クックさんって事業構想するエンジニアじゃないじゃん

ジョブズのcreativityを集合知ででも再現するような経営志向して
いった方がいいと思うんだよな　AmazonやGoogleがグラスやスマフォなんかで失敗して
そこから多くを学んで次のプロダクト開発に活かして成功しているように、これからは
そういった土壌を作れないと、恐らく次のイノベーションは起こせない

Apple Seed とか実験できて、そこでの失敗がApple本体のブランド価値を損なわない
ような子会社なり、シークレットブランド作って様々なプロダクトの手応え探って
みたらいいのに　中では様々試作してるように感じるけど、それを商用化した後の失敗や
採算性を過度に恐れて革新性が薄れ始めている気がする