なぜ日本の会社は「働きがい」がないのか

　キャリアの今の段階で子育てに専念しておいて、
子供がある程度手がかからなくなったら、再びキャリアに専念する。
働く人が、実質的にこうしたバランスを選択できる仕組みは、
長期的な意味で、働きやすい職場を提供する。また、こうした企業は働きがいもあるだろう。
逆に、両方とも中途半端にしか実現できないような職場は働きにくいし、働きがいもない。

　実際、今、企業経営のなかで、働きやすさと働きがいの両方を徹底して追求することで競争力を確保する企業も出てきている。
話題になる例でいえば、グーグルやマイクロソフト、SASインスティチュート（アメリカの計算用ソフト会社）などのIT企業の一部である。
チャレンジしがいのある仕事や、厳しい成果主義と公正な評価を通じて、
働きがいを提供し、同時に極めて厚い福利厚生でそうした成果達成への阻害要因を減らす。
長期の休暇や徹底した裁量労働制、社内の豪華カフェテリアやフィットネス施設などがしばしば紹介される。

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20091012-00000001-president-bus_all