Google、Amazon、Youtubeとか、創業時「この事業で儲けるんだ」って考えよりも、
「自分たちのワクワク感(自己満足)」や「もっと便利な仕組みを作りたい(社会貢献)」って気持ちの方が強かった。

だから、周囲から誤解、批判されようが赤字になろうが、自分たちのモチベーションを維持できた。
>>1みたいに最初から儲けの事しか考えてなかったら、彼らはきっと成功しなかっただろう。


>>670 >>678

39歳でMIT教授！タンジブル・ビッツを生んだ石井裕／Ｔｅｃｈ総研
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=000789
95年から教鞭を執り始めた石井氏は、その革新的な研究から世界的に知られる存在となった。
直接手でデジタル情報に触って操作できる
インターフェース研究「タンジブル・ユーザーインターフェース」だ。

プロフェッショナル・仕事の流儀[再] 2月14日（水） 25:10〜25:55 NHK総合
「出過ぎたくいは誰にも打てない・マサチューセッツ工科大学教授・石井裕」
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/070208/index.html