いまからオーナーに
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0001こんばば
NGNG0002いい気分さん
NGNG0003>1
NGNG幼い子供いますか?
これから子供つくる予定は?
小売りの経験ありますか?
日商450千円以上なら食べて行くことは可能ですよ。
駅前とか客数が多くて単価が低けりゃ人件費が掛かってキビシイけど。
0004経営はなめたらきびしいよでも***
NGNG50万−人件費80万−収入55万
60万−人件費90万−収入70万
70万−人件費105万−収入90万-100万
棚卸不足は除外した場合
人件費60万は経営者がフル回転で労働
人件費100万はサラリ−マンなみに時間のゆとりはもてるかも
コンビニは売上が多いほど 経営者は時間のゆとりができる
0005博士くん
NGNGまだ死にたくなかったらよ。
0006これから考えてる
NGNG0007いい気分さん
NGNG夫婦そろってね。それ考えたら悲惨だよね。
まぁ救いは結構繁盛していて、人並み以上の収入があることぐらいかな。
毎週日曜日は完全休日と、それなりに休みもあるし。
0008いい気分さん
NGNG0009名無しさん
NGNGとある日スーパーに行ったら、奥さんのほうが
パートで働いていたらしい。
0010いい気分さん
NGNG0011経営はなめたらきびしいよでも***
NGNGです。これはどの自営業でもいっしょです。また時間のゆとりをもつには
いかにアルバイトの心理、考えをわかって 使えば、時間にゆとりをもち
カゼをひいているこどもをほったらかしにすることがないようにすることも可能です。
自営業で成功するには、努力、と人間心理学と 運です。
0012ローンで損
NGNG0013そうそう
NGNGA休みの融通がほしい。オ-ナ-が変わりに勤務せず他の
アルバイトに勤務させる。アルバイト一店に24人は確保する。
24人確保すれば、代わりのアルバイトは必ずいるようになる。
Bアルバイトはカゼなどうそをついて急に休む
これはほとんどが仮病であるのはまちがいなし。
いつ休んだかなど記録をつけると、必ずかたよったアルバイトが
すぐにわかる。このアルバイトをいかに排除するかのオ−ナ−の能力が問われ経営を左右する。
風邪だからとか不幸とかいってきても同情しないこと。この同情が時間の
ゆとりをなくす結果になる。本当に風邪であっても何回もやすむアルバイトは
排除すること。健康こそ働く上で大切。同情はあなたの健康までうばわれる。
Cアルバイトに仕事を教え育てること。以外にもっと重要なしごとがしたいと
希望しているアルバイトをみすごしている
0014いい気分さん@空き地モード
NGNGくだらなすぎ(笑)
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