>>699
瓦斯屋さんに限っていえば、仕様は出ているはずだ。
ごくごく細かい部分に多少の差はあっても基本的には同じなんだよね。
そのごくごく細かい部分を把握して現場で調整できないようじゃプロとは呼べないし、システムとして使い物にならんでしょ。

PBXを入れてるのは本社の担当部署で、実際に仕事するのは関係子会社と協力会社。
だから拠点毎に適当に仕様を決めることなどできない。というか、そんな事をしたらネットワークが成り立たない。
拠点が決めるのは内線電話機の位置とかダイヤルインの落ち先とかピックアップのグルーピングとか、
そういった瑣末的なことだけだよ。

あの大失敗の真実は「電話を知ってる人間は全員難色を示したのに電話をほとんど知らない人が導入を決めちゃった」に尽きると思う。
売りつけたほうも含めてね。
システムに精通してるのは、そこでシステムを構築してきた人たちだ。
そいつらを蚊帳の外に追いやって素人だけで始めちゃったらうまくいくはずが無い。

そもそも、音圧レベル調整さえマトモに出来ないシステムを導入するのが根本的に間違ってる。
一晩のウチに全ての電話がIPに入れ替わるんじゃないんだから、途中に既存のネットワークと新しいネットワークが
併存共用する期間がたくさんあるのは最初からわかっていたこと。

導入を決めた側が電話の知識なしじゃ、現状の把握にもなんにもできてなかったんじゃないの？
だから「字面だけ」のコストダウンに踊らされて実際はものすごく高い授業料を支払うことになった。

教祖様も、電話について勉強しようと思ったが良い書籍が無いみたいなことをサイトに書いていたけどさ…
そんな人にやらせちゃダメじゃんｗ