>>499
それが京セラ（旧DDI）グループのやり方です。
ハッキリ言って、合併は失敗に終わりました。

旧DDIは登記上、東京の企業ですが京都の企業が営業しているのと
変わなかったし、乱暴な営業体制だったので全国的にあまり
受け入れられるような企業ではなかった。
合併後、IDOはDDIセルラーに飲み込まれ、KDDはDDIに飲まれ...
KDDI=だめぽ企業になったとさ。