ぶっちゃけ、最早で昇格していくのに必要なこと ３
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0001名無しさん
2008/06/05(木) 01:15:13ID:h/HhMhOY前スレ
ぶっちゃけ、最早で昇格していくのに必要なこと 2
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1195817117/
0684671
2008/09/10(水) 20:06:48ID:QErvruNrもれのこと言ってる？ もしそうなら読解力ないね。
NGN に反対してないし、NW の仕事もしてないってこと、流し読みしててもわかるでしょ。
>>683
分析なんてしているつもりない。客観的・詳細な分析なんて無意味。意味があるのは、
起こりつつある事象の大局を各自がどう捉えているかってことだ。独自の意味づけと
自身のキャリアを絡めて語った 665 のような話を期待してんだよ。(逆に NGN が自分
のキャリアにはプラスに働くという話があるなら聞いてみたい。)
某首相のように、みなさん NGN を他人事のようにお話しになるんですね。
だからゆで蛙に見えるって言ったんです。
0685名無しさん
2008/09/10(水) 20:21:39ID:3J0xXlxv0686名無しさん
2008/09/10(水) 21:28:57ID:cGJZNl+r最早がとまってしまうことってある？
0687名無しさん
2008/09/10(水) 21:57:03ID:phkaBczM0688名無しさん
2008/09/10(水) 23:08:04ID:cGJZNl+r部下全員に無視されるくらいの馬鹿さかげん。
0689名無しさん
2008/09/10(水) 23:35:19ID:phkaBczM無能な上司なんてNTTに限らず世の中には掃いて捨てるほどいる。
それくらいで採草が止まるならお前はその程度の人間ということだ。
0690名無しさん
2008/09/11(木) 00:54:58ID:ISBhJYXdはずだけど、いつの年次からだったっけ？
NGNネタは皆さん視聴率が高いので、このまま続けるのもよろしと思う。
（スレタイのことは、まあそういうこともあるということで）
0691名無しさん
2008/09/11(木) 01:10:32ID:ISBhJYXdこの会社、技術系なのに突然営業に異動したり、営業なのに総務人事労務に
行ったり、今まで保守をやっていたかと思ったら経営管理系に行ったりと、
全く畑違いの業務を突然任命される。任用時の広域人事＆異業種異動はまさに
この典型。
古きよき時代なら、のんびりとその職場でスキルやマネジメント能力を
磨けば、人生経験の1つになるし、人脈が作れたり、社内で異業種交流が
できたりとメリットはある。が、１つの判断ミスが後から取り返しがつかないような
経営状態の今、こんな旧態依然の人事制度をやってるのはどうかと思う。
専門性を見て分野に尖った人材を、それまでの経験を活かせる場に即戦力
を期待して投入しないといけないのでは？ 縦割り意識が高まる弊害は
あるが、変なリストラを繰り返して、雇用形態の乱立に伴う士気の低下、
不慣れな社員（管理職）による組織へのブレーキよりはいいと思う。
0692名無しさん
2008/09/11(木) 01:24:55ID:XCi6RRs40693名無しさん
2008/09/11(木) 23:49:00ID:nBwSqm61今年だよ。
ＮＧＮに期待している奴はイタイということがわかったんで、
もう終了しようぜ。
0694名無しさん
2008/09/12(金) 00:25:39ID:INV79beFというか本社系では既にNGNというキーワードが期待というものじゃなくなって
いることすら知らないアンタはいったいどこの人？
0695名無しさん
2008/09/12(金) 01:13:07ID:WNkVMmsd交換機は最初から15年の設計寿命だけど、ルータ系、サーバ系は、
どうがんばっても5年が限界。一旦導入すると投資回収前に設備更改が必要。
あちこちの保全系と設備部では、販売終了やサポート終了の通知が
メーカから突然来て右往左往しているよ。（徹夜で資料書いてる方、ご愁傷様）
まあ、IP系の機器メーカーで10年会社が存続していること自体も珍しいのにね。
0696名無しさん
2008/09/12(金) 01:20:19ID:WNkVMmsdこの会社に限ったことではないというのには同意。
ただ、この会社の場合、かなり危機的に高齢化が進んでいて、
かつ本社から末端まで消耗しているように見える。この状態で、
人事部なりが、組織に手を入れたり、リストラを断行したりすると
余計に悪くなるのでは？ 増収増益といった寝ぼけたことを言わずに、
3年〜5年後に大方の高齢者が退職した後、きちんと黒字になるように
考えるべき。それには、組織の若手をきちんとプロとして育成して
おかないといけない。それを広域人事の異業種管理職が実行するのは無理。
0698名無しさん
2008/09/12(金) 07:40:25ID:cpS6QZgYじゃあ、20万人をどうやって食わせてくんだ？
交換機じゃ、食えなくなってくるのは明白で
例え儲からないとしてもIP系のサービスに重きを置くしかない。
IP系の設備は交換機より信頼性も低いし、手間もかかるが、
値段が本当の意味で桁違いに安いから儲からないって訳でも無いよ。
0699名無しさん
2008/09/12(金) 09:36:03ID:w3XhPr3x立ち位置の違いで意見もそれぞれだろ。
0700名無しさん
2008/09/12(金) 09:47:25ID:OrUbeST90701名無しさん
2008/09/12(金) 10:15:21ID:HuRmmFMjまじ？
最低２年８ヶ月ってことか。
どんどんピラミッドが高くなるな。
0702名無しさん
2008/09/12(金) 19:59:04ID:z/tbEJE0しかも評価版の後継機種のIOS(仮名)が発売前の暫定版ときたもんだもうオラ知らね
0704名無しさん
2008/09/12(金) 22:44:33ID:pyIHyZHOお前が末端の糞仕事やってるだけだ。
電話網のIP化をやってるのは日本だけじゃねえっての。
0705名無しさん
2008/09/13(土) 01:20:50ID:UE4hHtcYH10Bと、H07Bの上にそれぞれ般と駅を余分に1年やる必要がある壁が存在、であってる？
さすがに2年8ヶ月ってことはないと思うんだけど、どうなんだろ。
うちらへんだとただでさえ管理職が足りないのにな。
0706名無しさん
2008/09/13(土) 01:36:09ID:3LbIiz0A単純にユーザ側からNWを眺めるとそう見えるなー。
事の本質は2000年ごろのITバブルの時代に、交換機時代は標準開発期間が
1.5年〜2年だったのを、方式安定性やサービスの寿命というのを一切
無視して、一気に1年に短縮したこと。
ドックイヤーとはやし立ててとにかく開発を急いだ時期。
これにより、東会社は某C社オンリーのNWを作ることになったし、
MPLSなどという、インフラには使えない仕組みが入った。
ひかり電話にもこの思想は入っていて、もともと、〜数十万加入が限界の
アーキテクチャだったはずが、気がつくと数百万加入までほったらかしで、
例の2006年の秋に起こったトラブルを招くことになる。
NGNもとにかくメーカを叩くだけ叩いて作った代物だから、まともに
動くものに仕上がってないよ。
2000年ごろは、損氏がさかんに「NTTはけしからん」とかなんとか言っていた
時期、総務省も「NTTには飴と鞭政策」といったくだらないことを言っていたな。
0707名無しさん
2008/09/13(土) 02:11:52ID:3LbIiz0A20万人を食わせるのはもう無理だな。docomoも勢いが無いし。
レイオフができればいいけど、ここだけ社員を大事にするので、1人あたりの
給料下げて、みんなが飢えない程度に給料もらえるようにしてる。
儲からないIP系サービスに行くというのは間違い、儲かるIP系にするか、
今儲かっているものを大事にするか、どっちかだ。
0708名無しさん
2008/09/13(土) 02:16:26ID:3LbIiz0A昔は交換機には物理接点があって、動きがほんとに見えた。
今はVPNやらサーバの仮想化やらで論理と物理を分けて考えないと
システムそのものがわからなくなった。
見える化を言っている人たちは昔の見えてた時代の脳みそなので、
仮想化されたシステム（組織や社会、市場、人間関係を含む）を
理解することができないと思われる。哀れな上層部だ。
こんな人たちに、「見える」ようにする資料を毎日書いている人が
いる。老眼鏡を作っているみたいであほらしい。
0709名無しさん
2008/09/13(土) 09:45:23ID:It+5VwLl211 ：就職戦線異状名無しさん：2008/09/12(金) 18:13:31
いやー毎日頭の悪い東日本からの下請仕事ばっかりでイヤになるわ。
一生このままかな？
212 ：就職戦線異状名無しさん：2008/09/12(金) 19:12:20
>>211
一生？ それはないね（・∀・）
そのうち、もっと頭の悪い西日本からの下請け仕事も入ってくるｗｗ
213 ：就職戦線異状名無しさん：2008/09/12(金) 21:56:30
そらそうだろ
214 ：就職戦線異状名無しさん：2008/09/12(金) 23:29:42
電話オヤヂの相手が嫌ならNTTグループに入るなよｗｗ
0710名無しさん
2008/09/13(土) 10:36:39ID:ituGjwXL年10%のペースで需要が萎んでいる東西の音声通話が儲かると思うのか？
今でさえ、データ通信と地域通信の利益はほとんど同じになってきているぞ。
売上は両者に4倍以上の差があるにも関わらずね。
0711名無しさん
2008/09/13(土) 12:00:01ID:5wCYEjpiこれがまず理解できていないと、話が出来ないよ。
0712名無しさん
2008/09/13(土) 15:15:45ID:+TT6J/7B0714名無しさん
2008/09/14(日) 01:29:55ID:iw05v8+x開催されていた。マイラインの選択が始まる少し前だ。
総務省からは、キャリア選択の話がすでに義務として来ていて、本社では
影響のシュミレーションをひたすらしていた時期。
結論は、東西会社は基本料収入のみで食べていけるようにしないと
10年後（2010年）には慢性的な赤字になるであった。交換機（D70）の
延命とか、メタルの延命とかいろいろ後ろ向きの対策がまじめに語られていた。
ただ、これにも更なるマイナスがあって、直収（いわゆるドライカッパー、ダークメタル）
で他社に抜かれると基本料すら入ってこなくなる。この対抗策として、
基本料を大幅に下げたひかり電話を投入することになるが、これは、
売れば売るほど赤字になる。ので、本来防衛手段のみの商品とすべきで
あったが、全支店に対して、販売数管理（競争）や販売勧奨を行ったため、
売りすぎてしまい取り返しがつかない事態になっている。（販売戦略のミス）
研究所（NS研など）に残っていた、交換機開発技術者が、最後の力を
出して、D70をIP電話にどう更改するかを議論していた（2002〜04年頃）が、
レゾナント設立やNGNの話が飛び込んで来て最後の技術者がいなくなった。
これで、D70をマイグレーションさせる話は完全に不可能となった。
持株の社長だった、和田氏の完全な経営失敗だな。
株主代表訴訟でも起こすべき話だ。
0716名無しさん
2008/09/14(日) 08:28:40ID:mXkq62usだからペーペー職員が２ちゃんで自社の経営を語るような
恥ずかしいことは止めろと言ってるだろ。
田舎女がダンナの買って来たスポーツ新聞の政治欄よんで
近所の主婦に「私、政治通なの」みたいな顔して
井戸端会議してる感じだな、お前ｗ
0717名無しさん
2008/09/14(日) 08:50:14ID:F5YJfQ99まぁ、所詮は
2ちゃんねるの書込みなんだから、カリカリすんなよ…('A`)
0718名無しさん
2008/09/14(日) 08:59:26ID:+OnDsu2w下は下なりに持ちうる情報でもかまわないから自社の経営に何らかの言葉を持つことは
いいことなんじゃないか？再送（＝将来の経営幹部候補ｗ）なんだからさ。
こうして議論することで、ものすごく小さい効果しかないかもしれんが意識が向上していく訳だし。
その意味では、ＮＧＮの議論とか続けてほしかったんだが。たとえばＮＧＮの真実について高い見識をお持ちのような>>683とか。
0719名無しさん
2008/09/14(日) 09:22:48ID:bp88FG0E再送を維持している奴は見たことない。いないだろそんな奴。
0720名無しさん
2008/09/14(日) 09:28:47ID:+OnDsu2w連休中にまで２ちゃんに粘着している自分は再送落ちかそもそも土俵に
も上がっていない奴であるということをインターネット経由で世界に情報発
信された訳ですね。
わかります。
0721名無しさん
2008/09/14(日) 11:53:30ID:q1cn5U8sNGNは通信技術板の当該スレに中の人が一杯いるよ。担当者レベルだけど。
素朴な質問ぶつけてみたら釣れるかもよ。
技術がわからない人にはちょっと難しいかもしれないが。
それよりこのスレでは>>705みたいな制度の話が知りたいんだけど、誰か知らない？
0722名無しさん
2008/09/14(日) 12:24:25ID:a/RyH9aTその後、各部署で幹部候補？として育てられて、惨事Aになるのは
何割くらい？
0723名無しさん
2008/09/14(日) 13:00:18ID:9+TF7Rvv0724名無しさん
2008/09/14(日) 14:34:54ID:q1cn5U8s>>693が正しいとすると、この10月に惨事になる再送はゼロ。
なにがやりたいんだろ。定年間際な万年平の人達の救済？
中堅再送のやる気を削いでまでやる価値があるとは思えないけれど。
0725名無しさん
2008/09/14(日) 16:21:10ID:SgJLdtJlとか面談チックな話が行われてるし。
とはいえ、この会社でがんばるのも考え物だよ。経営系幹部へは
ｘｘ企画とかｘｘ総括とかいう名前の部署を経験する必要があるけど、
ここは、知っての通り激務とストレスMAXな状態が続く。仕事ができるか
どうかは別にして、ストレスに耐え抜く力が必要。
会社にすべてをささげるつもりでないとやっていけないな。
それが幸せかどうか疑問だ。簡単に昇格を考えず、自分の体と精神と
家族のことも考えた方がいい。
0727名無しさん
2008/09/14(日) 18:19:21ID:+3WzOcSz0728名無しさん
2008/09/14(日) 18:25:15ID:001FWtOOサブリーダー研修というやらをpassしないと
駅入りできないんでつか？
0729名無しさん
2008/09/14(日) 21:28:45ID:YWzlcq0w0730名無しさん
2008/09/14(日) 22:15:23ID:wRPtqekp8月に全駅１を対象に面談が行われているのは事実。
しかし、それは10月の参事任用との関係はない。
今回、デフォで見送られるのは2月に昇級した奴らだけで、
それ以外の参事任用は普通にあるだろう。
0731名無しさん
2008/09/14(日) 22:32:19ID:Jobv/x+I考えてほしい。遺伝的な障害者は子孫を残さないで3
http://schiphol.2ch.net/test/read.cgi/handicap/1146990822/l50
0732名無しさん
2008/09/14(日) 22:53:21ID:pUA88c8Rということは、駅１を８ヶ月で通過する人は今回いないんだ。
8月面談（GDのところもある）を受けた人に対しては、「10月に
なるとわかる」とか言われてたみたいだ。この2月に駅１に
なった人にも同様の話がされてた。
0733名無しさん
2008/09/14(日) 23:05:23ID:o8bvUKuy高度化とか仕様化とかいうNTT用語を知らない695は外部の人間確定。
0734名無しさん
2008/09/14(日) 23:33:54ID:q1cn5U8s4月新課長任用の人とか、リカバリーな場合はありじゃない？以前般の特昇が
変更になったときも次走で上がってた人いたし。
0735名無しさん
2008/09/15(月) 00:27:41ID:HFzBah530736名無しさん
2008/09/15(月) 01:11:18ID:8lQZ/XJN会社的としては、前線に投入する兵士を育てる方が重要だから
0737名無しさん
2008/09/15(月) 01:55:47ID:IszQqKkA計器とか財務あたりが軽視されるようになったらそれこそやばいっしょ。
総務/人事/労務はわけわからんが。
0738名無しさん
2008/09/15(月) 02:04:02ID:QjEGQW+P偉い人のお守りをする部署だから
0741名無しさん
2008/09/15(月) 10:30:22ID:sx1dG0u3逆に、あえてNGNをブチ上げる必要がどこにあったんだ？
てか、未だに研究所内では交換機の人間が実権を握っている事を考えると、
交換機の技術者がいなくなったとか、交換機を捨てたなんてありえないだろ。
0742名無しさん
2008/09/15(月) 12:03:34ID:jLhe4j2eとりあえずNGN厨の退場を希望する。
0743名無しさん
2008/09/15(月) 21:41:29ID:bE5d8QQWIP網の場合、高度化という概念では対処できないよ。
5年毎くらいに、機器を総入れ替えするのは高度化ではない。
OSやアプリのアップデートのことを”高度化”と言っているやからも
いるけど、ルータやサーバ系では機能が向上しても、性能が下がることが
多いし、そもそもバグや不具合対処であることがほとんど。
もともとのサービスや方式検討の中でもくろんでいたことができなかった
ことをできるようにするのを高度化という人もいるけどね。
0744名無しさん
2008/09/16(火) 01:21:03ID:6u/4g3Oa結局何が言いたいのか分からんままだし。スレ違い粘着するタイプの人間が多いからなあそこは。
0745名無しさん
2008/09/16(火) 07:40:18ID:gWQ6YONE)'ｰーノ( | | | ､ / l｜ ｌ ハヽ |ｰ‐''"ｌ
/ Ｎ | | |／| ﾊ / / ,/ /|ﾉ /l / ｌ l ｌ| ｌ Ｎ ヽ
l ･ i´ | ヽ､| |ｒ|| | //--‐'" ｀'メ､_ｌﾉ| / ・ /
| Ｇ l トー-トヽ| |ノ ''"´｀ ｒｰ-/// | Ｇ ｜
| ･ |／ | l ||､ ''""" j ""''/ | |ヽｌ ・ ｜
| Ｎ | | l | ヽ, ― ／ | | ｌ Ｎ |
| !! | / | | | ` ｰ-‐ ' ´|| ,ﾉ| | | !! ｜
ノｰ‐---､,| / │ｌ､l |ﾚ' ,ﾉﾉ ﾉハ､_ノヽ
/ ／ ノ⌒ヾ､ ヽ ノハ, |
,/ ,イーｆ'´ /´ ＼ | ,／´ ｜ヽl |
／-ト、| ┼―- ､_ヽﾒr' , -=ｌ''"ハ | ｌ
,／ | ヽ ＼ _,ノｰｆ' ´ ﾉノ ヽ ｜ |
､_ _ ‐''ｌ `ー‐―''" ⌒'ｰ--‐'´｀ヽ､_ _,ノ ノ
￣￣ | ／ ￣
0746名無しさん
2008/09/16(火) 21:01:18ID:vthfzXAJ受けないほうがよかったのかな。
でも今いるファイナンスよりマシだろ。
0747名無しさん
2008/09/16(火) 21:08:06ID:uw9urUCD評価する方も大変だと思うが、グループ分けする段階で、ある程度、
目星をつけて、あらかじめグループに付き有望株を1，2人くらいの割合で
配置するのかね〜。
さすがに、コアリーダは有望株でも結構脱落するから、そういう訳ではなく
完全実力主義に近い気もするが、枠自体が少ないから、結果的に
ある程度平等に評価されるように見えるだけか？
カリキュラムや面談とかの配点は知っているが、そんなのを超越する
出来レースって、やっぱり一部の人にはあるのだろうか。
ここら辺、詳しい人おしえて。
0748名無しさん
2008/09/16(火) 21:21:46ID:xQxTOeSk/〃// / 〃l lヽ∨,〈ヽﾞ､ﾒ〈 }} ;l ﾘ ハ ｌ｀!ヽ.
//' /,' ,' 〃 ｌ l川/,ﾍ丶＼;;ヽ/:'/〃∧ l ﾄ､:l !
〃,'/ ; ,l ,'' ,l| ﾚ'/Ａ､.`､＼;;ヽ∨〃/,仆|│l }. |､
i' ,'' l| ,ｌ ' ｌ. !| l∠ﾆ_‐＼ヽ;＼,//,ｲ| ｌ | l ﾄ/ λ! 、
. ｌ ; :|| ,'i:/ ｌ| |:|: |｀`'^‐｀ヾ∨｀ﾞ/／|斗,l ! | ,ﾀ /l.| ｌ 三__|__
l ' l |｣,' l' lﾊ |'Ν ￣´ ／｀ ,|l_=ﾐ|! ly' ,〈 :|| | 口 |
|ｌ .l H|i: l | ﾞ､| l _.::: ,!: l厂`刈/ /!} :ｌ| ‐┬‐
|! :ｌ |)!| ! | ヽ '´ ’/'_,. ノｲ.〃/|! │田│
l|ｌ |ｌ 「ﾞ|l |`{ .. _ |}/,ﾊ l ￣￣
|!ｌ |l､| !l :|. ‘ｰ-‐=＝ニ=:､__ｊ:） ｌ'|/|l ﾘ ､ マ
ヽ￣ﾆ‐､__.｣乢!L!lヱL｣__ ー､ `'''´ 从「 / 了 用
＼ ｀ヽ＼ /l | /￣´ // '"`ー‐
. ,、 l ﾞ､ / ' |､ { /l/ ,
'} ｌ ﾞ, / |:::＼ } ,.ｲ/ ﾚ |
ｌ l l ,.ｲ l:::::::::＼__ `'-‐::"// |′ ノ
l ! Ｋ ヽ,、 ＼「`''''''''"´:::::::;;:" //
. l ｌ ﾄ､＼( _.... ヽ .:.::::::::;;″ /' ＿
＼ | ｌ| 八､ヽi´ | .:.:::::::::::::i' .:/'"´￣￣￣ ,.へ＼
0749名無しさん
2008/09/16(火) 21:25:04ID:xQxTOeSkﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
☆ ﾁﾝ 〃 ∧＿∧ ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
ヽ ＿＿_＼（＼・∀・） ＜ NTT西日本の債務超過報告まだ〜？
＼＿／⊂ ⊂＿ ) ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
／￣￣￣￣￣￣ ／|
|￣￣￣￣￣￣￣| |
| 愛媛みかん |／
|￣￣￣￣￣| 転職！転職！！
| ∧＿∧ さっさと転職！！しばくぞｯｯ！！！！
.| <｀Д´ >つ─◎ ♪__________ ♪
.| /´￣し'￣し' ＼ ///. |◎□◎|.
￣￣| ､_人_ / 彡 ◎￣￣￣￣￣￣￣
| _） ◎彡.| | ﾊﾞﾝ
| ´｀Ｙ´ .| | ﾊﾞﾝ
t＿＿＿＿___t,ﾉ
0750名無しさん
2008/09/17(水) 23:12:49ID:+gA78Y8Fあるようにも見える。
枠の中の優先順位も決まっているんじゃないかな？
名簿の上位に載るかどうかが鍵だな。
0751名無しさん
2008/09/18(木) 02:19:10ID:V4yjEhY4☆ ﾁﾝ ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
☆ ﾁﾝ 〃 ∧＿∧ ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
ヽ ＿＿_＼（＼・∀・） ＜ NTT西日本の債務超過報告まだ〜？
＼＿／⊂ ⊂＿ ) ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
／￣￣￣￣￣￣ ／|
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| 愛媛支店長 |／
|￣￣￣￣￣| 転職！転職！！
| ∧＿∧ さっさと転職！！しばくぞｯｯ！！！！
.| <｀Д´ >つ─◎ ♪__________ ♪
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￣￣| ､_人_ / 彡 ◎￣￣￣￣￣￣￣
| _） ◎彡.| | ﾊﾞﾝ
| ´｀Ｙ´ .| | ﾊﾞﾝ
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0752名無しさん
2008/09/19(金) 01:50:51ID:B6KA6qeWやっぱ研修の結果(成績)だけではないんですかね？
0753名無しさん
2008/09/19(金) 02:11:08ID:ZM4t0YOZ聞くところによると、研修の成績と面談は同程度のウエイトらしい。
各部署の上長は推薦状を出しているはず。ただ、推薦状の中身では
あまり差が付かない様子。
0754名無しさん
2008/09/19(金) 02:16:56ID:ZM4t0YOZ出来レースはあるにはあるみたい。
ただ、MBAを取っていたり、海外経験があったり、かなり特殊な
人材にめぼしが付いているのみだと思う。ので、一般的に、支店や
本社を行き来してた場合は、平等に見てくれるはず。
ただ、研修のときに張り切っても普段の実力が伴わないと、結局
ボロが出る。この辺は結構カリキュラムがしっかりしていて、メッキは
剥げるようにできてる。
0755名無しさん
2008/09/19(金) 22:23:28ID:kN6k2tok0756名無しさん
2008/09/20(土) 02:19:21ID:kmqVHjag0757名無しさん
2008/09/20(土) 08:24:41ID:pq2AJQvF0758名無しさん
2008/09/20(土) 08:35:47ID:pq2AJQvF0759名無しさん
2008/09/20(土) 10:18:51ID:pq2AJQvF0760名無しさん
2008/09/20(土) 13:34:33ID:W5wVNEjd送り元組織の推薦時に順番付けはあるよ。
研修の成績と面談だけできまるはずがなくて、自部門の評価は同程度のウエイトを含むもの。
過去の実績等も当然みられるが、瞬間風速的な考えではなくて、今正にどうなのかというのは相当重要な要素。（当たり前の話）
特殊人材？（754）もそのライセンスや経験は一要素としてカウントするだけで、全てを塗り替えるものでは無いよ。（これまた当たり前の話）
0761名無しさん
2008/09/20(土) 22:43:27ID:12jjz/sMフィードバックとかで出来／不出来を教えてもらえるのでしょうか？
あるいは、強み／弱み と分析結果だけ伝えられるだけで
総論としてどうだったのか、というのは分からないものなのでしょうか？
0762名無しさん
2008/09/21(日) 00:33:20ID:trUwe3s0この会社の社員は、仕事内容に興味なし？給与が増えたい人、欲求の塊の人しかいない会社ですか？
他の会社のトピみても、このような意地汚い内容だらけのトピも珍しい。
0763名無しさん
2008/09/21(日) 00:42:28ID:ydXHGp6g仕事の中身なんてないんで
仕事について話したくなんてないんだよ
0764名無しさん
2008/09/21(日) 01:13:55ID:Ap7DWEnRそうです
0765名無しさん
2008/09/21(日) 01:27:15ID:GacUQbNB約1ヶ月後にラーニングから結果が届きます。内容は出来／不出来と
強み／弱みの両方に関する分析結果かな。結構厳しめの回答が戻って
きたのヘコミましたが､結果は○でした。
0766名無しさん
2008/09/21(日) 09:24:50ID:ALiAbFQx最終日に講師からフィードバックがあると思うのですが、
その内容と約1ヵ月後のラーニングからの結果は内容的に違うのですか？
0767名無しさん
2008/09/21(日) 09:30:00ID:GacUQbNB最終日の講師によるフィードバックと後日ラーニングから届く
報告書とは異なっていました。
→当方の時は講師によるフィードバックは結構好意的な表現でした
0768名無しさん
2008/09/21(日) 10:16:23ID:U+HgeT9oひどい話だね
0769名無しさん
2008/09/21(日) 12:43:08ID:XF6xaHgi0771名無しさん
2008/09/21(日) 23:35:54ID:rOX8CGJJ厳しくなっているのは、かなり感じる。
自分が一般職だったころは、結構ホイホイと課長になる人が多かった
気がするけど、最近はずっと主査でいる人が多い。8月〜9月に予定表に
「研修」とか入ってる人はいっぱいいるけど。
0772名無しさん
2008/09/23(火) 00:08:29ID:CFgmu/ycあれってどれくらい落ちるの？
0773名無しさん
2008/09/23(火) 08:30:22ID:YqJ92mDV受けさせられると噂で聞いたのだが、
俺の周りは受けてないままエキにいっているやつばかりなんだけど、
これってどういうこと？
0774名無しさん
2008/09/23(火) 09:39:40ID:rQYv+u5V基本的に同じです。
ただ、紙での結果は研修結果であり評価結果ではありません。
つまり、客観的に書かれている、他人に見せるための情報に加工されたものです。
当然人事的には、別の情報もあります。これは極秘情報です。
なので、当日のフィードバックが混ざってある意味あいまいではありますが、
評価も含めた研修結果と捉えてよいようです。
0775名無しさん
2008/09/25(木) 01:08:36ID:E2ZSmwQ8コアの最後に個人の面談があり、ここで、個人の自身の評価と、講師
（一次評価者）の評価とのすり合わせがある。面談の場では本人には
あまり厳しいことは言わないけど、1日目のカリキュラムの評価内容が
書かれた紙（見せてくれない）があって、自分が受けたときはそれが
結構見える状態だった。ちら見をした感じでは、個人の強み弱みの
分析がしてある感じだった。まあ、人事部に何が報告されているか
まったく分からないけど。面談の場で、自分は違うとか言ったところで
マイナスイメージにしかならない印象。
0776名無しさん
2008/09/25(木) 22:33:38ID:TFHKXMdT0777名無しさん
2008/09/25(木) 23:00:25ID:faFVn4xl0778名無しさん
2008/09/26(金) 01:00:41ID:VkVoCkBOくらいでずーっといるのが一番楽。責任無いし。
管理職になっても、いずれ同期や後輩に抜かれる場面が来る。
0779名無しさん
2008/09/26(金) 01:13:54ID:LpXG+0ER確かに〜 ガチでそれがいいと思うんすっけど。
再送ってある意味、会社の奴隷じゃないですか。
再送ってばっかりに、会社にしがみついて、力抜いて仕事もできず、いい子ぶって人事対応しなくちゃいけないし。
かといって、再送ってがんばって課長になっても、さらにその上の部長にどんだけの人がなれるんすか？
言っちゃって いいっすか
ぶっちゃけ、正直 課長になったら負けだと思ってる みたいな〜w
by うちの会社ではあり得ないほどの敗者復活で一気に売れっ子になったDAIGOより
0780名無しさん
2008/09/27(土) 00:53:02ID:wTcPkJ1w給料がすごいとか言う人もいるけど、せいぜい1500万ももらえればいいとこ。
一部上場の部長でこんな会社は無いね。万年、主査でもいいので、共働きで
単身赴任とか無しの暮らしが一番気楽だよ。
0781名無しさん
2008/09/27(土) 13:44:10ID:SDUfjl17事業計画なんて、俺には作れん。
0782名無しさん
2008/09/27(土) 13:47:50ID:X7p6Noq9んじゃないかな。旧制度でそれ以上まで行けてるなら勝ち組だけど。
0783名無しさん
2008/09/27(土) 20:05:24ID:DB04KMxU基本給がってこと？
昇格がきついと言っても般一まではいけるだろうし、成果加算があるからもう少しはいくんじゃない？
扶養手当とかもあるしね。
0784名無しさん
2008/09/27(土) 23:27:15ID:wTcPkJ1w720万もらってても、50歳でいきなり500万円台。
ただ、5年後くらいに50歳退職再雇用制自体を見直す動きがあるので、
今、40台前半よりも若い人は多少安心してて良い。
あとは、人件費の減少額とNW収入の減少額とどっちが多いかだ。
「ユニバーサルサービス」の縛りがなくならないと、NW収入の減少の
方が大きい。
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