いつかこの所業を断ち切り、連結子会社を正常な状態にしないと
岩通本体の経営者自身の立場も危うくなるし、しいては社員、
株主、岩通製品を使っているユ−ザ−への背信行為になるので
はないだろうか？

事実、岩通本体は、アイセックの負債を抱えきれなかったし、
新たな希望退職を実施できる財力も既にない。

計測も赤字続きだし、子会社1つで穏便に　なんて言ってる場合
じゃないと思うが。

本体を健全にしたかったら、まず足元の子会社を健全に。
健全なトップと健全な公認会計士に代えてみることをお薦めす
るよ。