>>679

このスレでは、冷静で建設的な議論ができると期待しています
「熱しやすく冷めやすい」と言われるねらーですが、やはり「継続は力なり」だと思います

プロジェクトリーダーはゴールに向かって、メンバーのモチベーションを常にメンテナンスする必要がある
そのためにプロジェクトの「目的と手段」と明確にし、継続的に短中長期の「目標」を指し示してあげることは非常に重要
そこが曖昧になると、モチベーションが下がってメンバーも離散、ベクトルも飛散し、ゴールが遠ざかります

皆さんの行動が、一過性の「祭り」ではなく、継続する「運動」になるといいですね
現状での「ゴール」さえも、いずれは「通過点」になります　常にメンテナンスと改善が必要ですから
まだまだ俺の周囲の関係者間では、この一連の運動を「認知はしているが、関心は低い」「業務への影響もほとんどない」状態です
これからですね！