笑)

>衰退品目なのに、モチベーションを持って売れと言う
むしろ、みかかがおかしいのは、マーケティングや営業力不足なだけなのに
売れないものを勝手に衰退品目としていること。

>絶対に前向きなことしか言ってはいけない
むしろ、みかかがおかしいのは、後向きなことを言っても
自分の存在が否定されていることに気づいていないこと。
後向きなことを言うときも、そのオチは前向きになってないと救えないだろ。
そんな救えない奴が多すぎる(苦笑)
0811名無しさん2008/10/03(金) 23:51:45ID:yPHmW9W4
平たく言うと働かない奴バッカって事でしょ。
0812名無しさん2008/10/04(土) 12:29:44ID:tZDhdQvv
もう疲れた、やめるよ、この会社。
0813名無しさん2008/10/04(土) 16:38:28ID:OhBeGbmR
俺も
0814名無しさん2008/10/04(土) 16:53:15ID:d8TjKBDZ
こんな楽な会社辞めたら、他の会社じゃやっていけないぞ
0815名無しさん2008/10/04(土) 17:30:45ID:zd6qQ1Dk
楽は楽だけど、いい大学でた奴で、仕事で何かを成し遂げたいとか思ってる奴ほど、苦痛だと思う。
0816名無しさん2008/10/04(土) 18:11:07ID:6JxRfu2s
H10〜12位のBで支店にいる人はほぼ駅入学で主査やってるの?

10月にもちょっと支店に来たよね。
0817名無しさん2008/10/04(土) 20:42:35ID:aIqqIr4w
>>816
そうだね。採草浦山
0818名無しさん2008/10/04(土) 22:31:19ID:YfVMrqr0
>>806 >>810
自問自答か、ちょっと面白い
0819名無しさん2008/10/04(土) 23:19:19ID:qFSroEZF
採草の昇格のハードルは、普通の人に比べて低くない?
すごく仕事のできる自走のEx1課長を横目に、
あっさりと7・1に転任してきたH9Mの採草課長が惨事任用されたらしい。
転任してきて3ヶ月とはいえ、誰の目にも、能力、貢献度は自走の方
が上に見えると思うんだけど。
0820名無しさん2008/10/04(土) 23:24:18ID:BNRXxSrH
H12以降で再送落ちしたやつ、何%くらいいんの?

そろそろ、辞め時かなこんな会社。
0821名無しさん2008/10/05(日) 00:20:21ID:6nHqQ1W/
>>820
棒西本社の同じフロアでH12は50%ぐらいだったかな
0822名無しさん2008/10/05(日) 13:54:23ID:XaTrIkZ5
>>808
東
0823名無しさん2008/10/05(日) 17:08:29ID:Zl1bKGO2
>>819
前任部署の枠か評価じゃないの?
そもそも8ヶ月での参事任用の条件に、
再送であることが必要という説も以前出てたけど。
0824名無しさん2008/10/05(日) 22:04:28ID:byvA0EvZ
今年度も少人数ではあったが、2月昇級組で駅1→三時Bがあったね。

このスレでは今年度から廃止とかあったけど、今後も細々と続くだろうね。
0825名無しさん2008/10/05(日) 22:06:49ID:F5LxNogq
確かに、最近は採草以外で、8ヶ月任用されたという話は聞いたことないな。
もっとも、惨事任用の枠自体が、かなり狭いけどね。
0826名無しさん2008/10/05(日) 22:30:51ID:B+/FfSAb
>>824
来年度は廃止決定らしいよ。
何せ、上が詰まっているから。細々とも無いらしい。
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