経営経験ゼロだけど、もし俺が社長だったら・・・

「強化を図るために専門業者へ外注に出し、見積もりを取った。
契約時に会員の皆様から了承を得ているので事前の予告なしに１万円を集金した。
ところが予想に反して返金請求や退会申請が相次いだ。
これでは新システムの導入はすぐにはできないので外注は一旦白紙に戻す。
従ってVISの詳細は発表できない。
納得して頂いた方からの集金分はプールしておく。そして、
不足分は時機をみて再度集金するので、それまでは現行のシステムを運用せざるを得ない。
VISシステムが即必要な方々は是非ともLHXへ移行して頂きたい。料金も安くしてあるのでお徳でしょう。
LHSで継続する人は今までと何ら変わりは無いが、いずれ徹底した事前告知の後に３万円くらいずつ集金しようと思う。
要するに全会員をLHXに移動させたいのだ。」

みたいに考えるかなあ。