社員評価の決定的な欠点は、成果主義を間違って過度に導入していること。
評価は、本人の持つ能力や業務への適正も見てあげないと、合わない
職場で働いている人はいつまで経っても成果や業績が上がらないので、
悪い状態から抜け出せない。
配属先を決める判断のためには、本人の適正／趣味趣向／能力／
スキルなどを総合的に見る必要があるが、ここの人事担当や組織の
管理職にはこういったことができる人はいない。入社時に成績上位陣は
配慮された初期配属になるので、趣味趣向に合った職場に配属される
可能性が高い。ここの差はかなり大きい。