週刊誌【週刊東洋経済】8月8日号(来週号)
⇒本誌総力特集：コンビニ大異変！ −個店売り上げ減、店舗数飽和…
■あなたの身近にあるコンビニエンスストアが、今、大きな転換点を迎えつつある。
【図解】「個店力」の低下に歯止めがかからない／消費者1000人アンケート│コンビニは消費者の生活に密着した存在
【PART１】
▼”小売り優等生”コンビニが迎える試練▼セブン-イレブンが突きつけられた、成長路線一辺倒への疑問
▼コンビニ激戦区に見る、値引き販売拡大の”火種”▼セブンオーナー＆消費者アンケート│オーナーの大半は値引き反対、消費者の8割超が歓迎
【PART２】
▼転換期のコンビニ、今後をどう描くか　▼データ活用で“両ロス”削減、店頭の売れ筋商品も変わる
▼緻密な商品開発が結実、中食の改良で新規客獲得　▼薬、生鮮で品ぞろえ拡大、客層拡大の次の一手
▼飽和状態から出店余地を再発見、量より質で強みを発揮▼加盟店オーナー匿名放談会「毎日悩んでます。コンビニ稼業はラクじゃない！」
【PART３】
▼業態を超えて激化、熾烈な顧客争奪戦　▼超低価格ＰＢまで登場、行き着く先のない消耗戦
▼イオン、マルエツが目論む、都心「新市場」▼ドラッグストアの新業態、コンビニの医薬参入を迎撃
▼INTERVIEW：マツモトキヨシ社長　隼田登志夫　▼漂流するａｍ／ｐｍの行方、中小チェーンの再編は必至
【PART４】
▼「もったいない」にどう答える？▼期限切れ弁当を豚の餌に、リサイクル率の向上に課題も
▼自治体とコンビニ、関係強化で地方の深耕が進む▼自治体から消費者まで、深夜営業をめぐる是非
【4大コンビニチェーントップインタビュー】
■セブン-イレブン・ジャパン社長　井阪隆一「値引き販売は広がらない。規模拡大でコスト吸収」
■ローソン社長　新浪剛史「次の10年で目指すのは、イノベーションで1位」
■ファミリーマート社長　上田準二「3〜4年後に市場は飽和、中小チェーン再編は必至」
■サークルＫサンクス社長　中村元彦「『第２次コンビニ』が始動、看板統一はその先にある」
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