上司がいきなり「ＰＤＣＡサイクル」って言い出すようになった [無断転載禁止]©2ch.net [711417826]

2016/02/14(日) 10:52:01.80ID:YHJu6h140St.V?2BP(1000)

カリスマ経営者が指南「5分でわかるPDCA」
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160208-00010002-dime-bus_all

2016/02/14(日) 11:22:32.99ID:xIA41hL/0St.V

>>133
コンサルか…
どうでもいい箇所を大げさに騒ぎ立ててかき乱すクソみたいな人種だと思ってるわ

2016/02/14(日) 11:22:39.39ID:wM2GkqzDdSt.V

PDCAを回すことでQCDを向上させて、SFAとIOTの組み合わせで5C分析を行いMESを活用させる。その為にはERPとCRMの繋ぎが大切であってKPIの為にはBIツールも欠かせない。

2016/02/14(日) 11:22:42.96ID:xRdzclN20St.V

>>67　>>149
おもしろいｗｗｗｗｗｗ

2016/02/14(日) 11:22:48.50ID:hfo+2Aou0St.V

温度差があるのは当たり前で
業務改善を上手くやっても一般社員は儲からないからね

コンビニの店員が永遠に成長しないのと同じ

2016/02/14(日) 11:23:06.89ID:9i/q+sya0St.V

>>133
そんなのか
実際何も言われなくても普通にみんなやってるもんね

2016/02/14(日) 11:23:06.94ID:tfebYWwL0St.V

actは行動で良いと思う。
改善と言うと常にステップアップみたいに感じるけど、actは標準化作業も含むんだし。
ダメならやめるってのもあるんだしね。

2016/02/14(日) 11:23:08.63ID:H9fxy/nR0St.V

>>149
「SEXなら夕べしました！」って言っとけ

2016/02/14(日) 11:23:23.02ID:0udBFl5q0St.V

Penis,Dick,Chinko⇒Anal！！

2016/02/14(日) 11:23:27.29ID:JsqiFatX0St.V

研修で覚えた言葉を連呼するけど
言ってる本人が自覚してやらないっていう
日本企業のウンコっぷりを代表する言葉
それがPDCA

2016/02/14(日) 11:23:32.75ID:f2h5tmxXrSt.V

計画が簡単に見直せればいいんだが
計画通りに進まないとたいてい怒られるんだよな
何をやったら終わるかが最初から分かってればそれこそDだけで終わるって

2016/02/14(日) 11:23:45.28ID:JdaJnFYdaSt.V

目的
理論
実験
解析
結論

理系モメンはこっちだろ

2016/02/14(日) 11:23:50.05ID:lrrbyhAz0St.V

高層ビルの中で意識高い系オッサンが訳の分からない横文字を日々生み出して
現場の人間に当然のようにその横文字略語を押し付けてくる

2016/02/14(日) 11:23:59.06ID:Yj7+6K8KMSt.V

マニュアル改善やら効率化を頑張ったら業務が他部署に吸い上げられて草

2016/02/14(日) 11:24:15.48ID:nAYr9xpi0St.V

>>142
それはおかしい
じゃあ改善のあとの反省はないのか
どうせなら
計画→行動→反省→計画→行動→反省
でいいだろ

2016/02/14(日) 11:24:38.31ID:rncF2l8H0St.V

PDCA管理にまず時間を取られるからなー。
仕事進められる有能マンはDDDDだね。

2016/02/14(日) 11:24:38.37ID:5vspGCTw0St.V

PLAN・・・何のオカズで抜くかを選定する
Do・・・オナニーする
Check・・・何で俺はこんな事に体力使ったんだろうと後悔し振り返る
Action・・・もっと良い動画がなかったか探す

2016/02/14(日) 11:24:48.51ID:711Gr4yvaSt.V

俺はPlan Do See派だから

2016/02/14(日) 11:24:51.93ID:5P7QbPxG0St.V

>>149
よう、石井

2016/02/14(日) 11:24:55.80ID:zQeVYhSl0St.V

>>149
んで実際ちゃんとFIXしてんのか石井

2016/02/14(日) 11:25:03.16ID:AmQNq2s00St.V

P　（Actに基づく）計画
D　（Planの）実行
C　（Doの結果の）確認
A　（Checkに基づいて）次の行動を決める

2016/02/14(日) 11:25:06.94ID:hfo+2Aou0St.V

>>164
まさかお前、日本人が作ったとか思ってないよな？ｗ

50年モノの古い方法論だぞ

2016/02/14(日) 11:25:11.41ID:yjg4jkms0St.V

KYKはとんかつ屋

2016/02/14(日) 11:25:14.02ID:VspeIEPR0St.V

うちの会社、planとdoしかないから潰れそうだわ

2016/02/14(日) 11:25:23.47ID:+gRLGFFJ0St.V

こういう言葉使いたがる奴は具体的に説明してくれない

2016/02/14(日) 11:25:38.86ID:CdvSDDVN0St.V

どうでもいいけどplanじゃなくてplanningだよね
と、コンサルに言ってやりたい

2016/02/14(日) 11:25:40.50ID:9i/q+sya0St.V

>>153
逆に混乱するよね

2016/02/14(日) 11:25:41.05ID:4pruo2tb0St.V

>>160
Anusだって言ってんだろ

2016/02/14(日) 11:25:44.55ID:pqR55NVC0St.V

>>149
ちゃんとやってますよ！今全力ロングする所です！

2016/02/14(日) 11:25:57.49ID:vB3iFJac0St.V

MTGではKPTもしっかり述べるんだぞ

2016/02/14(日) 11:26:18.03ID:iBKtaeS70St.V

よく考えて試してみて良いところ悪いところは反省して次に繋げえよってだけだろ？

2016/02/14(日) 11:26:21.00ID:ePnZynbg0St.V

研修で習ってきたんだろ
言わせておけばいい

2016/02/14(日) 11:26:35.72ID:As8koCFeaSt.V

PDCAって別に難しいことじゃなくて

P＝ヤリタイから計画
D＝とりあえずヤッてみる
C＝聖人モードで反省
A＝次はもっと要領よくスマートにヤル

経営学かなんかで数十年以上前からあるキーワード。

あんま意識高く無い寄せ集め集団の仕事の仕方って
課題あげればそれでお終い
そのまま遊びに行って酒かっくらって寝ちゃう。
反省も改善もないって傾向があるから
集団として組織的に意識的に取り組みましょうというだけの話。

2016/02/14(日) 11:26:40.96ID:nAYr9xpi0St.V

>>172
だからそれをactと呼ぶのは無理筋だろ

2016/02/14(日) 11:26:42.37ID:UZci0evtaSt.V

自転車屋でも開業するんだろ

2016/02/14(日) 11:26:44.62ID:QCfNi6si0St.V

サイクルなんだから必ずPで始まらなくてもいいんじゃねとは思う

2016/02/14(日) 11:27:11.77ID:711Gr4yvaSt.V

お前らはAIDMAの分析でもしてろよ

2016/02/14(日) 11:27:13.30ID:D/CSCmj/dSt.V

PDCAって、仕事できない人たちが仕事してる感を出すためのママゴトでしょ

できる人はわざわざPDCAなんて言わないよ

2016/02/14(日) 11:27:16.29ID:KADauZN40St.V

3Rみたいなもんだろ？

2016/02/14(日) 11:27:19.93ID:55Y+Ce5o0St.V

就活してた時にリコーがやたらとこれ推してた
当たり前のことをわざわざ言ってる時点でオワコン企業だと思ったわ

2016/02/14(日) 11:28:06.05ID:ceY6nEDR0St.V

>>185
アメリカ人のネーミングセンスなんで・・・

2016/02/14(日) 11:28:33.17ID:E6jq8UpO0St.V

ITILファンデーションでも取ったのか

2016/02/14(日) 11:28:38.97ID:hfo+2Aou0St.V

>>189
仕事できない奴らに仕事させるための方法論だよ

Plan（計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する
Do（実施・実行）：計画に沿って業務を行う
Check（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する
Act（処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする

2016/02/14(日) 11:28:46.25ID:2LjAGvYV0St.V

当たり前のことができていないから労働生産性低いんじゃないの

2016/02/14(日) 11:28:49.21ID:a7nrXxfHMSt.V

>>134
計画と実施が同じわけないだろ
戦略立案と作戦の実施が同じとか意味不明

2016/02/14(日) 11:28:55.27ID:ewXQnKHb0St.V

>>4
オマエパカアルカ？

PACAサイクルジャマルデパカミタイアルね！

2016/02/14(日) 11:29:21.92ID:nAYr9xpi0St.V

>>192
納得のいく説明もできないものを使ってたのか
Check足りないんちゃうか

2016/02/14(日) 11:29:23.46ID:3SdAULL60St.V

ウチの社長がすぐにテレビに影響されて閉口する時多いわ
しかもドラマとかw

2016/02/14(日) 11:29:53.73ID:CdvSDDVN0St.V

>>166
一応チェックした結果で効果のでるアクションをするってことになってるのね
だからアクションで結果を出して、次の計画に進むわけ

2016/02/14(日) 11:30:00.77ID:zQeVYhSl0St.V

>>152
工場労働者とかの馬鹿向けの言葉だからこういうのじゃないと駄目なんだ

2016/02/14(日) 11:30:40.04ID:ceY6nEDR0St.V

>>198
英語の語感についてネイティブよりきみが確からしいのならそうかもしれない

2016/02/14(日) 11:30:45.09ID:ewXQnKHb0St.V

>>6
一回まわすと般若心経転読一回分の功徳がある

2016/02/14(日) 11:30:53.36ID:NOI07p3PKSt.V

>>165
部分最適化を行ったら全体の業務が以前より非効率になったでござるの巻

2016/02/14(日) 11:30:54.32ID:hfo+2Aou0St.V

>>185
そもそも概念が間違ってるんだよ
https://ja.wikipedia.org/wiki/PDCA%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%AF%E3%83%AB

問題を発見する機能はこのサイクルに含まれてない

2016/02/14(日) 11:31:03.07ID:AUBIOzGI0St.V

目的と手段の重要性が逆転するジャップには無理

2016/02/14(日) 11:31:06.83ID:As8koCFeaSt.V

>>142
Aは対策だろうな。
Cで問題点が挙がるから(生中田氏は赤ちゃんできちゃう)
Aで問題点を解決するソリューションを考える(スキンやピルを使う、安全日だけやる、もしくはケコーン)

2016/02/14(日) 11:31:24.64ID:LFbllD980St.V

英単語のActには「やってるフリをする」という意味があるがこっちの意味で捉えて忠実にやってる奴が多い

2016/02/14(日) 11:31:46.23ID:6tjB8qte0St.V

>>152
俺も見える化って言葉はなんか馬鹿にされてるようで嫌いだわ

2016/02/14(日) 11:32:15.82ID:xRdzclN20St.V

>>194
工事現場でキケンヨチとかヒヤリハットとか言うのと同じか
それなら納得

2016/02/14(日) 11:32:29.29ID:mktyI+RqdSt.V

>>189
言ってる側も恥ずかしいんやで

2016/02/14(日) 11:32:45.03ID:Tfoy4022pSt.V

とりあえずKPTやってればいいんだろ？

2016/02/14(日) 11:32:47.35ID:2LjAGvYV0St.V

△上司が変なこと言い出した
○変なこと言われる程度の仕事しかしていない

2016/02/14(日) 11:33:13.69ID:WVFvJ2Vx0St.V

工場とかで良く使われてるイメージがあるけど、改めて言われなくても普段からやってるよね

2016/02/14(日) 11:33:37.97ID:yjg4jkms0St.V

PDCAサイクル、KYK→かっこいい
なぜなぜシート、ヒヤリハット→ださい

なぜなのか

2016/02/14(日) 11:34:08.91ID:Q9Iu0JKZ0St.V

>>196
参謀の役割は何だ？
実行することか？参謀がプログラム書くのか？
参謀のやるべきことはPだろ
やるべきことって言うのはDなんだよ
だから参謀のPはDと同意語になる
わかるか？

2016/02/14(日) 11:34:23.05ID:tfebYWwL0St.V

PDCAもなんか単年度単発計画で発表会の為の取り組みみたいになってる所も多いよね。
他社のQC発表会とか呼ばれて見るけど大企業でもなんだかな～って所も結構ある。

2016/02/14(日) 11:34:37.47ID:V1seQpGI0St.V

>>196
現場の暴走に引きずられて戦略って何状態に陥った大ナントカ帝国をdisるのはやめてもらおうか

2016/02/14(日) 11:34:56.29ID:hfo+2Aou0St.V

>>210
ソレも違うくね

P　　こうやってあいつらにやらせよう
D　　おい、こうやれ！これがいいから！
C　　お、ちゃんとやってっか？
A　　は？全然出来てねーじゃん、ちゃんとやれよ

2016/02/14(日) 11:34:59.28ID:nAYr9xpi0St.V

>>205
Checkで問題を発見するんだろ
でまたPlanで新しい方針を立てたらいいじゃん

2016/02/14(日) 11:35:18.22ID:02gH4Mg30St.V

Plan
　Do
　　打ち上げの宴会

というサイクルが日本社会のデフォルト

2016/02/14(日) 11:35:24.44ID:nyfjyq7j0St.V

こういうのを吹き込む側になるのが一番儲かりそう

2016/02/14(日) 11:35:27.47ID:6TnChI0oKSt.V

まあ、でも、当たり前のことがちゃんとできないものなんだよね
東電とかシャープとか東芝とか、どんなPDCAサイクルだったんだよ

2016/02/14(日) 11:35:47.20ID:ceY6nEDR0St.V

https://en.wikipedia.org/wiki/PDCA#/media/File:PDCA_Process.png

2016/02/14(日) 11:36:30.54ID:gHd7YI3u0St.V

無理言って現場に丸投げするだけやろが

2016/02/14(日) 11:36:47.12ID:sETPhXez0St.V

>>194
この手のはやらないヤツにだけやらせるなら良いけど
やれてるヤツにまで押し付けるからウザい
死ねと思う

2016/02/14(日) 11:36:55.57ID:6j16tfcI0St.V

こういう当たり前のことに名前つけて呼ぶのなんなの？
わざわざ言わなくてもみんなそうしたいと思ってることだろ

2016/02/14(日) 11:37:05.49ID:9i/q+sya0St.V

>>205
なんだ
そもそも計画通りにする目的のヤツなのか
新しい計画にする訳ではないのか
サイクルではないな

2016/02/14(日) 11:37:06.53ID:WVFvJ2Vx0St.V

>>221
終わりよければ全てよし

2016/02/14(日) 11:37:17.25ID:lrrbyhAz0St.V

ステークホルダーとかケーススタディとか言うやつはマジで死ねよって思う

2016/02/14(日) 11:37:21.59ID:hfo+2Aou0St.V

>>220
そういうのやKPTみたいな問題発見・改善サイクルで
PDCAは品質管理のためのマネジメント方法じゃないの？

>>219みたいな、いかに現場にやらせるかって話

変な誤解から話がこじれてる気がする

2016/02/14(日) 11:38:11.50ID:ci8Iuohp0St.V

そんなんせんでも原因も対策も全部わかっとる
必要なのは金だぼけ
とっととハンコ押せカス

2016/02/14(日) 11:38:25.04ID:DZEzBNx90St.V

大日本とは一番無縁な用語トップ10に入るやつか

2016/02/14(日) 11:38:25.35ID:6tjB8qte0St.V

>>223
正しくサイクルどおりに事業を進めていても、その事業内容がゴミレベルだったんだよ
いつのまにか何をやるかってことよりも、サイクルを守ることのほうが重要になってたんだろ

2016/02/14(日) 11:38:36.61ID:Om7RLDJl0St.V

PDSで

2016/02/14(日) 11:38:39.27ID:gvCVTkAB0St.V

>>133
あいつら経営者のカウンセリングだけやってりゃいいのに

2016/02/14(日) 11:38:41.01ID:RP/DrTVn0St.V

お前ら結局のところ椎木里佳に一勝もできずに終わったね

2016/02/14(日) 11:38:50.27ID:As8koCFeaSt.V

>>214
個人や小さな共同作業グループでは無意識に回るけど
組織とか大きなグループでは相反する様々な立場があって
無意識の積み重ねだけじゃ意思疎通しきれなくて
調整、問題提起、改善が不充分になる。

皆が同じ土俵の上で意思疎通できるようにするための土俵の一つがPDCAなんだろうな

2016/02/14(日) 11:38:50.81ID:aqwlsY430St.V

PDCAサイクルとか遅すぎんだよ。
頭いい奴はdoばかり繰り返してダメならすっぱり諦めて、次のプロジェクトにいく。

2016/02/14(日) 11:39:06.66ID:CdvSDDVN0St.V

checkとactionが一緒じゃねーかって言う人がいるけど、actionには計画の中止や人財の追加投入とか期限延長も含まれるので
ちょっとニュアンスが違う

2016/02/14(日) 11:39:11.03ID:hfo+2Aou0St.V

>>228
第二次大戦後の工業全盛期に生み出された概念だしなあ

だから事業計画には合うけど、現場で使うもんじゃないわ

2016/02/14(日) 11:39:13.60ID:d4zF2+4lxSt.V

PCX？

2016/02/14(日) 11:39:32.02ID:tfebYWwL0St.V

本来はDCがDCDCDC・・・みたいに定期監視・測定になってるはずなんだけど、
一回のみのCで正しいCになってない事例が多い様な。

2016/02/14(日) 11:40:00.99ID:nAYr9xpi0St.V

>>231
またわけわからん言葉で煙にまく気か
本当お前らは無能だな

2016/02/14(日) 11:40:18.98ID:O7sNrjAP0St.V

>>1
http://i.imgur.com/3Cilyz9.jpg
http://i.imgur.com/5eyWi1C.jpg
http://i.imgur.com/4BDtuJF.jpg
http://i.imgur.com/aqUpb5c.jpg

2016/02/14(日) 11:40:51.40ID:hfo+2Aou0St.V

>>244
KPT=振り返り会＋チャレンジ

2016/02/14(日) 11:40:51.90ID:As8koCFeaSt.V

>>218
テクニカルな戦術が全体的な戦略を振り回す本末転倒の光景って、今で言うモノづくり帝国だよなw

2016/02/14(日) 11:40:55.59ID:7h2lrrLb0St.V

当たり前の事を、わざわざ伝わり難い略語に置き換えるのは愚行な気が。

「歩く」で伝わるものを、FMLRFAサイクルを回すと言うレベルで。

0249富沢梅夫 ◆pNHKyA7Srg (中止 Sp72-1Guu)

2016/02/14(日) 11:41:27.62ID:Nqoj1oxapSt.V

ペットボトルについてるマークのことだろ

2016/02/14(日) 11:41:31.42ID:/wOgotkraSt.V

うーだループ

2016/02/14(日) 11:41:47.11ID:GcFgiGti0St.V

>>226
やれてない可能性があるな
何が駄目なのか聞くべき

2016/02/14(日) 11:42:12.60ID:bOI172JK0St.V

PDCAは出来て当たり前だけどちゃんとやろうとすると難しい。
特に目標と定量的な指標をPの段階でしっかり考えとかないと、Dでチームが変な方向に走り出してグチャグチャになり、
Cで何かがダメだったけど何がダメかもわからずナアナアで終わる。

ナアナアで終わるならまだしも、変なAが設定されて担当者が不毛な業務に従事することすらある。

上司がいきなり「ＰＤＣＡサイクル」って言い出すようになった [無断転載禁止]©5ch.io [711417826]