>>84
>>87
82です。今のSVの現状を赤裸々に晒してくれてありがとうございます。
で、どう思います？ この今のトレンドは本当に良き未来のローソンにつながっているんでしょうか？
本部と加盟店はしっかりとwin-winの関係を築いていけるのでしょうか？
私は自店をマチのみなさんに喜ばれ、必要とされる店づくりをして
ローソンの看板力を上げる力になる、という思いで運営しているけど
最近は執行度ばかり気にして、店舗そのものやお客様を見ない、余裕がなく
窮屈でドライ、人情味に欠け、個店の工夫やフォーカスポイントは無視。
そんなSVや社員、DOMが多くなった気がしてローソンの今後を多少なりとも危惧しています。