（つづき）
そして、革新は１０００の事柄にNoということで為される。そうすることで、
間違った道を進んでないこと、やり過ぎてないことを確認するんだ。私たち
は参入できる新しい市場がないかといつも考えているけども、本当に重要な
ことに集中できるようＮｏと言うことによってのみ、革新は実現できるんだ。

Ｑ：アップルの革新のためやらないといけないことはどのくらいあるのです
か？
Ａ：プロジェクトが動いている時はあちこちに行かないといけないね。でも
会社の日々の管理業務の半分をそのまま引き渡せるようなすばらしい人たち
が（最高幹部チームに）いるからね、自分の時間の半分を小売店といった新
しい事柄に使える。いままで多くの時間を小売店には費やしたし、いまの費
やし続けてる。週に一回くらい、Mac OS Xチームの連中と２，３時間会うよ
うにしている。それにiLifeアプリケーションのグループもあるしね。

そういうわけで、前向きな事柄に自分の時間を使ってるよ。最高幹部たちが
他の仕事の半分位をかたづけてくれる。みんな仕事が好きだし、僕も大好き
だ。