要するに一番間違っているのは供給コストカットと機会ロスの相関性を
数字だけで捉えて仕入を増やせと言う部分。
供給増やしても大して仕入は上がらんから旨みがないって思い込み過ぎ！

皆さん人に指導するときは
ある程度は相手にわかり易いやり方や環境を作るよね？
やりにくいから誰もやりたがらないし
納得もしないんだよ

供給整えて現場ウハらせてから無駄を省けよ
手をつけてはいけない部分をカットして前年比ベースで採算組むのやめてくれ
便を減らすのは支店長以下の本部社員達にもオーナー達にも良いことと思えない