>>654
概ねそんな所だね、この手の運動でよくある構図だ。
難しいのは、運動のリーダーってのは、自己主張やある種アクの強いくらいの人じゃないと
中々務まらないって事だ。
世界を見ても歴史を見ても、成功した大衆運動の長や革命家ってのは大抵そう言う人だ。
企業の経営者にしても、そんな傾向がある。こっちは一概に言える程傾向が強いわけじゃ
ないけどね。

自分を表に出さず、温和で協調性に富む人は、先に自分の身が持たなくなるか、
「日和見だ」とか「統制力が無い」とか言われて、組織の分裂を招く事が多い。
あんまりリーダー向きじゃないんだよ。

構成員にしても、自己主張やアクの強いくらいの人じゃないと、中々事が進みにくい。
自分を表に出さず、温和で協調性に富む人ばかりだと、マンネリ化したお友達会みたいな
組織になってしまう事が多い。
維持できれば良いと言う安定期の組織ならそれでも良いかも知れないけど、これから
組織を作ろうとする時や、発展中、積極的に何かを為そうとする時には向かない。

難しい所だよね、アクの強いリーダーと、調整力に富む補佐とが揃うと最善なんだけど
中々そう上手い事いかないからねぇ。