ポートフォリオ分析って意味あるの？
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0001名無しさん＠あたっかー
NGNG0002名無しさん＠あたっかー
NGNG財務畑まっしぐらの人には通じないけど（笑）
0003テイラーをあがめよ
NGNG「概要設計をやったからと言ってシステムは構築できない、
でも概要レベルの設計は重要である」
っていうのと同じでは？
どんな仕事でも単純に思える上位プロセスから始まるはず。
情報システム構築には
概要設計〜システム設計〜プログラム設計（用語は会社によっていろいろ）
といろいろな段階の設計があります。雑誌に載るのは概要設計レベルだけです。
マーケティングの実務は良く知らないのですが、
情報システム構築と同じようなプロセスがマーケにもきっとあるのでしょう。
そこは実務で初めて触れることができるのではないでしょうか？
0004名無しさん＠はたのちゃん
NGNG0005名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGだったら9個にしたら？
0006名無しさん＠まだ元気
NGNGで、コンサルティングや企業の現場では、道具とした使っている。
マーケティングで使うだけじゃないからな。でも要は使い手の腕次第
だからなぁ。有効かどうかは君たち次第ということになる。
0007名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGでもその時代にあったものに視点を合わせないとまったく
利用価値は無くなりますね・・・
まあリスク分散の仕組みを幅広く理解させるにはいい
方法ではないでしょうか！！！
0008名無しさん＠あたっかー
NGNGふんぎりをつけるためには、明解な分析がないとね。
ただ、プレゼンの席でなるほど分かりやすいという分析を披露できる
人は少ないですね。
0009名無しさん＠あたっかー
NGNG職人芸の世界だな。
0010専守防衛さん
NGNG0011名無しさん＠あたっかー
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