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セブンイレブンのバイト学生、三ヶ月で経営を語りだす

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0001いい気分さん2009/03/23(月) 15:46:40
らしいぜ。

よくわからんけどwww

なぜ、セブン―イレブンでバイトをすると学生でも3カ月で経営を語り始めるのか?
http://president.jp.reuters.com/article/2009/03/20/10099BB4-0D4A-11DE-A8EC-E5013F99CD51.php

★ アクセス規制中でも書ける板たち ★
0332滅茶苦茶な論理的2011/04/28(木) 08:05:14.08
おにぎりや弁当パン等は、恒常的に廃棄が出る商材なので
コンビニエンスでは、廃棄を売上原価に算入しない

その理由として、恒常的に出る廃棄=売れる商材の為のディスプレイと位置づける

空間コーディネイトやカラーコーディネイトによって、お客様の視線を

釘付けにしてしまう要素を持つのが、廃棄商材なのであるwww

従って、おにぎり等の廃棄は、常に出すことが求められるのである
0333いい気分さん2011/04/28(木) 08:21:42.64
売れ筋や見せ筋という、行動経済学を全く自己中心的に

改変しているのが、コンビニエンスの特徴である

チェーン理論を、個店にねじこみ
既存店の落ち込みを新店でカバーするという、フランチャイズにはあってはならないことを
自負している業界である

無知無能なマスゴミを悪用し、情報操作に再投資することが資本主義だと
ホワイトカラー志向の三流大卒の心理を巧妙に利用して搾取に邁進している

結果、加盟店は非正規雇用から搾取をし、日本経済を負のスパイラルへと導いている
0334いい気分さん2011/04/28(木) 09:18:48.36
POSシステムを駆使した、つまらない売り場を回避する為に
カウンター展開を採用するが、これまた廃棄を伴うディスプレイなのである

共同配送のデメリットが露呈した、ガラガラの菓子類の売り場
異様に売価が高いのも特徴で、薄利多売のメリットを訴求できない
新商品と言いながら、パッケージリニューアルだったり
リピートメリットを無視し、消費者に見透かされるているのが現状である

1個では発注できないロット制が、新商品待ちの抑制によって魅力の無い棚になる
返品可能商材で埋めると取引先のデメリットが生じ、更に売価が上がって購買に繋がらない

結果、困窮加盟店は経費を吸収する為、非正規雇用に金バッジを付けさせ
ミスリードしながら負のスパイラルの一躍を担っているのである
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