クリック＆モルタルって成功するの？
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0001名無しさん＠あたっかー
NGNG0002ひろゆき
NGNGオンラインサイトなんて、しょせん電子情報ですから、
金は生まないです。
0003名無しさん＠あたっかー
NGNG0004名無しさん＠あたっかー
NGNGあると思うな。一回でも対面できれば、その後は安い費用でロイヤリティ
維持ができるはず。
0005名無しさん＠あたっかー
NGNG実世界と、ネット上の世界をうまく補完関係に
することができた昔からある会社が成功しそうな気がします。
っていうか、それくらいしか活用方法はないのでは？
もちろん、インターネット専業の広告代理店とかも
先行き怪しいかなと感じますし。
実世界での、競争力強化の一環でしかないのでは？
00065
NGNGもちろん、既存の企業のそういう戦略を手伝うことで
儲けることもできるとは思いますが、それは別としてください。
ただ、そこもまだ儲かってなさそうですけどね。
SIPS？
0007名無しさん＠あたっかー
NGNGリアルでサイバーに出遅れた企業と、サイバーに特化している新興企業がうまく
タッグを組むというのがいいのかもしれませんね。
00085
NGNGそうですねー
しかも両方、ある程度力がないと。
0009ひろゆき
NGNGシュワブは支店つくってるという説もありますね。
0010名無しさん＠あたっかー
NGNGなんとなくならわかるんだけど。。
ここに書かれてることを見ると
カタログショッピング屋が必ずショールームを持っているというようなこと言ってる？
0011名無しさん＠あたっかー
NGNGコンビニも二社残れれば御の字。
販売という行為自体が斜陽かもしれない。
0012ひろゆき
NGNG「モルタル」（モルタル建築）リアルの店舗を
いかにくっつけるかって話ですです。 だよね？
モルタル単体よりも、クリックをつかってPRすると
効果が高いというその程度だとおもいますが、
使わないよりマシだとおもうですよ。
0013名無しさん＠あたっかー
NGNG事業ドメインによっても違いますかも。
あと、リアルの事業(モルタル)の補完を、ネット上(クリック)で
どう展開するかで今後の生き残りの可能性をあげれるとおもうです。
PRだけでは、ないとおもいたいですねぇ・・・
0014ひろゆき
NGNGクリックはPR以外の部分もあるとおもいますが、
ネットの普及率とリテラシーの問題もあって、
PR以上の効果をだせるところはなかなか少ないんじゃないかと、、、
0015名無しさん＠あたっかー
NGNG価格的にメリットが出せない限りPR以上の効果は出せないでしょうね。
0016名無しさん＠あたっかー
NGNGだめですか？
0017名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNG「ブリックス＆モルタル（煉瓦とモルタル）いうのから
文字ってできた単語です。
ちなみに、最近米国ではブリックス＆クリックスって言う方が主流。
韻を踏んでいるから。
まあ、HBRの「クリックス＆モルタル戦略」を読んでから議論して。
0018名無しさん＠あたっかー
NGNG既存のスーパーのレジをキャッシュディスペンサーとして
つかうネット銀行とか、
店鋪はあるけど現金は店内には置かず、取引はweb端末とweb口座だけ
でもマンツーマンの対面販売は堅持、とか、、、
0019（つ）
NGNGWeb空間とREALとではどちらが信用しやすいか？
ある意味、Web空間のショップ等を含めて精神的に安心するには
現実の空間の店があったほうが。。。。
ただ、もともと店があって、バーチャル店舗をつくるんであれば
客を納得させるものはブランデングというこのになるのでは？
とみているので「クリック＆モルタル」興味がありありでし。
＃まだ、読んでないけど。。。買おうかどうかってところですけどね。
＃ネット系べんちゃが、ばかのひとつおぼえてきに「時代はクリック＆モルタル」とか
＃いってうざくなるかなって想像しちゃって。。。。
0020修行中
NGNG流通コストの削減やブランドイメージが有店舗のものを
そのまま利用できるなど、メリットが多い。
けれども、その逆も真なりで、インターネットで失敗した
ために、有店舗でのブランドイメージの低下やチャネルが
増えることによる流通コストのアップなど、デメリットも考えられる。
その辺のバランスは、まだ正解が確立されていないし、
アメリカでＢ＆Ｎとアマゾンの両方が失敗したと思えば、
日本ではユニクロのフリースが成功してみたり。
・まずは、クリック＆モルタルに乗る財・サービスを考えること。
（ＣＤや本は店舗がなくたって、商品が保証されているから
店舗はいらない、とか）
・もう１点はクリック＆モルタルに向いてる企業を考えること。
（通販をもとからやってれば、流通網の構築に時間がかからない
だろうし・・・。逆に通販をやっていなければノウハウもないし）
どっかの教授や院生の方、クリック＆モルタルの理論を確立して
ください。自分はもう嫌になりました。
0021ひろゆき
NGNGuniqloは、あくまでPRにすぎないし、店頭に並べられないが、
倉庫には眠ってる在庫を処理するというモルタルのビジネスモデルの
効率化になってるし、、、
ようは、モルタルが前提としてあって、それの補助にクリックを使うと
何かと都合がいい、、ってのはどうすかね？
0022（つ）
NGNG0023名無しさん＠あたっかー
NGNG>何かと都合がいい、、ってのはどうすかね？
そうですね。
それを、もっと推し進めて、競合他社との差別化につなげて
勝ち進んでいかなくては。
>20
なんか成功しないよとはいってないような気がしますが・・・
0024名無しさん＠あたっかー
NGNG返しで「クリック＆モルタルは良い」って言ってるだけでしょ。
必要条件であって十分条件ではない。
ブランドとか在庫連動とかの表層的な部分はすぐ分かるけど、
そこから先を緻密に分析するには結局業界ごとのリアルビジネス
そのものの議論になるので、お子様の出番はないよーな気がする。
0025ひろゆき
NGNG損益分岐点が低ければ、黒がでるわけだし、
黒さえでればダメじゃないとおもうです。
0026名無しさん@bold
NGNG一方でその逆も真。日本の保険会社を見れば、保険のおばさんは数年で辞めちゃって、そのあと自分がどんな保険に入っているかすらわかんなくなるから、解約が進む。そのマーケティングは両方（クリックとモルタル）じゃないとだめだし、その組み合わせをベストにしたときに会員の撤退や競合への意向が防げるってことなんです。ほら、保険辞めようかな？なんて思っているところに「苦しいですが何とかがんばってます」とメールが来れば「ここで見捨てちゃ男じゃないな」となるし、テレビコマーシャル見ると「まだ金回りよさそうじゃん」って、人間なんてその程度のものなんですよ。
0027名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGモルタル企業がクリックを採用することで、今までよりは売上を
伸ばすということならば、成功の機会は多いと思いますよ。
B&Nはアマゾンに負けましたが、そういう意味で失敗していない
のでは?
紀伊国屋が典型的な、そのパターンですが、経過はどうなんでし
ょう? 半年ほど前に、テレビで見たときは悪くないようでしたが。
0028名無しさん＠あたっかー
NGNG企業の三分の一は適正な予算の組み方がわからず、三分の二はeビジネスから利益が出ること
を期待できないと回答しているそうだ。
002928
NGNG0030名無しさん＠あたっかー
NGNG一人会社でヒッキーが一人食えれば良いんだったら
pure で全然おっけーと思うっすよ（ピュア）
サイズ小さくても利益率高いかしんないし
0031ひろゆき
NGNGpureで、細々と楽しく生きていければそれでいいかなと。
0032名無しさん＠あたっかー
NGNG大会社で利益率ゼロとかマイナスと比べてどうよ？
利益率の上限は零細個人のほうが高いんでないの？
0033名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGむちゃくちゃ露骨な例だとこれ。
http://www.hlj.com
0034名無しさん＠あたっかー
NGNG難しいと思います。電子情報が有料で取り引きされるようにならないと
pureプレーヤーである意味が無いのでは？
アマゾンにしても実際の店舗はないにしても巨大な倉庫を保有しているので
既存のカタログ販売とあまり変わらないと思うぞ。
0035ひろゆき
NGNG現状は広告モデルが精一杯ですね。。
既存の店舗であれば、在庫は店頭に並べておくことができますが、
単なるでかい倉庫なだけでは、キャッシュフローを圧迫するだけですよね。。
既存店舗より機会損失が多きいわけですし。
0036名無しさん＠あたっかー
NGNGもう少し流行ってもよかったような気がするが。
2chに関連したサービスだったら、例え1円でも有料化されたら
私はもう来ないよ。
それとも ecash のように個人が金を受け取れるようになって
欲しいって言ってるのなら分からんでもないが。
0037名無しさん＠あたっかー
NGNGありきたりだけど、金盗られるモデルでなくて、金もらえるモデルはありでしょう。
AllAdvantage.comは嫌いだけど。
別にプリカだけがマイクロペイメントでなし。
0038Be
NGNGユニクロ・ネット戦略の真相
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20001127/2/
なんつかこの、、よく言われることではあるが、ネットで起業しようっつのは
大間違いで、起業している人がネットを使う、というのがよいような。
大間違いというか、失敗する可能性が高い、のでは。
0039森の妖精さん
NGNGじゃないの？ネットはそれを補完するためのもの。
ブランドイメージが確立しているものだと十分に機能すると思いますよ。
ついでに、情報は情報だけで価値があるから、それはまた別の話ですが。
0040名無しさん＠あたっかー
NGNGわからんが、
Net上だけでの商売って結局個人商店レベルではないか？
エンタープライズにはならんとおもうが、
いかがか？
004140
NGNGいいか悪いかは別としてね。
0042名無しさん＠お腹いっぱい。
NGNGれていくんじゃないの?
0043名無しさん＠あたっかー
NGNG0044名無しさん＠あたっかー
NGNGそうかもしれませんね。
0045名無しさん＠あたっかー
NGNGなかなか面白い試みのように見えるねぇ
0046名無しさん＠あたっかー
NGNGそうですか？
それってユーザー的には必要ですか？
0047名無しさん＠あたっかー
NGNG量販店では安くて型落ち、広告と値段だけ見ればあとは大したチェックもしないで
購入というパターンを確立してるよね
この広告の替わりをネットに、
店舗を商品の展示と引渡し、支払いに使えたら
量販に対抗できる勢力を作れないだろうか
0048名無しさん＠あたっかー
NGNG>量販店では安くて型落ち、広告と値段だけ見ればあとは大したチェックもしないで
>購入というパターンを確立してるよね
そっかなぁ・・・
量販店でも安くて最新だと思ってました。
しかし、電器屋さんを、ネット上からリアルな世界への
橋渡しにするってのはありだと思いますです。
見て来て触ってって感じですか
なんか釈然としないので考えて出直します。
0049名無しさん＠あたっかー
NGNGものから一旦離れないと、たんに下請や代理店に堕するだけ
なのでは？
0050名無しさん＠あたっかー
NGNGこないだどっかの会合で似たようなこと聞いたけどさー
インターネットで究極の物々交換って、
ものによるしやっぱどうかと思うわけで、
貨幣経済が成立してきた背景を考えるとそれは
なくならないと思うわけで・・・
49さんも、その次の概念なり考えなりを言ってくれないと
ただ単に物々交換モデルの再興を考えてるかなと、
それはやっぱ、無理でしょう。
もっともインターネットがものすらも瞬時に移動できる
媒体ならばありかとも思うけど所詮音声、データの
通信くらいのレベルならやっぱ難しいと思うわけですです。
ハイ。
0051名無しさん＠あたっかー
NGNG勝ち組みには有効。負け組みには無効。
顧客との接点をマルチで囲い込む手法だから。
0052名無しさん＠あたっかー
NGNGただしいっすね。
けど、リアルな世界での負け組が
ネット上で勝って、リアルでも勝ちに繋がるっての
はないかな？？
0053名無しさん＠あたっかー
NGNGリアルか、ネットか、区別して考えても意味がないと思う。
←ビジネスはそんなに単純じゃないから。
負け組み、勝ち組みは、２-３年で入れ替わる可能性はある。
ただ、クリック＆モルタルじゃ無理だろうね。
0054名無しさん＠あたっかー
NGNGどうして国による貨幣とのリンケージに難色をしめすことが
物々交換になるのでしょうか？
0055lemon
NGNG効率化。さらに紙カタログを組み合わせた3チャンネル3チャンネル
リテラーがいい。↓ここに出てるよ。見たら。
http://www.cool-knowledge.com
0056名無しさん＠あたっかー
NGNG貨幣と物のリンケージを崩すってことは
物々交換になるんではないか？
ちがうやり方があるのなら教えてクレイ
日本銀行券とかUSドルからはなれて
Webから利潤を生むってのはどういうことなのかな？
わかんないっす。
自分がマヌケだからだとしても。
だから教えてよ、
Webから利潤を得るために日本銀行券からいったん離れるわけをよ。
0057名無しさん＠あたっかー
NGNG死んじゃえとか思うよね、だって商社ジャンそれってばさ。
0058名無しさん＠あたっかー
NGNG0059名無し募集中。。。
NGNGなんでこんなにレベルが低いの？
みなさん…
0060名無しさん＠あたっかー
NGNG以下59さんに・・・
↓
0061名無しさん＠あたっかー
NGNG>>59
始めてきたってことは、おまえは板の発起人なわけか？
止めたきゃひろゆきと相談しろ
0062名無しさん＠あたっかー
NGNG成功すると思っています。隙間産業といいますが
リアルとサイバーの間には埋めきれないくらい広い隙間が
広がっていますよ。
0063名無しさん＠あたっかー
NGNG＞５０、５６
物々交換でも貨幣による価値交換でもない決済モデルが、
まもなく登場するでしょう。
物と貨幣の中間の性質を持つ電子的データに注目しています。
ただしそれが現実世界で広まるかどうかは別問題です。
コンピューターの中だけの世界では広がると読んでいますが。
0064名無しさん＠あたっかー
NGNG0065名無しさん＠あたっかー
NGNG電子的な債権の取引か？
「俺はこいつに××円の貸しがあるから、○○の購入資金はそいつ
からもらってけれ」みたいなことを電子的にやるとか？？
個人レベルではないか、こんな話。
0066名無しさん＠あたっかー
NGNGある世界で個人レベル（少なくとも大規模な法人レベルではない）
でやろうとしてます。
0067名無しさん＠あたっかー
NGNG自分に対する債権(自分の借金)が、どこの誰かもわからん奴に
わたっちゃうなんて怖くて使いたくありません。
相手が焼くザだったら大変じゃないすか。
絶対的な第三者機関が必要ですね。あらゆる意味で。
0068名無しさん＠あたっかー
NGNG作っちゃえば良いのです。
パターン１
俺は第三者機関に１００相当のモノを預けた。
手数料を引かれて第三者機関の口座に９０相当の残高がある。
○○の購入資金として９０相当の残高を君に譲渡する。
第三者機関から好きなときに９０相当の好きなモノをもらってくれ。
その残高を他の人に譲渡したり売ったりしてもかまわないけどね。
パターン２
俺は第三者機関に１００相当のモノＡを預けた。
手数料を引かれて第三者機関の口座に９０相当の残高がある。
俺は第三者機関から好きなときに９０相当の好きなモノを受け取ることができる。
モノＢとして受け取った。現金で売ったり買ったりしなくても
自分にとっていらない物Ａを自分にとって必要なモノＢに換えることができた。
ここでいうモノとは６３でいう物と貨幣の中間的性質を持つ電子データです。
手数料としてモノで受け取っています。モノを現実世界のお金に
換える事ができれば収益を生み出したことになりますよね？
第三者機関をその収益で運営することは可能であると考えています。
他にも例えば１０相当の残高を１０００円で売ります。ということも
可能かもしれません（第三者機関が信用されることが必要ですが）。
上のケースでは振り込み手数料のようなものは発生していません。
振り込み手数料を収益源として考えるビジネスモデルも
考えうるでしょう。（私はやりませんが）
いろいろ考えて改良してみてください。
このままだとまずどこかのビジネスモデル特許に引っかかると思うので
悪しからず。
0069名無しさん＠あたっかー
NGNG>>68
個人間の取引が発達しないと成り立たないんでないの？
企業間の取引の相殺ぐらいが妥当な使い方だろう。
もうあるだろうけど。
0070名無しさん＠あたっかー
NGNGP2Pだね。
0071名無しさん＠あたっかー
NGNG個人間の取引が非常に発達しているある分野でやろうと思っています。
例えば少しビジネスモデルは違いますが
オークションの売買代金を決済しているＰａｙｐａｌ等は
もう既に成功を収めているといって良いでしょう。
６３で現実世界で広まるかどうかは別問題といったのは
現実世界で個人間の取引が発達していないというのが
大きな理由です。ご指摘は非常に的を得ていると思います。
0072名無しさん＠あたっかー
NGNGそれって紙とか金属の貨幣を電子データに置き換えただけですか？
電子データ特有のなにか仕掛けがないと今とあんまり変わらないような
気がします。
>62
>リアルとサイバーの間には埋めきれないくらい
>広い隙間が広がっていますよ。
そうですかね？今まで結びつかなかったリアルとリアルを
結びつけて、結んだ価値だけでない価値を付加できるのが
サイバーだと思っています。
0073名無しさん＠あたっかー
NGNG＞それって紙とか金属の貨幣を電子データに置き換えただけですか？
＞電子データ特有のなにか仕掛けがないと今とあんまり変わらないような
＞気がします。
もちろん置き換えただけではないですよ。
置き換えただけでも電子データ特有の性質をうまく活かせば
今より便利になると思いますが。
現状ではまだ活かしきれてないと思います。
＞そうですかね？今まで結びつかなかったリアルとリアルを
＞結びつけて、結んだ価値だけでない価値を付加できるのが
＞サイバーだと思っています。
この件に関しては意見の相違はなさそうです。
リアル←→サイバー←→リアルと結びついた時
リアルとサイバーの間に隙間があることにはかわらないでしょう。
物理的な隙間を指しているのではないので広いという
表現は適切じゃなかったかもしれませんが。
それからサイバーとサイバーの隙間に注目するという視点も
忘れてはいけないと思います。
非常に抽象的な書き方になってしまい申し訳ありません。
007472
NGNG>今より便利になると思いますが。
ユーザーがリスクをとってくれればですよね。
0075名無しさん＠あたっかー
NGNG0076名無しさん＠あたっかー
NGNG成功する企業になるための必要条件を満たしているのかもしれません。
もう遅いなんて敗者が使う言葉だと思います。
勘違いしてまだまだ行けると突っ走るよりはマシだと思いますが。
0077無しさん＠あたっかー
NGNG結局電子取引は過当競争になるし、利益は薄いね。広告費に莫大な金がかかって赤字だよ。消費者も簡単に乗ってこないしね。
クリック＆モルタルは電脳空間だけで利益を生むのは難しいんだという反省から出てきたんじゃないか。
電脳空間はあくまでコミュニケーションの場だけと割り切って、利益は実店舗であげる。
電脳空間で情報がB2C、C2B、B2B、C2Cと行き交ってコミュニケーション空間が出来る、この空間の管理人である企業が実店舗をつかってニーズをフォローしていく。
このやり方は良いと思うよ。
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