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リスクマネジメント

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00011111 NGNG
ダイヤモンド社がFPについで売り出し中の資格のようですが、実際のところ役に立つんでしょうか。
アメリカでは会社にひとりは必ずいなきゃいけないという話をききましたが、どんな感じで仕事しているのかご存じの方いたら教えてください。
ちなみに私は来年4月から証券会社に勤務する予定の大学生です。インベストメントバンキングのほうでキャリアをつんでいきたいと思っているんですが、もしそれに役立つような資格があったらそれも教えていただけると幸いです。
00021111さんへ NGNG
それは、受講するのに約30万円くらいのものですか?
もしそうでしたら、お奨めできません。もともと米国のARMという資格を模して
作ったものらしいのですが、ARMとはステイタスが比較になりません。
販売方法にも問題があると思います。就職活動中のナーバスな学生を狙って
「これを受講すればどこでも受かる」「就職に断然有利」なとどいって誘いを
かけています。実際、私のところにも「これって本当ですか」といって相談に
来た学生がいます。リスクマネジメントの資格(日本版の)や研究などといっ
て法外なセミナー料をとる(1回で6万円位)いかがわしい団体や米国の
RIMSという団体の、さも後ろ盾があるようなことをいって大風呂敷を広げる
輩もいますので注意して下さい。
0003名無しさん@お腹いっぱい。 NGNG
ダイヤモンドとほとんど関係ない会社の主宰。
いつでも逃げれる。
割止め情報流れた。だいぶ前。
アメリカのリスク管理は経験&情報網構築中心。
数値理論はダンがやってくれるからはしょる。
0004>1 NGNG
絶対止めなさい。
怪しげなDM
電話による勧誘=先物取引より酷い語り商法
00051111 NGNG
みなさんありがとうございます。40万とかいわれたので、やめときます。
FPの倍もするくせに中身はぜんぜんのようなきがしました。
ただ、リスクマネジメントそのものには興味があるのですが、どこか勉強できるところはあるんですか?もしご存じの方いたら教えてください。
00061200人 NGNG
俺のところにも勧誘が来た
なんか上手い話しかしてこなかった
0007これだった NGNG
ttp://www.nifty.ne.jp/forum/flicense/caution/ayasii.htm#12
0008名無しさん@お腹いっぱい。 NGNG
このリスクマネジメントなるものなんですが、
相手の口車に乗せられて、
契約書(オリコ?)まで書いてしまいましたよ。
ははは、情けない。

その後、怪しいと思い直して
クーリングオフしました。

結局クーリングオフ出来たんですが、
担当者に電話したら、
あなたの社会人生活に支障きたしますよ
などと脅し文句を並べ立てられて、
ムカツキました。

いやー、クーリングオフして本当に良かった。
0009某国立大大学院生 NGNG
>>8
私もです(大泣)。
私の場合はオリコの契約書書く直前に思いとどまったのですけど。
数日前に資料は来ていたが無視していたら、昨日の昼ぐらい(寝起きデス)
に電話してきてしつこく言ってくる。
その時点(脳みそ半分寝てます)でOKしてしまった。
でも他の友人の話を聞いて我に返り、やめることにした。
(ちなみに元生命保険会社社員という友人もいるので勧誘のテクに関しては
聞いたことがあったのだが。一生の不覚)

口約束だけという状態なので、簡易書留で葉書送った「後に」
電話しました。
そしたら、「わざわざそんなもの送らなくても私に言えば取り消したのに」
とか、
「昨日の時点ではOKだったのになんでだめなのか。そういう態度は人間として
問題だ。」とかぬかしよる
(OKしてから取り消すためにクーリングオフあるんだけどな)。
10分ほど口論になった後、突然しゅんとした声で「がんばってください」とだけ言われて
電話を切られる。

むかついて先生にも話したのだが、言われた一言が
「そんなの相手にしている暇あったら研究せい。」
その通りです。
0010名無しさん@お腹いっぱい。 NGNG
>>7
リンク欠けてるよ。
http://www.nifty.ne.jp/forum/flicense/caution/ayasii.htm#12
0011名無しさん@お腹いっぱい。 NGNG
おいしい資格(権威があり・儲かる)はDMや電話で勧誘しません
00129 NGNG
行政書士は断ったことあるんです。
長々と「考えとく」で話を引き伸ばして、3回目ぐらいの電話で
「それはやる気がないと言うことですか?」と聞かれたので
「そう受け取ってもらって結構です」といったら電話切られた。
0013>8 NGNG
>結局クーリングオフ出来たんですが、
>担当者に電話したら、
>あなたの社会人生活に支障きたしますよ
>などと脅し文句を並べ立てられて、

それって、リッパな脅迫じゃないの?
001414 NGNG
アメリカでは通ってても
日本ではまだ法整備が整ってないって聞いたけど?
0015名無しさん@お腹いっぱい。 NGNG
あーーーーーー!
もっと早くこのスレを立てて欲しかったよーーーー!
「胡散臭いから止めてよ、40万もったいないよ」という私の制止を振り切り、夫は
リスクマネジャーの資格(資格とは呼べないと思うが)を買ってしまいました。
もう!!バカ夫!!
ちなみにバカ夫は生保勤務です。
もっとも夫も「株で失敗したと思って我慢してくれ」と言っていたので
この資格が真っ当なものかどうかは半信半疑だったと思います。
でも何にせよバカに違いありません。
あーーーー、ホント頭くる!!!40万あればPC買い替えられたのに!
0016名無しさん@お腹いっぱい。 NGNG
自分でスレ立てれば良かったのに。
他力本願は駄目ですよ。>15
0017名無しさん@お腹いっぱい。 NGNG
定期上ゲ
0018名無しさん@お腹いっぱい。 NGNG
俺は会社にかかってきた。「選ばれたあなただけにお話をおもちしましただって」
しつこかった。俺なんか新規開拓のさいちゅうだから電話かかってきたときはぬか喜びをしちゃったよ。
あのくそジジイ
00191111 NGNG
日本でリスクマネジメントを専門に勉強できるところってどこなんでしょうか。知ってる方教えてください。
0020名無し NGNG
 私にも先駆者優遇制度に選ばれましたと電話が来ました。何故私が選ばれたのかと聞くと相手はしどろもどろの受け答え、期限は10/3迄ですと強引な勧誘を受けました。皆さんも気を付けて下さい。
0021クーベルタン男爵さん NGNG
買っちゃった者なんですが、この資格本当に胡散臭いです。
一応協会は存在してセミナーとかいろいろ開いてるんですけど、
資格そのものが誰でも取得できる。
自宅受験可、ですよ。信じられん。不合格者なんか出るはずないじゃん。
購入しちゃったから資格は取っとくけど、
本当にダイヤモンド社の資格なんだろうな。
0022名無しさん@お腹いっぱい。 NGNG
>21
正真正銘ダイヤモンドの資格です。
ただ出来たばかりの資格ですので、
これからの会員数の伸びでFP並になるかポシャるか決まるでしょう。
今あるRMの資格の中じゃ一番しっかりしてるんじゃないですか。勧誘には問題大有りだけど。
00238です NGNG
あれって、本当にダイヤモンドの資格なんですか?
確かに、パンフレットとかはちゃんとしてましたけど、、、

僕の場合、確か、YSY総研という会社が代理店でした。
ここの担当者がしつこくてしつこくて。

クーリングオフのハガキを出した後で、担当者に電話したら、
13さんが言う様に、脅迫まがいの言葉に、気持ちがぐらつきましたが、
そんなことある訳ない、と思いかえして、クーリングオフする旨を伝えました。

あのやりとりを今思い出しただけで、本当に頭に来ます。

そうそう、クーリングオフしてから、
1年後ぐらいに、会社の方に2、3回電話来ましたよ。
その時は、「全く興味ありません」って言ったら
相手はすぐに電話切りましたけど。

こういうのは、はっきり断るのに限りますね。
身をもって勉強させてもらいました。
00241111さんへ NGNG
2のレスを書いた者です。
 日本においては残念ながら、講師・テキスト・カリキュラム・費用すべてが良いものは
無いといえます。
 それでも本腰を入れて勉強されたいなら、または英語が得意であるなら、
直接米国のARMテキストを取り寄せて試験を受けられた方が良いと思います。ARMは日本で
受験可能です(受験料は、米国のIIAという教育機関に支払うのみ)。
 科目は3科目です。費用は数万円かかりますが、一度に3科目すべての受験が課されるわけ
ではないので、じっくり勉強できます。
詳細は www.aicpcu.org をご覧下さい。
ページの中に”Find a specific Program here”というドロップダウンの窓がありますので、
”Associate in Risk Management-ARM”を選んで下さい。
00251111 NGNG
>24
ありがとうございます。英語はほんとに相性悪いんで・・・。
日本の企業のリスク管理部なんかの人たちはどのようにして最新のリスク管理手法を学んでるんでしょうか。損保の人たちが教えてくれるんですか?
是非教えてください。
0026爆音 NGNG
俺、4年前ほどにダイヤモンド社のリスクマネジメント
の勧誘の電話がきたことがある。
もちろん例の”先駆者優遇制度に選ばれた”というのも同じだ。
迷わず断ったがいまでもそんなことやっているのか。
00271111さんへ NGNG
2です。
ちょっと質問があります。
「損保の人たちがおしえて・・」とお書きですが、企業のRMで
特に損保と感じられたのには、なにか理由がありますか?
あと、証券会社にご勤務の予定らしいですが、証券アナリストの資格はお考えにないのですか?
証券アナリストの資格は、証券会社内における研修の試験対策が充実しているので、他業界から
受講するより有利と聞いていますけど。
00281111 NGNG
>2
>「損保の人たちがおしえて・・」とお書きですが、企業のRMで
>特に損保と感じられたのには、なにか理由がありますか?

生保でもいいのですが、リスクのマネジメント手法の代表が保険商品じゃないですか?なので、その専門家である損保と思ったワケです。また、”リスクマネジメント”という単語でヤフーを検索した時に東京海上の子会社がヒットした事も理由の1つです。

>あと、証券会社にご勤務の予定らしいですが、証券アナリストの資格はお考えにないのですか?

考えていますが、その勉強は就職した後にと思っています。私はインベストメントバンキング方面でキャリアをつんでいきたいと思っているのですが、日本の証券会社のインベストメントバンキング能力は欧米と比較して(歴史的な面もあると思いますが)弱いと聞いています。その原因の1つは、例えば引受ならば証券発行後に株価が低迷するなど、企業へのフォローの弱さに原因があると思います。それに対応するためには証券マンがリスクマネジメントの能力を身につける事がひとつの解決策になるのでは、と思います。企業側の信頼も高まると思っているので、リスクマネジメントを学びたいと思っているわけです。
学生の考えなので浅はかな点があるかもしれません。ご指摘下さい。
00291111さんへ NGNG
2です。これから携わるご自分の仕事に希望をお持ちであるのは、当方にもよい刺激です。

 まず、先にARMをおすすめしたのは、日本でのRMの教育では「ここが」といえるところが思い当たらないこと、ARMなら体系的に学べ、社会の支持も高いことが理由です(Ichiro Yamada,ARM といように外国人は自分の名前の次に記入しています)。

3の方がご指摘のように、米国と日本では態様が異なっています。
 欧米企業の意志決定のプロセスは、通常トップダウン型であるのに対し、日本ではボトムアップ型が多いことが知られています。一般的な傾向として欧米のRMは集中管理型であり、日本のそれは分散管理型です。

 この集中管理型か分散型かが、RMに対する認識において両国に差が生ずる最大の理由になっていると思います。

 日本のRMは、人事・企画・生産・労務・財務・経理・販売等々の現場で、実務そのものと密接に関わって管理されています。その現場ごとにリスクの識別・分析等が行われ、取引先関係・企業風土などの要素も複雑に絡みあってリスク・コントロールのベクトルが決定されていると言えるでしょう。よって日本型のRMを体系的に把握しようとしたり、学問的に確立させようとすることには困難があります。

 結果として、分散管理型経営の日本ではトップダウン型経営にマッチするリスクマネジャーは重要視されないことになります。欧米ではリスクマネジャーが企業のRMの要となるので、3の方がご指摘のとおり、「経験&情報網構築中心」となるのです。

 なんだかんだと失望させるようなことを書き連ねて申しわけありません。しかし、1111さんが証券会社で企業と顧客のために生きようとするなら、証券分野の知識を深めることが「財務RM」につながるのではないでしょうか?
 証券業に直接関わる専門的知識のみならず、業際分野の知識も兼ね備え、企業・顧客がともにあなたのアドバイスを信頼し要求するとしたら、立派な「財務リスクマネジャー」といえると思います。
00301111 NGNG
>2さん

非常にためになりました。ありがとうございます。甘えるようですが、もう1つ教えていただきたいことがあります。
私が勤める予定の証券会社は大手3社ではないので引受を行なうにしてもM&Aにしても大企業相手ではなく中小やベンチャーが中心になるのですが、そのような企業においては欧米のようなトップダウンの意思決定が行なわれるように思われるのですが、現実にはどうなんでしょうか。そこにはリスクマネジメントの需要は無いんでしょうか。
また、私は証券の専門知識のプラスアルファとしてなにか企業、とくに前述のような理由で中小やベンチャー企業に売りこめるような知識を得たいと思っており、その選択肢のひとつとしてリスクマネジメントを勉強しようと思っていたので、リスクマネジメントのみにこだわるつもりはありません。もしなにか有効な資格やこれを勉強したほうがいい、と思われるものがあれば教えていただきたいと思います。
よろしくお願いします。
0031入院患者 NGNG
ダイヤモンド社(←本物?)のやつ、ウチも来たねえ。2年前に勧誘きて、そんときゃ
お茶濁して終わった。と思いきや、昨日久々の電話がありました!
「来年から在宅試験から公開試験に移行するから急いだほうがいい」
ついにシビレを切らしたのでしょうか。なんとまあ諦めが
悪いって言うか・・・。40数万は高すぎでしょ、やっぱ・・。
00321111さんへ NGNG
1111さんへ。2です。
 いくつか前にいただいたご質問のうち、まだ何も述べていない部分も併せてお話ししたいと思います。
 先ず「リスク管理部の人たちはどこで最新の管理手法を学んで」とありましたが、これまでは企業経営に当たり、監督官庁の指示をアテにできる企業は手取り足取り舵取りをしてもらっていました。それらの指示をアテにできる企業の商スタイルは多くは慣行となって、良くも悪くも中小企業の商スタイルをもコントロール下に置いてきました。
 最近の事情はかなり異なってきましたが、新しい情報は人材を多く抱える大企業が中心に収集・研究し、系列の企業に卸してきたといえるでしょう。
 次に、「リスクマネジメント手法の代表が保険商品」とありましたが、企業活動全般に内在するリスクをヘッジするには、保険商品は極めて限定的です。なぜなら基本的に保険は経済的な金額が計算できるリスクが対象で、予めリスクの引受範囲も約款で細かく規定されています。よって、予め経済的損失の予定額を計算できない、または保険経営上引き受けられないリスクは保険商品でヘッジできないですし、リスクをすべて経済的準備でヘッジしようとするのは現実的ではありません。
 RMの真髄は如何にリスクを的確に把握し、素早くヘッジできるかです。それには経済的ヘッジ手法の他にも人的資産の適正な配分や社内チェック体制の確立・企業内ネットワークの適正化・事務のアウトソーシング、事業提携など様々なものが考えられます。

 また、30のご質問ですが、企業経営者へのアドバイスも基本的に依頼内容以上に踏み込んだものは、確かにそれが必要と思われてもいやがられることが多々あります。それは「日本では株主中心の経営がなされていない」と一般に言われていることでお解りだと思います。他方、そのようなアドバイスを求められる立場に立たれたときは、同時に重大な責任も背負って仕事をすることとなりますので、ビジネス上相手が潤って自分が損害を被ったり、責任外の判断で相手に損害を追わせたりという行為・言動は極力避けることが常識となります。
 最後に、中小企業・ベンチャー企業のみならず、顧客に対して有益なアドバイスをできるかどうかは、まさに企業・財務両会計分野の知識量によります。たとえれば、医者とトレーナーの一人二役をこなすことになります。財務諸表をすみずみまで読みこなし(患部の把握)、関係法規に明るく、担当している会社の同業他社の状態に詳しい(処方箋の作成・投薬)ということであれば、企業をサポートする(トレーニングの指示)にあたり情報量で優位にある大手とも戦っていけるはずです。
 いつまでここで書き込みを続けるべきか少々迷ってきました。というのも会社の目もありますし、偉そうに断定調で書き込みをしていて良いのか自責の気分もあります。ここに書き込みをされている方々にウザイとも思われたくありません。
 入社後はいやというほどの研修メニューが待っているはずです。新人研修が終われば部署によってはノルマもあることでしょう。一足飛びに理論を身につけようとせず、実務と平行して勉強されるのがよいと思います。目指す企業人になれるようがんばって下さい。
 私の存じ上げている方々でRMを教えられるのは皆、自分の職業分野で第一人者となった方々です。経験の裏付けがあるほど実際のRMを的確に論じられると私は感じています
00331111 NGNG
>2さん
たくさんの書き込みありがとうございました。非常に勉強になりました。ついあまえてたくさんの質問をぶつけてしまったことをお詫びいたします。
0034名無しさん NGNG
age
0035名無しさん@お腹いっぱい。 NGNG
FPも金で買える時代があったようにPRM・PMも
金で買える資格?と言える。

今年から公開試験も始まり在宅試験はなくなったが、
まだまだ、簡単にとれる。

教材をリスクマネージメントの資料と考えれば、
基本的なことは分かるかも・・・

俺、金を払ったPRM
0036M NGNG
1111さんへ、2です。
なにも詫びることはないですよ。私は、個人的な理由から普段、若い人の力になりたいと思っているので、お役に立てればうれしいです。

ところで、上記の教材を買われた方、資格認定を受けた方に提案なんですが、
海外のRM事例が載っている資料を請求してみて下さい(勿論無料で)。バックにはRM協会がいるということですし、必ずそういった資料はあるはずです。当該会社の担当は資料請求にすぐに応じるかどうか判りませんが、40万円もの大金を支払ったのですから、そのくらいのサービスは受けられるのが当然と思います。もし良い資料が手にはいるようであるなら、しばらく(2〜3年)はその資料を送ってもらうよう交渉してみて下さい。
0037名無しさん@お腹いっぱい。 NGNG
ここは、まじめな会話が多いので、安心しました。
ダイヤモンド社のセールスは、被害者が多いようですね。
訴えてやる。
という話を良く聞きます。
訪問販売法違反ですよね。
前に小生も勧誘を受けましたが、そのようなことを言ったら、
次から電話きませんでした。

ちなみに、電話のセールスで言っている「国際資格」は、存在しないそうです。
詐欺ですよね。
引っかからなくて良かったです。

リスクマネジメントにまじめに取り込んでいる小生としては、
リスクマネジメントでそうゆう勧誘はしてほしくないですね。
大変残念です。

ところで、小生はリスクマネジメントを
「日本リスクコンサルタント協会」の認定講座を受けました。
大変勉強になりました。

一緒に勉強した仲間は、大企業からの派遣されてきた人や、
リスクコンサルタントとして、独立を考えている人、
リスクマネジメントで自分のビジネスを大きくしたい人などでした。
学生さんも何人かいましたよ。
これからの日本では、絶対必要だと思います。
費用は、30万円しなかったように記憶しています。
時間は、70時間くらいです。

今後、大手企業はほとんどがリスクマネジャーを置くと思います。

こうした協会は、3つか4つあるみたいですね。
選んでみた方がいいと思います。
では。

0038名無しさん@お腹いっぱい。 NGNG
37さん、うれしいですね。あたしも、勉強してるところです。仕事というより、人間として必要だと思います。
前向きに生きるために。
もちろん仕事でも必要ですけど。がんばりましょう。

0039名無しさん@お腹いっぱい。 NGNG
資格はなぜ必要なのでしょうか。これからは、資格を持っているから食えるとは思いません。要するに実力です。
その意味で、国家資格も司法試験だって取っても食えない時代です。私の友人は、ガソリンスタンドでアルバイトをしています。公認会計士の友人もバイトしてます。
資格は、何の職業かを言い当てるためのものになりつつあります。したがって、弁護士になりたければ、法律の勉強無しにできないし、
リスクマネジメントも同じだと思います。
その勉強をして、リスクマネージャーになるもよし、リスクマネジメントのコンサルタントになるも良しだと思います。
ただ、詐欺商法は許せないけどね。
今までの、資格資格とゆってきた時代ではないと思います。どこの大学を出たから大丈夫、とゆうのと同じだと思います。今までの考えを私は変えるべきだと思います。
失礼しました。

0040名無しさん@お腹いっぱい。NGNG
さっき電話がかかってきましたが、断りました。
30分くらい話を聞かされました。
で、気になったのでここに来てみました。
断って正解だったんでしょうか?
0041名無しさん@お腹いっぱい。NGNG
;;l
0042名無しさんNGNG
ぶはああ
0043名無しさん@お腹いっぱい。NGNG
資格は早い話、ラーメン屋に、保健所がくれる「営業許可証」だと思えばいい。

要するに「それがないとできない」けれど「それがあっても食えるとは限らない」
ということ。
ラーメン屋として生き残れるかどうかは、ただひとえにうまくて安いラーメンをいかに
手早く出せるかにかかっている。「営業許可証」を取得する能力とは全然別物。

まさか「営業許可証を保健所からもらったからラーメン屋として繁盛できる」
なんて考える奴は一人もいない。
それが国家資格(ナントカ士)になると、なんか勘違いするやからが多い。

もともと、資格は一里塚みたいなもので、自分のやりたい事を実現する途中段階の
目印みたいなもの。

資格に過大な期待は無用。
ただし、資格取得のための勉強をするときにはそう言う幻想でも持ってないと
やってらんないけれどね。

まあ、さいわい2CHを覗きに来るような、まじめで勤勉な(笑)奴の中には
資格をとろうなんて本気で考えてる奴はいないだろうから、本音を書いちゃったけれど。

カワイソウで言えないね、こんな本音は。受験生には。
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