記述内容が破綻しているように思えるのですが。

部下を育成したり事業を掌握したりすることができない人間を、
昇進させてしまい、失敗したと気付いた時点で、降格する必要が
あるところを、そのままに放置しているところに問題が有ると、
議論の焦点を明確にしましょう。>>344

確かに、以前の部署での業績は、環境も条件も違異しているので、
現在の部署と地位とで業績が向上できなかった場合、以前の部署
に帰還させるのが筋道でしょう。