元プロです
LBOの短い功績は少なからず影響を与えたのではないでしょうか？
ユースト配信等よいアイデアだとは思いました。
吉田代表の一存で左右される危険性は感じてましたが、運営3〜4年の間に安定した舵きりが出来る物を見付けてくださいという触れ込みもあったような気がします。
そのチャンス期間中うまく見つけられなかったのが敗因かと思います。

JPBA批判も沢山あるようですが、年会費収入での運営面はそれなりにきついのかな？と現役時に思いました。
トーナメント案内書、会議議事録等の刊行物は全会員に年間何10通も送られてきます。
理事会の人達は待遇面はよくありません。
職員さんは常勤なのでそれなりの給料は必要ですが。
プロボウリング情報も毎月送られてきたのが終わったり。
家賃人件費光熱費合わせるとやはりトントンなのでしょうか。
年間7万の出費とトーナメントに行っても結果が出せないプロなら辞めたほうがよいと思い辞めましたけど、現状何も変わらないので後悔はしてませんね(笑)