>>294
U'sISPを立ち上げてさらにUCOMへ売却したのは、対NTTの政治的な問題だと聞いた。
そのタイミングで、ISP事業丸ごと撤退しとけばもっとすっきりしたのにね。

USEN本体としては、比較的リスクの少ないフレッツの販売代理店ビジネスに専念。
で、個人にはU-NEXT、法人にはSOUND PLANET-i(フレッツ網を使った有線放送)を
うまいこと抱き合わせで売ると。
有線放送の顧客の料飲店とかにフレッツのセットを売ってインセンティブを稼ぎつつ、
同軸ケーブルをどんどん撤去して電柱の使用料を削減できればさらにｳﾏｰ。

UCOMはインフラ持ってるし法人向け事業もあるのでUSENよりは状況はマシだと思うけど
それでもやっぱり最近はUSEN経営危機の余波もあってか人材流出が激しいと聞くので、
将来も安泰、とまでは言えないかも。

>>296
一番大きいのは、やっぱり動画配信事業の失敗。
あれはあれで好きだったけど、くだらないオリジナル番組にまで金かけ過ぎだったしな。
(それがばっさりなくなったGyahoo!はもっとつまらなくなったんだがw)