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IBMのCISCOスキル

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0001のねNGNG
最近、IBMでもCISCOを売っているらしいが、
奴らのスキルはどうなんだろうか？

自社製品がポシャった様だが、所詮メインフレームのメーカーなんで
大したことは無いとは思うが・・

なにか知っていたら教えて頂戴。
0002名無しさん＠そうだ選挙にいこうNGNG
はぁ？
IBM　PC/AT互換機って言葉聞いたことないの？
0003のねNGNG
>>2
すいません。聞き方が悪かった様です。
IBMでもCTCやネットワンのようにCISCOの販売、
導入を最近行なっていますよね。ゴールドパートーナーになったとかで。
ただ、今までNETWORKの世界では弱小だったので、NETWORK業界での
技術力はどうかと？？？
0004名無しさん＠Juniper萌えNGNG
IBM が自社ルータやめるのを条件にCisco と提携？したから
ゴールドパートナーになれたんじゃないかと

# 間違えていたらスマソ
0005FiveNGNG
IBM が弱小なんて口が裂けてもいえないと思いますけど・・・。
Nway Multi-Protocol Router なんてしっかりできていましたよ。
スキルについては「高い人も低い人もいる。ただし高い人はとんでもなく
高い」という、大手企業で一般的な状況がそのまま当てはまるだけでしょう。

IBM は世界最大の SI でもあるということを忘れてはいけないと思います。
0006nanatiNGNG
>IBM が弱小なんて口が裂けてもいえないと思いますけど・・・。

いやいや、その図体のデカさのお陰で
未だにトークンリングがのさばっているのですよ。
0007名無しさんNGNG
トークンリング マンセー！
0008名無しさんNGNG
それいったらNECだっておんなじだしょ
0009名無しさん＠いくぜ!100万prefixNGNG
某ゴールドパートナーな会社勤務ですが、それなりに複雑な事例で、
メーカー系なゴールドパートナーがどうしてもCiscoの設定が出来なくて
うちの会社に、「設定してくれ」って泣きついてくる（仕事を受注する）
って事は稀にあるみたい。;-)
0010FiveNGNG
>>8
そうですね。大きな SI の場合、良くも悪くも会社単位で考えると
誤解するということだと思います。現場に出てくる人に強烈に依存します
から。運ですねえ。

>>9
ゴールドパートナーになる条件というのが、
・CCIE の人数
・売上額
・売上に占める Cisco 製品の割合
からなっているので、必ずしも技術力の保証にはならないんですよね。
Cisco から親切にしてもらえるということはありますけど。
自分も >>9 みたいなことがありました。
0011のねNGNG
IBMは実際何人ぐらいのCCIEがいるんでしょう？IBMぐらいのビジネスだと、
ゴールドパートナーになるのは数十人単位のライセンサーが必要だという事
らしいのですが。。と、いうことは、やはりそれなりの技術力の裏付け
（現場レベルかどうかは置いといて）があると考えて良いのでしょうか？
大きい会社が良いとは思えないのですが・・
0012襟NGNG
関係ありませんが、ちなみに、FUJITSUは、７人のはず？です。
0013sageNGNG
半年で 18 人だって。やるじゃん。
http://www-6.ibm.com/jp/lead/0607.html
0014名無しさん＠１周年NGNG
>>9
東芝？それともNECですか？
0015ななしんNGNG
3,4年前からIBM某部門のルータの新規導入はProteon -> CISCOになってたはず。
でもそこ部門ごと売り払われちゃったから人は残ってないかな。
役に立たない情報だＹＯ。
0016名無しさん＠_＠NGNG
IBM技術員ヴァカ、白痴、魯鈍！！
UNIXサーバの保守してもらってんだけれど、
あいつらFSCKコマンドすら知らない
電話でこのコマンド打ったらどうですか？ってこっちが説明する始末...
それゆえCISCOの知識なんてあるはずない
IBM技に頼むんだったらCCNAくらいの知識をもっていないと話が進まないと思います


0017名無しさんNGNG
>>16
まぁ、UNIXの場合は、「あなた、どこからきたのぉ〜」みたいな人がくることがおおい
メインフレームか、UNIXでも、相当ハイエンドシステムの場合は、
かなりまともなひとがくるけど、
ふつうは、孫受けか曾孫受け？の、あなたはだれ？みたいなひとしかこないよ
あまりにひどい時は、ちゃんとクレームいれときましょう
0018ＩＢＭねぇ...NGNG
ＭＦの時代から基礎技術持ってる奴が相当いると思うけど、若い連中はどうかなぁ？
潜在保有技術は大した所だから、そのお客さんが恩恵を受けられるかは、
担当マネジャが、バックアップ体制をどの程度組むか（案件の営業的重要度）じゃない？
扱いはじめの製品は、宣伝になる成功事例を作りたがるから、
単に客層とか案件規模じゃない判断もダイブ入ると思うぞ。
難しい案件の最初の営業で本物が来てないようなら、コンペしとけ！
来てるなら多分、実行でもちゃんとしたバックアップは受けられるでしょう。
大手ベンダでも、全くスキルの無い所はいっぱいあるから、そっちの方が恐い。
Ｍとか...（イエナイ）
0019ななしNGNG
AS400なんかで保守に来る人は、
外れにあたることはないけど・・・
やっぱ保守料金と保守の質はひれいすんのかな
0020本当は...NGNG
まあ大企業だから優秀なエンジニアがいることは確か・
でも半年でCCIE１８人、というのはこれは取得したのは事実だとしても、実力を
計る上ではある意味怪しい。
おそらく、CCIE受験者、および受験予定者間で問題を教えまくったのかもしれない。
（CCIE限らずシスコは試験内容を他言することは禁じているはず）
CCIEも定期的に問題を変えているはずなので、短期間で多人数の取得者をだすより
定期的に合格者をだしていくほうが実力は高いはずなので、単純にCCIE取得者総数
だけで比較して実力の優劣を論じるのはまちがいでは？
0021うわさではNGNG
CCIE取得を既に持っているエンジニアをスカウトしたと聞いたのですが。
0022>>20NGNG
大きいところは、資格取る奴と実際にやってる奴が違うことは、
日常茶飯事だとオモワレ。
たとえば、セミナー講師が資格取っても、現場には行かない。
研究所員とかなら、行くこともあるだろうけど。
でも、こういう人が取得人数に大きく貢献してるのは確か。
0023先日NGNG
IBMの営業から聞いた話では、既にCCIEは３０人近くいるとの事でHQから現場にまで
幅広くいるそうです。すごい・・・・しかし使えるんかいねぇ。。
0024>>23NGNG
セールストークでしょ？
・・・以下略・・・
0025現役ＳＥNGNG
IBMは基礎体力あるからやり始めるとそれなりにいいとこいくよね。
>>16
デカイ会社なんだからいろんな連中がいるのよ。
自分が知ってるだけの狭い範囲で物事判断しちゃ駄目よ。
0026提げNGNG
>>25
それ言っちゃダメダメ！
他はいいなんていったら、なんでってなるでしょ。
Ｉ☆Ｍにもリソース配分ってもんがあると思われ。
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