たとえば製作費24億円（宣伝費23億は別）を使った「もののけ姫」（97年）は
「ペイラインは配収で36億、そこから目標配収は６０億（＝興収９５億）」と
アナウンスされていた。

黒澤明の時代、あまりに金を食い過ぎる黒澤に業を煮やした東宝が
「黒澤プロ」を独立させて合同製作方式にした。
当時黒澤が言っていたのが、直接製作費は基本的に黒澤プロが全部持ち、
宣伝費は東宝が担当する。興収から劇場が取った残りの配収から東宝の
宣伝費を引き、残りを東宝と黒澤プロが折半するという契約。

つまり黒澤プロが直接製作費１０億で作り、東宝が宣伝費３憶で公開した
映画があったとして、興収40億の大ヒットを飛ばしたとしても、劇場の
取り分を除いた配収は24億、東宝が宣伝費３億を差し引いた２１億を
折半した１０．５億が黒澤プロの取り分になる。
つまり黒澤プロは製作費10億で４０億のヒット作品を作っても、利益は
５０００万円しかないって。

さすがにこれではやっていけないというので製作委員会方式が生まれ、
リスクを分散するようになって今の製作体制があるんだけど。