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西会社の組織再編

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0001名無しさん

2006/05/20(土) 07:11:58ID:4utM1Mfx

支店＋県域会社の合併（＝旧支店の復活）、支社ライクの復活、
本社の業務別組織再編等、昔に戻りつつある組織再編。
何がしたいんだ？？

0002名無しさん

2006/05/20(土) 09:33:29ID:m0mu/z93

２GET
リストラ！リストラ！
株上げろ

0003名無しさん

2006/05/20(土) 11:01:36ID:Hx7BnQna

支店を子会社化して、おっさんたちの給与を下げる事に成功しました。

以上。

0004名無しさん

2006/05/20(土) 16:01:17ID:39Nq4UQj

ｵｻｰﾝの給料は50歳以上で既に下がるようになっているし
給料下げてｵｻｰﾝの仕事手抜き意欲向上には成功したわけでｗ
仕切りを増やしただけでデメリットの方が多いと思う
ネオやアクトと仕事するときの面倒さが拡大するだけだろ
本社と旧支店が仕事をする場合別会社になるわけで実務上
面倒な点が増えて融通が利かなくなるデメリットが出るな

0005名無しさん

2006/05/20(土) 21:35:21ID:Hx7BnQna

元々ゼロに限りに無く近かったおっさんたちのやる気が
これ以上下がろうが会社にとっちゃどうでもいい事。

0006名無しさん

2006/05/20(土) 22:49:35ID:39Nq4UQj

現場の実情を知らないみたいだね

ｵｻｰﾝの給料が高いのも事実だが、仕事の内容の割には若手・本社連中の能力を高く評価しすぎだな
仕事を誰がやらなくても交換機が稼ぐ会社故だが
IP電話を禿げが毟り取っていってレガシー交換機がｱﾎﾞｰﾝした時点でこの会社もｱﾎﾞｰﾝだな

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